一、领导重视。
我局成立了爱卫领导小组，由局长为组长，各科室负责人为成员的工作小组，并多次召开会议专题研究部署爱卫工作，明确了分工，落实了责任，制订了制度。
二、工作完成情况。
（1）卫生清扫较为彻底。办公场所做了清洁、干净，无污水，无蚊蝇、无臭气；
（2）垃圾有固定垃圾池，集中投入；
（3）宣传到位。办公室醒目处出刊了宣传栏，宣传有关爱卫知识和区里布置的工作要求等；
（4）进行了定期除“四害”工作。
三、制订了制度。
（1）卫生制度，即：每周二、五定清扫日，每月15号为大清扫；
（2）分片包干制度，即：爱卫工作组成员分别包干区域；组长郭显忠负责全面指挥协调有关爱卫工作；副组长范文君负责督促、协调下属单位爱卫工作；联络员刘智昕负责办公场所卫生清扫的安排、督促。
四、督促检查与考核。
工作小组进行了两次检查，发现问题，督促其整改，同时年终考核时，一并结合全局工作考核进行考核，好的表彰，差的扣减分数。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容