家访工作总结600字

　　为贯彻落实省联社临汾审计中心“三项整顿”活动，激发员工打好打赢四大战役的决心和信心,构建起银行、员工、家庭“三位一体”的监督管理机制。近日，浮山农商银行坚持“三到位”全面做好员工家访工作。

　　01家访内容精准到位

　　总行召开“三项整顿”活动安排部署会，对家访工作，进行了专项部署，成立家访活动领导组，精心准备家访内容，以采取进入员工家庭面对面访问为主，电话、微信等为辅。一方面，感谢员工家属对我行工作的理解支持，了解员工家庭基本情况，介绍员工在单位的工作表现，真实的了解员工思想动态和八小时工作时间以外的生活情况；另一方面，宣传介绍农商银行经营管理基本情况，听取员工家属对农商银行发展的意见建议，真正实现与员工及员工家属心贴心沟通交流的家访目标。

　　02沟通交流全面到位

　　家访实行层层家访制，由总行党委书记、董事长负责家访班子成员，分管领导负责家访分管部室经理和支行行长，部室经理、支行行长负责家访每个员工。在家访我行一对“双职工”时，两人表示：“很荣幸自己成为浮山农商银行大家庭的一员，是农商银行培育了我们爱行如家的集体主义情操，我们才能够尽职尽责地愉快工作;是农商银行用真情关爱温暖着我们的员工，我们才能心怀对未来生活的美好憧憬；是总行领导班子的正确带领，鼓舞了我们战胜困难和开拓进取的勇气，使我们面临的困难得以及时解决。作为农商银行“双职工”，我们深知银行岗位工作的重要性。在未来的日子里，我们会在做好本职工作的同时照顾好家庭，齐心协力为建设浮山农商银行的美好明天共同奋斗。”

　　03分析总结细致到位

　　每位员工的家访活动结束后，家访人都要对被家访人的工作进行分析总结，认真填写员工家访情况记录表，梳理家访中出现的问题，形成工作底稿，建立员工家访档案。

　　此次家访活动不但成为加强沟通交流、构建和谐团队的有效方式，也是深化员工管理和建立健全队伍管理机制的重要手段。浮山农商银行将持续深入做好员工家访活动，提升员工的归属感、凝聚力、幸福感，传递农商银行温度与情怀。