新常态新形象新作为学习心得体会

　　为了适应经济新常态下对统计工作的要求，充分发挥统计职能作用，不断提升统计的社会地位。区统计局顺应发展需求，转变观念，创新工作思路，全面树立新常态下统计公众新形象。

　　一是提升综合协调能力，优化统计工作环境。科学整合资源，避免数出多门，确保部门统计信息互换，资源共享。优化工作环境，及时反映工作中的困难，争取和人、财、物等方面的支持。

　　二是提升基层统计能力，实现部门数据共享。大力加强统计基础规范化建设，积极开展统计执法检查，依法查处统计违法违纪行为。加快推进统计信息化建设，加大对信息化建设的投入，提高联网直报率;加快建立部门统计数据采集共享平台建设，实现部门统计数据之间的资源共享。

　　三是提升统计数据质量，树立统计公众形象。加强数据质量控制，加大基层数据质量审核力度，及时公布统计资料，积极开展分析研究，综合运用环比、同比、纵横对比等多种科学统计分析方法，从多角度诠释统计数据，积极引导社会公众正确认识和使用统计数据，提高统计公信力。

新常态新形象新作为学习心得体会

　　近期在乡的组织带领下，我们学习了如何适应“新 常态”。官场的“新常态”对于我们基层人员的从政品德和行为 提出了更高的要求，这种状态不是一阵风，因此要对新常态充分 认识，坚定信心，不应该抱观望和应付的态度。 “新常态”是一种新的正常状态。之所以说是“新常态”， 就是说这种状态不是一阵风。这种“新常态”，将是领导干部从 政新的基本环境，因此也就形成了对领导干部的基本的底线，不 能违背和僭越。当然这种“新常态”也是会变化的，但是其变化 只能是对领导干部的要求更高、更明确，而绝不是相反。

　　现在仍有少数人对于这种“新常态”持犹疑、观望、猜测的 态度，认为这样的严要求不可能持续太久。这种判断一方面 是出自于以往的所谓“经验”，另一方面则是因为利益关系而怀 有一种不切实际的愿望，其实这实在是低估了的决心和勇 气， 也没有认识清楚信息化时代人民群众高度的反腐积极性和 坚定的反腐部署之间的紧密互动、互相促进效果。 实际上，清楚的事实正摆在面前:新一届领导集体在以 “踏石留印、抓铁有痕”的精神， 既抓“苍蝇”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建设，这样的反腐就绝对 不是选择式、运动式和有退路的反腐。如果中国的政治生态没有 一个完全的改观，“新常态”没有完全稳定和充分到位，在 这方面的推进是绝不会停止的， 何况这已经得到了广大人民群众 和绝大多数领导干部坚定的支持。

　　反腐带来的官场“新常态”，切切实实地向领导干部们提 出了新的要求。权力行使要有明确的边界和规则了，监督无时无 刻不在了，以致有些领导干部私下里感慨现在工作不好做了，因 此出现了消极应付的现象。 这种不作为心态正是对官场 “新常态” 不适应的典型表现。当然，在官场“新常态”下工作确实要求高 多了，所以暂时有所不适应也还可以理解，但是一味抱怨的态度 要不得。 “牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”，作为领导干部， 应该善于从长远看问题，并且善于从自身找原因，要看到自己同 党和人民要求之间的差距， 及时调整心态， 尽快学会在这样的 “新 常态”下开展工作，实现自己的“转型升级”，争取在新的条件 下、按照新的标准要求，有更大的作为。

新常态新形象新作为学习心得体会

　　x月13日，医院开展“新常态新习惯新作为”大讨论活动。行政各职能科室负责人，行政党政部全体参加了此次讨论活动。

　　讨论会上，行政党支部杨和平组织参会人员学习了“四个全面”的历史背景、基本内容、逻辑关系和本质意义;“新常态”内涵及主要特征;新时期干部要适应“四个新常态”以及“四个全面”“新常态”对干部的纪律要求和行为约束。

　　参会人员围绕“认识新常态、树立新观念”，“适应新常态、养成新习惯”，“引领新常态、担当新作为”三个专题并结合岗位实际展开了热烈的讨论。

　　院，院长以“践行‘四个全面’新思维，适应‘四个发展’新常态”为题，阐述了自己对此次讨论会活动的认识，并要求参会人员以“新常态新习惯新作为”讨论活动为起点，切实转变工作思维和作风，提高执行力，不断提升工作质量和效率。

　　会上，李院长就如何将此次讨论精神落实到具体工作中，提出了以下几点要求：

　　一是要牢固树立医院核心价值观，明确愿景目标。医院全体员工要树立并在工作的点点滴滴中体现“以社会需求为导向，以患者满意为目标，以医院荣辱为己任，以全员进步为共识”的核心价值观。

　　二是要确立“五个全面”的战略思维。践行四个全面新思维落实到医院工作中就是要确立“五个全面”战略思维：全面提升质量内涵，全面推行优质服务，全面推进改革创新，全面推进依法治院，全面推进廉洁诚信医院建设。

　　三是要适应四个发展新常态，努力开创医院科学管理新局面。在当前形势下，医院唯有在规范管理，创新服务上出狠招，下狠劲，努力确保医疗技术不落伍，为患者提供更加杰出、更加优质的医疗服务，才能拥有持续的竞争优势