仓库整改报告范例
仓库整改报告范文1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
二、建立帐、帐、卡、物制度实施定期循环盘点、年终___方式确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等并将实
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物存放在指定的库存位上将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进
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行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
电脑系统内。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余
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库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
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经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全
b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账
一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
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建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
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a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%
仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次
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___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难
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三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库
一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。 盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
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三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
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建立立体货架成本约为70000元托盘约为600块_30元/块=18000元其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元合计约为90000元使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%二、建立帐、帐、卡、物制度实施定期循环盘点、年终___方式确保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等并将实物存放在指定的库存位上将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
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建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架
和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。 1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%
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仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
保仓库库存准确率统一对仓库所有货物进行全部盘点在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等并将实物存放在指定的库存位上将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
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建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
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a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进
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行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库
一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余
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库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进
出库操作确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
1、指导思想：
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经公司总经办开会决定本着负责、协作、学习、创新的精神以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺对仓库进行整改。
2、存在问题：
a:货物储存仓库一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全b：中转库一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱找货难三、货物的安全没有保障3、整改目标：仓库使用面积率大于80%仓库库存准确率大于99%仓库货损货差率小于0.2%
仓库收发货准确率大于99%仓库尽可能达到5距要求4、整改措施：
a：货物储存仓库一、建议使用立体货架增加仓库使用面积提高利用率。
盘点工作完成后进行收发货物时首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存而后去对应的仓库找到相对应实物的库位按照标识找到相对的货物核对品名后先销卡并结存剩余库存后签字确认按照相关单据进行收发货收发货出库完毕后将相关单据复印三份一份交于电脑账务作账一分交于客服作账一份留底备查电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作确保账、卡、物一致。
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建立循环盘点流程确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次___并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整并出
具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度可以明确责任便于仓库管理员查找库存不准确的原因并第一时间对其进行预防改进措施及时与客户进行沟通使仓库的库存准确率和收发货准确大于99%货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存再去库位上进行收发货的操作可以改变找货难、找不到货的问题也可以节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程以及循环盘点流程.此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施具体完成人由李建云进行。
模板,
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