注塑部班长工作职责

来源：智榕旅游

注塑部班长工作职责

1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。

3.须要提早10分钟下班，至车间介绍各机台生产情况，搞好交工作。

4.上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。

5.下班后第一时间对各机台展开全面检查，接机人员与否已妥当，新产品机台必须指导员工作业，培训加工方法、质量建议、外包装方式及注意事项，以后内要1～2小时必须介入/检查1次。

6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。 7.将当值生产的产品展开过磅、统计数据数量、贴标签、下架，并核对生产日报表经副组长录入/领班审查后，呈交办公室文员处。 8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。

9.培训机位作业员恰当采用刀片、水口抠的方法，并搞好利器通话记录工作。 10.协助组长做好本组负责区域的“5s”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。 11.当值生产出来的产品须要翻工或加工处置时，尽量当值处置回去。未加工顺利完成的，核对“后加工申请单”经领班亲笔签名，缴主管批准后方可转交后加工组。 12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。

13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时展开制止，必要时向副组长报告。

因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容

查看全文