弘扬团队精神 加快企业发展

第１８卷第ｌ２期　山西高等学校社会科学学报　Ｖｏ１．１８　Ｎｏ．１２　（２００６年ｌ２月）　ＳＯＣＩＡＬ　ＳＣＩＥＮＣＥＳ　ＪＯＵＲＮＡＬ　ＯＦ　ＣＯＬＬＥＧＥＳ　ＯＦ　ＳＨＡＮＸＩ　（Ｄｅｃ．２００６）　弘扬团队精神　加快企业发展　粱　文　（中铁十二局集团有限公司，山西　太原０３００２４）　［摘要］在建筑业市场竞争内涵发生深刺变化的今天，积极倡导并大力弘扬团队精神，依靠团队致胜，才能　增强市场开发能力；才能形成企业资源、能力的互补优势，壮大企业的整体竞争实力；才能更有效地推动企业经营　管理体制的改善，实现“共生共赢”、效益最大化的整体目标。　（关键词］建筑业；市场竞争；团队精神　［中圈分类号］Ｆ２７１　［文献标识码］Ｂ［文章编号］１ＯＯ８—６２８５（２００６）ｌ２—００７９—０３　在建筑市场竞争日趋激烈的今天，团队精神以　征，但在竞争内涵发生深刻变化的今天，越来越多的　其鲜明的制度约束和强大的精神动力，日益成为国　企业已经认识到，积极倡导并大力弘扬团队精神，依　有大中型企业夺取竞争主动权的重要因素。全球化　靠团队致胜才是企业取得竞争主动权的最佳选择。　作为当今世界的发展潮流与客观趋势，不仅极大地　（一）弘扬团队精神是参与国际市场竞争的客　改变着世界建筑市场的格局，而且也深刻地影响着　观需要　每一个建筑企业的发展现状与前景。国有建筑施工　人世意味着我国的建筑市场已成为国际工程承　企业，只有适应国际国内建筑市场发展变化的新形　发包市场的一部分。中国经济的持续快速稳定发　势，紧密结合自身特点，大力弘扬团队精神，走以小　展，基本建设投资的逐年稳步增加，使得中国这样一　制大、以弱胜强的经营之路，才能抢占竞争制高点，　个潜在的、巨大的建筑市场对国外大型建筑承包商　构筑起企业快速发展的战略平台。　有着更大的吸引力。它们的着眼点不在于一时的利　润，而是在中国建筑市场抢滩占地，这将使国内企业　一、深刻理解团队精神的本质内涵　不出国门就将面临强有力的国际竞争。人世谈判之　团队，最初是指上个世纪８Ｏ年代以来，一些企　时就已列为弱势“民族工业”的我国建筑业，多年的　业为简化组织结构层级，而对企业资源、业务重新整　行业、地区保护政策又进一步限制了竞争，弱化了企　合所形成的各类组织。之后，团队组织迅猛发展，赋　业，特别是我国建筑企业普遍规模较小，在资金、技　予了团队更深的含义。它通常是指，由若干知识与　术、管理等方面与国外大型承包商还有比较明显的　技能互补，彼此承诺协作，实现某一共同目标的员工　差距。尤其是在可以预料的几年后，外企在实施本　所组成的群体。其主要特点是：团队成员之间拥有　土化战略进程中，与民营企业联手挤垮国有建筑企　共同的绩效目标及工作方法，工作内容交叉程度高，　业的危险日益迫近。我们只有大力弘扬团队精神，　相互间的协作性强，相互负责并彼此约束。　紧紧依靠集团的整体合力去搏击市场，才能适应国　我们所讲的团队精神，是基于团队组织而阐发　际承包商的进入对我们形成的巨大压力，为企业的　形成的精神层面的作风理念，主要是指团队成员在　生存发展赢得更大的空间。也只有依靠发扬团队精　实现某一共同绩效目标过程中，彼此之间表现出的　神，才能把“立足国内、拓展国际”的“走出去”战略　团结协作、顾全大局的意识，令行禁止、重誉守信的　变为具体实践，为推动经济结构调整和产业升级做　作风，和衷共济、无私奉献的品格。团队精神以尊重　出贡献。　利益主体为基础，以成员协同合作为核心，以提升队　（二）弘扬团队精神是提升企业整体实力的有　伍凝聚力为最高境界。　效途径　二、进一步明确弘扬团队　目前，我国有各类特级建筑施工企业９９家，一　精神的重要意义　级建筑施工企业３８２２家，仅特级和一级企业的施工　建筑市场虽以鲜明的竞争规律作为其基本特　能力就达８０００亿元，行业集中度高、竞争强度大的　［收稿日期］２００６—０９—２１　［作者简介】梁　文（１９６９一），男，山西平遥人，中铁十二局集团有限公司治安综合治理委员会办公室副主任。　７９　维普资讯 http://www.cqvip.com

第１８卷第１２期　山西高等学校社会科学学报　２００６年１２月　问题非常突出。摒弃“小而全”的多样化战略，通过　提高核心专长来细分市场、占领市场，已得到大集团　上下的广泛认同。特别是经过几年的艰苦锤炼，我　们在桥、隧、公路路面、高层建筑等领域的专项施工　能力　著提高，专业技术日趋成熟，并且取得了良好　的市场回报。但同时这也为集团的团结协作能力提　出了更高的要求。我们只有大力弘扬团队精神。才　能进一步降低市场竞争强度，增强市场开发能力；才　能形成企业资源、能力的互补优势，壮大企业的整体　竞争实力；才能更有效地推动企业经营管理体制的　改善，实现“共生共赢”、效益最大化的整体目标。　（三）弘扬团队精神是应对市场挑战的必然选择　多个朋友多条路，多个对手多堵墙。随着国内　建筑市场的逐步放开，优胜劣汰的竞争法则将被许　多建筑企业演绎为活生生的现实。而眼下置身市场　的每一个企业则又必须面对这样的现实：一方面我　们在强调遵守法度、诚信经营，另一方面又有企业在　暗施冷箭、恶意诋毁竞争伙伴；一方面我们还在因固　守传统的竞争思维与定式而屡屡受挫、坐失良机，另　一方面早有先见者整合了更多的社会资源为我所　用、抢得先机；一方面我们在为构筑稳固的风险抵御　屏障而精打细算、积聚财力，另一方面却有单位正为　局部利益而蚕食企业根基、饮鸩止渴；一方面我们在　匆忙应对越来越细的社会化、专业化分工的改革创　新，另一方面又为企业凝聚力发挥欠佳而苦无良策　……所有这些事实和多年的市场经验告诉我们：知　机识变、勇于挑战才是进一步打造我们企业新优势　的根本出路，以全新的团队精神去角逐市场，才是我　们正确适应形势的现实选择。　三、用和谐统一的团队精神　推进企业改革发展　团队精神体现了我们优良传统与企业精神的融　合和统一，也正是在这个意义上，要以弘扬和谐统一　的团队精神为己任，以鲜明的文化力推动企业持续　快速健康发展。　（一）弘扬团队精神。加强宣传教育是基础　２００５年以来，各大集团生产经营规模急速扩　张，要素资源配置非常吃紧，摆在我们面前的任务相　当繁重。各级要把团队精神教育作为企业日常思想　教育的重要内容常抓不懈。抓好全员的团队精神教　育，要特别注意讲清“三个背景”：即一是全面建设　小康社会的时代要求；二是人世给建筑业带来的巨　大冲击；三是企业求存图强进程中面临的严峻形势。　８Ｏ　搞好“三个结合”：一是要与企业优秀传统文化的学　习教育相结合；二是要与正反两方面的典型事例相　结合；三是要与职工从事的岗位职责要求相结合。　要通过采取集中教育、个别谈心和寓教于乐等多种　形式和手段，综合治理，使团队精神在全体员工中引　起共鸣、产生共识，能够成为鼓舞员工忠于事业、勤　于职守、善于竞争的思想武器和精神动力，成为激励　员工勇于挑战、敢于胜利、甘于奉献的自觉行动，从　而在全体员工中形成良好的人际关系、和谐的工作　环境、旺盛的拼搏斗志。　（二）弘扬团队精神，抓住重点环节是关键　团队精神发挥成效，虽然不像经济指标一样可　以量化，但它却可以使企业经济行为结果物化。特　别是在协作竞争、结盟取胜、追求双赢等模式已被众　多企业所采用的时代，我们务求把团队精神上升为　一种全新的经营战略，尤其要注意抓好以下几个关　键环节：一是领导干部要作出表率。处于企业决策　层的领导干部积极倡导并身体力行，弘扬团队精神　才能有范可依，成为广大员工的普遍共识和自觉行　动；－是要坚持重誉守约的基本原则。企业信用不　举，不光是合作伙伴会避而远之，既有市场也会丧失　殆尽；三是要进一步健全成员合作机制。要摒除　“同行是冤家”的陈旧思维，坚持面向全局，放开视　野，结合成员个体（如企业施工生产各道工序、优势　专项施工能力、劳动力资源要素等）实际情况，研究　制定提倡竞争、鼓励合作的管理措施，以进一步畅通　合作渠道，焕发团队活力。　（三）弘扬团队精神。尊重利益主体是根本　团队精神强调共同绩效目标，但并不总以牺牲　局部利益为其表现形式。在市场经济条件下，它往　往更多地表现为以整体利益为前提、以成员个体利　益的充分体现为基础。为此，一是要打造统一协调　的指挥机制。指挥调度要能做到审时度势、有理有　据、科学公正、高效统一，确保全局“～盘棋”。二是　要健全成员合作的保障机制。团队精神对成员单位　而言，其权责关系虽然是一种宽约束，但同样可以通　过整体目标的实现与否来作衡量。要注意把共同绩　效目标分解到各成员个体，使成员对分项责任目标　负责。同时要坚持“违约须用重典”的原则，对因失　职、失信、违规、爽约造成不良后果的，要严格责任追　究。三是要完善相应的补偿机制。成员个体利益是　实现整体利益的重要前提。对个体局部利益一时一　地的牺牲，要科学评估，合理补偿。这样，才能进一　步强化团队精神的自律性和他律性，提高成员个体　维普资讯 http://www.cqvip.com

第ｌ８卷第ｌ２期　（２００６年ｌ２月）　山西高等学校社会科学学报　ＳＯＣＩＡＬ　ＳＣＩＥＮＣＥＳ　ＪＯＵＲＮＡＬ　ＯＦ　ＣＯＬＬＥＧＥＳ　ＯＦ　ＳＨＡＮＸＩ　ＶＯ１．１８　Ｎｏ．１２　（Ｄｅｃ．２００６）　保障公民权与规范警察权　——解读《治安管理处罚法》　吴丽辉　（山西警官职业学院，山西　太原０３０００６）　［摘要】《中华人民共和国治安管理处罚法》的立法宗旨就是雏护社会治安秩序，保障公共安全。保护公民、　法人和其他组织的合法权益，规范和保障公安机关厦人民警察依法履行治安管理职责。制定该法的一个重要指导　思想就是要在保证违反治安管理行为受到必要惩处的同时，规范警察权的行使，保护公民、法人和其他组织的合法　权益不受侵犯。　［关键词】治安管理；警察权；公民权；自由裁量权；执法监督　［中圈分类号】Ｄ９２２．１４［文献标识码］Ｂ［文章编号】１００８—６２８５（２００６）１２—００８１—０４　２００５年８月２８日，第十届全国人大常委会第　一十七次会议审议通过了《中华人民共和国治安管理　、处罚法》。这是一部为适应社会治安形势发展需要　社会经济的发展以及人权保护要求　催生《治安管理处罚法》的出台　１．社会治安秩序需要加强警察管理。社会是由　而制定的法律。《治安管理处罚条例》（以下简称　“条例”）自１９８７年１月１日实施以来，在维护社会　治安秩序，保护公民合法权益等方面发挥了重要作　用。但随着社会经济的发展，治安管理已远远满足　不了社会的需求，如近年来出现的足球流氓闹事事　人组成的，当今社会要想秩序井然的运转，没有警察　是不行的。所以在世界上一些小国家可以没有国防　军，但却不能没有警察，因为社会管理需要警察。我　国目前社会的发展更需要警察管理。随着经济全球　化的发展，以及中国加入ＷＴＯ以后，由于中国市场　件，城市流浪乞讨人员行乞事件，发送黄色短信以及　偷拍、偷窥等事件。这些问题《条例》在当时的情况　下很难预见，而现今又没有法律依据，因此急需在　《条例》的基础上根据形势发展的需要作出更加完　善和具体的规定。《治安管理处罚法》适应了这一　要求，它是一部关系到老百姓切身利益的法律，它的　制定充分考虑到对公民权的保障和对警察权的限　制，这是社会发展的必然。　的进一步开放，在继续引进外资和技术的同时，民族　工业和传统农业都会面临较大冲击，下岗失业工人　会进一步增加，农村剩余劳动力向城市大规模流动，　失业人口及流动人口对社会治安的危害将进一步加　剧。中国人民公安大学治安系教授向党认为，中国　社会治安形势十分严峻，因此绝对需要加强社会治　安管理。他认为社会治安形势严峻可从５个方面概　的主动性和自觉性。　弘扬团队精神为己任，同心同德，扎实苦干，才能进　步增强全员的凝聚力和归属感，提高我们化解市　场风险和主动驾驭市场的能力，把企业改革发展稳　一把团队精神转化为团队战略，还需要全员付出　艰辛的努力，还需要长期的磨练和艰苦的实践。我　们只有时刻把自己看作团队中的一员，以　步推向新阶段。　Ｃａｒｒｙｉｎｇ　Ｆｏｒｗａｒｄ　Ｔｅａｍ　Ｓｐｉｒｉｔ　Ｄｅｖｅｌｏｐｉｎｇ　Ｆａｓｔ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　Ｌｉａｎｇ　Ｗｅｎ　（Ｔｈｅ　１２ｔｈ　Ｂｕｒｅａｕ　Ｇｒｏｕｐ　ｏｆＣｈｉｎａ　Ｒａｉｌｗａｙ，Ｔａｉｙｕａｎ　０３００２４，Ｃｈｉｎａ）　［责任编辑【收稿日期］２００６—０４－０５　［作者简介】吴丽辉（１９７０一），女，河北徐水人，山西警官职业学院监所管理系讲师。　８ｌ　张锦秀】