此部分是行文要求。
文章要有标题页，此页包括题目，作者及作者简介，完成日期。 次页是目录页，要有各章的标题和页码，便于查找。 如果主题很特别或包括大量的不为人所熟悉的专业术语，那么就要在文章的后面增加一个附录，即术语表。
如果附带了大量的数据或资料，通常要将这些资料做成附件放在文章的后面，并在正文中标注出来。
正文中的图形或表格必须在正文中进行解释，不要留给读者自己去理解。确保曲线图的原理准确，轴线刻度清楚。
常规缩写和只取首字母的缩写必须要在第一次使用时写全拼，后面的再用缩写形式。 在逗号后留一个空格，句号后留两个空格。段落或小节之间要留一个空行。 字体由作者自己选择，本文用的是Times New Roman（一英寸有12个字符），但是无论选择那种字体，请通篇一致。
如有标注要使用缩进的小段落以便于读取和找到。 只有标题可以使用下划线。
用文字来表示1－10的数字，10以上的用数字表示。在开始或结束一句话的时候避免使用前置词。避免将数字和文字混合使用（如：10千就是混乱），并且各种图表也要使用编号。
a、文本主体的内容
正文中引用文献号用方括号“[ ]”括起来置于引用文字的右上角，按上标书写。
b、对内容及篇幅的要求
第一部分：案例综述（300-500）第二部分：案例分析（700-1000）
c、正文的层次划分和编排方法
正文是论文的主要组成部分，题序层次是文章结构的框架。按三级标题编写，可采用以下任何一种。
第一种序次：一、（一）、1 „„
第二种序次：1、1.1、1.1.1 „„
题序层次编排格式为：章条编号一律左顶格，编号后空一个字距，再写章条题名。题名下面的文字一般另起一行，也可在题名后，但要与题名空一个字距。
7、所有文本编辑排版格式要求：
（1）文本各页均需按顺序编页码，页码用小五号字，页码的统一格式为“-1-”底端居右样式。
（2）文本版面采用A4纸竖排（个别图表视需要可横排）。页面边距为：上2.54cm，下2.54cm，左2.5cm，右2cm，左侧装订，单倍行距（英文用1.5倍行距）。
（3）页眉及页脚采用本文档形式。l在页眉写上你的基本信息，在页脚表上案例名称和日期，不要在正文或其他任何地方出现学生识别信息。
（12）正文的一级标题用小三号黑体，二级标题用四号黑体，三级标题用小四号黑体，正文中文字符用小四号宋体，英文字符用Times New Roman字体。
（15）正文中引用文献号用方括号“[ ]”括起来置于引用文字的右上角，按上标书写。
（17）参考文献用五号字体，中文用宋体，英文用Times New Roman字体。“参考文献”四字用宋体四号。标点用英文状态下的符号。参考文献著录格式：序号（统一用[1]的格式）著者（如有多个作者，列出前三名，其余用“等”表示，英文用“et al”表示。）. 文献题名[文献类型代码]（其中，专著为M，期刊为J，标准为S，学位论文为D，报告为R，论文集为C，专利为P，报刊新闻为N，论文集中析出文献为A）. 期刊名，年，卷（期）：起止页码. 。
案例分析格式(MBA作业格式参考版)
下面的格式为本课程案例分析提供了一个基本框架，你不必完全照搬这一格式。重要的是如何清楚、有力地论述你的目标、障碍（问题）和解决办法。然而，运用下面描述的分析格式，对于你作到这一点很可能是非常有用的。 1、案例综述
如：现在，（公司X）最重要的目标是[————————]。
实现上述目标的主要问题或障碍是[——————————]。
克服前述障碍从而实现目标的最好办法是[——————————]。 2、问题分析
l[——————]是最重要的目标，因为[——————]（你应当解释为什么该目标相对于其他合理和可能的目标最值得企业去追求）。 l[——————]是最关键的问题或障碍，因为[——————] （为什么相对于其他妨碍目标实现的问题，该问题最为核心和关键）。 3、解决办法或方案
l方案描述我们提出如下方案：
-------------------------------------------------------------------------------—————————————————————————————————————————。
l理由我们所提出的是最佳的方案，因为——————————————————————————————————————————————————————————————————。
l反对论点（疑虑）也许有人争辩，认为该方案存在如下缺点或局限：——————————————————————————————————————————————————————————。
l反驳我们的回应是：——————————————————————————————————————————————————————————————————————————。 内容和结构
案例分析报告由3部分组成：案例综述、问题分析、解决方案 1、案例综述
综述本案例基本内容。概述你识别出来的目标、遇到的问题和提出的解决方案。 2、问题分析
l在这一部分论证两件事情。一是论证你提出的目标，公司管理层还可能提出哪些目标，为什么你提出的是最重要或最值得公司追求的目标。提出的其他可能目标应当具有可信度，而且从某一角度看也确实值得企业追求，不要提一些无关紧要或明显不值一提的目标。
l二是论证你识别出来的障碍或问题。说明为什么这一障碍或问题对于实现你所设定的目标最为关键，而为什么其他障碍或问题对目标的实现相对没有这么重要。 3、解决方案分析在这一部分，描述并论证你提出的解决方案或办法。 l描述方案内容。
l提出所提方案的逻辑或理由。该解决方案的优点在哪？在现在的情况下，为什么它是最佳的方案。
l识别反对该方案的有力论点。你提出的方案的弱点在哪？在什么情况下该方案可能失败？如果公司某位董事不喜欢你的解决办法，他可能从哪些方面说服其他人反对你的方案。不要选择过于明显、简单和天真的反驳论点，你的对手很可能比你想象的更难对付。
l针对可能的主要反驳论点一一给予反击（用事实、逻辑、数据或理论说话，而不是仅仅依靠语言或激情的力量）。
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