路灯施工组织设计

施工组织设计

第一章 编制依照

第二章 整体施工组织部署及规划 第三章 施工现场的准备及进场计划 第四章 主要技术举措 第五章 雨季施工方案

第六章 质量保证举措和创优计划 第七章 施工总进度计划及保证举措 第八章 施工安全举措计划

第九章 环境保护与文明施工保护举措计划 第十章 成品保护和成本控制举措 第十一章 工程技术资料管理

第一章 编制依照

一、编制依照

本施工组织设计作为主导施工的依照，编制时对目标工期、工程质量、项目

管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转资料装备、主

要分部分项工程施工方法、安全保证举措、文明施工及环境保护举措、降低成本

举措等诸多要素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。

本施工组织设计依照以下几项编制：

1. 2. 3. 4.

施工招标文件及答疑、设计图纸。 本工程现场踏勘观察状况。

我公司施工过近似工程的技术经验资料和相关技术新成就等。 我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资本实力。

二、编制原则

1. 2. 3. 4.

5.

仔细贯彻党和国家对工程建设的各项目标和政策，严格执行建设程序。 依照建筑施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和施工次序。 采纳流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、平衡和连续的施工。 科学地安排季节性施工，保证生产的平衡性和连续性。

仔细执行工厂加工制作与现场生产相联合的目标，提升建筑工业化程度。

6.

充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提升机械化程度，改良劳

动条件，提升劳动生产率。 7.

尽量采纳国内、外先进施工技术，科学地拟订施工方案，提升工程质量，

保证安全文明施工及环境保护，缩短施工工期，降低工程成本。

第二章

整体施工组织部署及规划

一、质量、进度、成本及安全总目标

1.

工期目标

计划 60 天所有达成。

2. 质量目标

在工程施工中，实现以下质量目标：合格，按国家行业规范和质量标准要求 及招标文件要求进行施工。

3.

安全生产目标

在工程施工中， 我公司严格贯彻执行国家及地方相关安全生产的各项法律法例及管理方法，针对路灯、冬雨季施工、高空作业、现场用电拟订专项技术保证举措，保证安全生产，无安全事故发生。

4.

环保目标

全面贯彻环境保护系统 将对四周环境污染降到最低。

(1) (2)

二、部署原则

1.

实现公司施工总目标：做到“四全、三优先” ，即倾尽全力、全方向作业、

全公司支持、保证全胜，要在人力、物力、财力上优先。 2.

发挥公司优势，在施工机具、施工设备，周转资料、劳动力等方面加大投

入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。 3.

采纳先进、合理、合用的新技术、新工艺、新资料，加速工程进度，提升采纳项目法施工模式，推行科学管理，推行必需的质量和工期奖罚制度。 施工时期，全体施工人员从头至尾坚持在场，尊敬科学，尊敬业主，尊敬

工程质量，保证创出优良工程。 4. 5.

监理。

第三章

施工现场的准备及进场计划

一、施工技术准备

踊跃组织技术人员仔细批阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图估算和分部工程资料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要状况。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详细的向施工人员解说清楚，落实行工计划，拟订技术责任制的必需举措。做好现场定位桩的测设工作，达成工程的定位放线工作等。

二、物质的准备

依据施工估算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确立加工、供给地址和供给方式，签署物质供货合同。依据各样物质的需要量计划和合同，制定运输计划和运输方案。依照施工总平面图的要求，组织物质按计划时间进场，在指定地址，按规定方式进行储藏和保存。三、劳动力等组织准备

成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构， 成立健全各项规章管理制度，确立劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与亲密协作相联合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。成立精壮的施工队伍，要仔细考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比率要知足合理的劳动组织要求， 按组织施工方式的要求确立成立混淆施工队组或专业施工队组及其数目。

第五章 主要技术举措

第一节 电气整体程序要求

1 、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 2 、电气系统，按土建施工次序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋

管拥塞的工作。

3 、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。

第二节 各工序流程及主要施工方法

一、工序流程

施工中采纳以下贱程：

定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 → 自检 → 完工查收二、施工方法

1 、定灯位：依照施工图及现场状况，以灯位间距为 装地点

35 米为基正确立路灯安

2 、挖沟及埋管：以距路基石 50cm为中心，开挖宽 30cm深 50cm电缆管预埋

沟，依照施工图纸预埋相应的电缆管

3 、浇注路灯基础浇注：按甲方供给路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌办理，防腐质量应切合现行国家标准《金属覆盖及其余相关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》 （GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预

办理公则》 （ GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》 （ ZBJ36011）的相关规定。

4 、敷设电缆：应切合以下要求 1)

电缆型号应切合设计要求，摆列齐整，无机械损害，标记牌齐备、正

确、清楚； 2) 3) 4) 5)

电缆的固定、间距、曲折半径应切合规定； 电缆接头优异，绝缘应切合规定； 电缆沟应切合要求，沟内无杂物； 保护管的连结、防腐应切合规定；

5 、路灯安装规定 1)

同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）

、仰角、

装灯方向宜保持一致。

2) 基础坑开挖尺寸应切合设计规定，基础混凝土强度等级不该低于

础内电缆护管从基础中心穿础并应高出基础平面

C20，基

30～50mm。浇制钢筋混凝土基础

前一定清除坑内积水。

3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致， 灯具横向水平线应与地面

平行，紧固后目测应无倾斜。

4) 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确地点，灯头接线应切合以下 规定：

5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头， 穿线孔口或管口应圆滑、 无毛刺，

并应采纳绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于 200mm。

6)

路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌

办理，防腐质量应切合现行国家标准《金属覆盖及其余相关覆盖层维氏和努氏显 微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预办理公则》 （GB/T11373）、现行

行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》 （ZBJ36011）的相关规定。

7) 各样螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。 6 、备安装（路灯控制箱安装）

a) 资料出席后经开箱检验，经业主赞同后方可进行安装使用； b) 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触密切； c) 二次回路协助开关的切换接点应动作正确，接触靠谱； d) 箱内照明应齐备。

e) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完好无损害。固定电器的支架应刷漆。 f) 机械闭锁、电气闭锁动作应正确、靠谱。

7 、有隐蔽工程，应提早通知业主，经业主检查查收合格后方可进行下一道

工序。

8 、用调试设备、仪表、仪器一定经国家认同有计量资格的相关单位检验合

格，并由专人使用、保存。调试时应有详细记录。

9 、施工前作好技术交底，吃透图纸，领悟设计企图，配合其余专业工作，

要作好成品保护及各专业协调。

10 、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应依据其

走向、规格合理安排次序、一般不该有交错。

11 、需开孔的配电箱（柜） ，一定用开孔机开孔，禁止气焊等切割开孔。

电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防备外物落入举措。 12 、线在管内或经槽内不一样意有接头和环绕。导线在出口处应装有护线套，

并用 500V绝缘电阻应大于 1MΩ，同时作好记录。

13 、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地

网上，完美整个接地系统。

14 、安装达成后进行检查， 确认无误，方可进行分项调试， 并作好调试记录。 15 、各分项调试达成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。 16 、其余部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。

第六章 雨季施工方案

一、雨季施工时期，要求场所排水通畅，道路通行无阻，对现场所有的雨水

井排沟渠设专人常常清理和疏导。 施工现场的各样机械、 电气均应设有防雨举措，

机座应保持必定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，免得受水浸泡。安装操

作平台、斜道等雨天要实时打扫， 做好安全防滑举措。 做好雨季施工物质的准备。

二、工程降低成本举措

工程动工行进行图纸的专业会审和综合会审， 将设计中的相关问题解决在工

程动工以前。施工总平面图部署尽可能地利用永远性设备。增强节点查核管理，

实时发现问题。严格执行限额领料制度，节俭原资料，降低工程成本。增强周转

资料的管理，实时做好回收、整修、保存工作，延伸周转次数，提升周转率。

第七章 质量保证举措和创优计划

第一节 质量系统的成立

1 、工程动工前，依据本工程的规模、技术含量等要素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来装备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、资

料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，构成强有力的项目领导班子。

给予质检员核实、奖赏罚款、歇工整顿和越级报告的权利控制每一个 分项、分部工

程质量。

2 、工程质量控制组织形式见附录：

3 、依据公司质量保证系统的要求编制本工程质量计划，联合本工程的实质状况，成立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使

整个质量保证系统协调运作，工程的质量一直处于受控状态。

4 、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术举措、交自检互检要求，交底一定交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底

书面资料上署名。按期召动工程现场例会和质量状况江报告会，实时通告 5 、推行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监察部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟从作业，分别对各专业安装工程进行追踪监控，并严格依照公司质量系统文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质

量责任。

6 、踊跃展开质量管理（ QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三

联合”，针对技术质量重点组织攻关，并踊跃做好 QC成就的推行应用工作。 7 、质量状况，保证各级管理人员掌握质量动向，坚持样板到路，树先进、

学样板、上水平、超前示范，以点带面。

第二节 质量管理组织举措

1 、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从招标前到中标后的过程控制，最大限度地供给持术支持与管理支持，以分部工程优异来保证单位工程优异，负责工程创优计划的拟订与实行。第二层次为项目

经理部。负责创优计划的实行， 保证分项工程优异率， 实行对施工作业层的管理，

控制施工过程质量，以分项工程优异来保证分部工程优异，并实时向公司职能部 门反应质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范

要求进行操作，干好每一道工序，保证分项工程优异。

各分项工程质量管理严格执行 “三检制”（即自检、 互检和交接检、 专业检），

隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质 检站代表查收。

2 、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得随意改正原

设计图纸，遇有疑难问题一定和甲方、监理、设计单位磋商解决。

3 、各样不一样种类，不一样专业的资料要分别堆放齐整，在运输和储藏时，

一定保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀和污染。 4 、特别工种一定经考试合格后才能上岗作业。

5 、增强成品、半成品保护工作，如交错施工时，必定要注意施工方向温顺 序。

6 、工程在交托使用后二年内因安装质量惹起的质量问题供给保修，并由相关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的建议，为进一步改良施工质量供给依照。

第三节 施工过程质量控制

一、施工准备过程的质量控制

1 、技术文件准备：依据公司质量保证手册、程序言件、联合本工程的实质

状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

2 、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确立项目创优

计划，拟订相应的质量制度。

3 、图纸会审：在施工前一定进行图纸会审，找出图纸差错，提出改良建议，观察施工手册和条件能否切合， 可否知足设计技术要求， 对重点工序、特别工序，如

焊接工程等均应拟订特意的技术举措和控制方法。

4 、对资料供给商进行评估和审查，成立合格的供给商名册，选择与本公司多次合作且信用靠谱的供给商。资料进场一定有出厂合格证，对进场原资料的检验应由资料员及试验员负责进行，资料员负责资料的外观物理性能检验，试验员

负责资料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

5 、制定资料计划，做好资料进场的准备工作。资料进场后应做好表记，注明品种、规格、数目、进场日期，进场原资料应分类堆齐整、规则，特别资料进

行专人专处保存。

6 、合理装备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

7 、采纳质量预控法，把质量管原由过后检查转变成事先控制，达到“预防

为主”的目的。

二、施工过程中的质量控制

1 、材质关，坚持“三先三后三一致”的原则。 “三先三后”即：先检查后定 点、先检验后进场、先试用后推行； “三一致”即一致供给、一致管理、一致验

收。严格资料采买、进场、储存、发放制度，要优先采纳经过国产业质量量认证

的资料；进场资料一定保证其性能、规格、品种、色彩等切合设计及现行的相关

标准、规范要求，并一定有出厂合格证。需要进场复验的资料必面进行复验。

2 、精选工作队伍，加大对施工队伍的查核、奖罚力度。对施工队伍的查核

要由项目和公司共同进行， 做好入场教育和取证培训工作， 除对业绩进行观察外，还要经过样板间、样板段查核期质量状况决定其弃取，不合格队伍果断退出场。

3 、把好重点工序关。对重点工序执行“三定三序”原则， “三定”即：定人、

定位、定量，推行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录； “三工

序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所相重点工序严格 处于受控状态。

4 、把好细部操作关，依据已确立的重点工序，针对通病，剖析产生的原由，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位果断返

工，做好质量记录，为复检和奖罚供给依照。

5 、严格控制施工作业程序。果断禁止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。 6 、做好各工序的优化组合，成立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采纳包、拦、盖、封等防备举措，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有

人控，细部有人管。

7 、工程项目完工交托前一定进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人

组织相关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后

报公司初验小组进行内部初验， 内部初验合格后报业主， 由监理或业主组织初验，

初验合格报上司主管部门完工查收。 8 、对工序间的技术接口推行交接手续。

9 、做好不合格品办理的记录及纠正和预防举措工作。 10 、接受监理单位的指导。 11 、仔细做好工程的查收交托。

12 、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并仔细按公司质量系

统文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

13 、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工

序不得以任何借口破坏前一道工序的产品。

14 、实时正确地采集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程累积

原始正确的质量档案。单位工程达成后，由项目资料员整理所有工程技术资料。

第四节 责任管理

1 、仔细学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实行中以合同文本为依照，从头至尾将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，保证工程优

良按期达成。

2 、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完美的质量

保证计划，由公司总经理签发后，进行实行。

3 、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控

制。并制定应各施工阶段的质量保证计划。

4 、按期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中碰到的新问题并在会议上与各方实时商议解决。

第八章 施工总进度计划及保证举措

一、施工总进度计划编制说明与主要控制点

本工程按业主招标要求，招标总工期为

30 天。工程中标后，即着手进行施

工准备工作，认为保证工程的顺利展开做充分的准备。

二、施工进度计划

详见附表：施工进度计划表。

三、保证施工进度举措

1. 由公司经理全面负责本工程组织实行，协调并调用各方面的人力、才力、

物力资源，保证本工程施工的顺利、高速、高质量进行。选调优异管理人员构成本工程现场项目经理部，对该工程施工推行计划、组织、协调、控制、监察和指挥职能。要求本工程的项目经理拥有丰富的大型工程项目管理经验；项目工程师不单拥有丰富的施工经验，并有较高的专业技术水平，肩负并负责过多项大型、高难工程；项目部构成人员年青有为，大多数拥有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富

的专业技术技术，能做吃苦耐劳，拥有较强的敬业精神。保证充分

的劳动力投入， 我公司施工人员充分， 工种齐备，施工素高。对于本工程的施工，

我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司一致分配，并且差遣高 素质人员参加本工程的施工， 以知足工程施工的需要。 在施工中以总工期为目标，

以阶段控制计划为保证，采纳动向管理，使施工组织科学化，合理化，保证阶段 计划按期或提早达成。踊跃采纳“新技术、新工艺、新设备、新资料” ，本工程科

技含量高，“四新技术”的采纳是保证工程按期完工的关健。 2. a.

详细进度保证举措：

由成立的项目部全权负责施工中的人、材、机具的一致安排调动。

b. c.

严格按施工组织设计要求有组织、有计划地做好施工中的各项工作。 合理安排工序，优化劳动组合，做到毛毛雨不间歇，正常状况下，可以夜

间施工的，坚持加班加点。 d.

主体构造提请建设单位及相关部门采纳分段查收，依据进度计划，详细排

出各工种班组的月施工进度计划，并仔细检查落实。 e. f. g.

熟习图纸，所有的工序一遍成活，防止返工。

成立保证工期奖罚条例，落实责任制，保证工期目标的实现。 责管理现场的用水、用电。

四、料设备投入保证举措

依据施工进度计划安排， 做好周祥的资料进场计划和周期贮备计划并详细落

实。选配素质高，业务精，且有丰富的市场经验的同志担当物管人员，做好工程

物质供给与保障工作。依据施工进度计划及资料进场计划，准备充分合格的各样

施工资料，合理分配各样施工机具的进场时间， 并进行调试养护， 保证性能优异。

第九章 施工安全举措计划

为了保证整个工程顺利而安全地达成，工程施工达到无重要伤亡事故发生，

且小伤频次控制在‰之内的目标，除了严格依照国家公布的“一标三规范” ：新公布的《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》 JGJ80-91、《施工现场暂时用电安全技术规范》 JGJ46-88 和中山市相关安全技术规范外，我们还联合本工程的实质状况，拟订出以下安全管理举措。

第一节 安全管理制度

电气安装公司的生产过程拥有流动性大，劳动力密集度大、多工种交错流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特色。这些特色决定了施工的安全难度大，潜伏的不安全要素多，所以，我们一定成立严格有效的管理制度。

1 增强安全宣传和教育是防备员工产生不安全行为，形成了人人注意安全、

人人管安全的齐抓共管的场面。减少人为失误的重要门路，为此，依据实质状况拟订安全宣传制度和安全教育制度，以增强员工的安全知识和技术，尽量防止安

全事故的发生。 2

除去安全隐患是保证安全生产的重点， 而安全检查则是除去安全隐患的有

力手段之一。在工程施工中，将进行平常检、按期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与民众相联合、综合检查与专业检查相联合、检查与整顿相联合的原则。检查内容包含：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设备、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。

第二节 安全技术举措

推行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本举措， 是增强安全管理和安全技术的有效门路。我们针对该工程的详细状况拟订相应的安全技术防备举措：

一、 基本注意事项

1 、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具一定装有漏电保护装置。

使用前应试机检查，操作者应戴好防备眼镜。

2 、 树脂胶、油漆寄存处，应根绝火源，并搁置足够的消防器械。喷漆时一

定戴好防备口罩，连续操作 2h 应歇息一下进行通见换气。每天下班后要用水嗽口。 3 、 脚手架一定搭设坚固，经检查查收后方准使用。使用荷载不得集中，不

得超出设计荷载。

4 、 遇有六级以上狂风及雨雪天气应停止全部高空作业。

5 、 进行空中作业除恪守以上各条外，还一定恪守相关安全规定。 二、 暂时用电和施工机具

1 、 使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置能否完满，运行能

否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

2 、 电焊机上应布防雨盖， 下布防潮垫， 一、二次电源接头处要有防备装置，二次线使用接线柱， 且长弃不超出 30m，一次电源采纳橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于 3m，且焊把线一定采纳铜芯橡皮绝缘导线。

3 、 配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损害作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其余有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、激烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4 、 开关箱内部和顶部应装订防火板，推行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其余金属取代，且开关箱上锁编号，有专人负责。

5 、 每一分部分项工程施工前一定由专业工长下达书面安全技术交底，班

组执行署名手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

第十章 环境保护与文明施工保护举措计划

一、环境管理目标

建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创立花园式的施工环境，创造绿色建筑。做好工程四周公益、环保事业。在工程施工中，严格恪守国家环境保护部门及规范的相关规定。生产、生活设备切合环保要求，并接受当地政府及相关部门的监察。在施工时期增强环保意识，保持工地洁净，控制扬尘，根绝漏洒资料。充分利用挖方，以节俭占地面积和减少对环境的破坏。工程施工一定做到兼备生态保护和环境保护的原则，做到工程施工、生态保护、环境保护同步协调。

二、文物保护

1.

工程施工时如发现文物遗迹，保护好现场，防备文物流失，并暂时停止作

业，立刻将相关状况报告监理人及当地文物保护部门。 2.

土方工程以及其余需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物旧址，

采纳躲让的原则进行地址的选择。

三、防备水土流失和废料费方办理

1.

防水排水：在工程施工时期一直保持工地的优异排水状态，修筑必需的暂

时排沟渠道，并与永远性排水设备相连结，且不得惹起淤积和冲洗。 2.

冲洗与淤积：采纳有效预防举措，防备施工场所所占用的土地或暂时使用

的土地遇到冲洗，防备从本工程中开挖的土石资料，对河流、水道、浇灌渠或排

水系统产生淤积或拥塞。 3.

废料废方的办理：当设置弃土堆时，按《公路路基施工技术规范》 （JTG

F10--2006 ）的规定执行。工程施工过程中的泥浆及荒弃物等，在工程完工时即

时除去洁净。

四、防备和减少水、大气受污染

1. 保护水质 : 冲洗集料或含有堆积物的操作用水，采纳过滤、积淀池办理或其

余举措，做抵达标排放。将施工及生活中产生的污水或废水，集中办理，经检验切

合《污水综合排放标准》 （GB 8978-1996）环保标准后，排放到河流或沟溪中。

2. 控制扬尘：在施工地区内随时进行洒水或采纳其余扬尘举措，保证不出现

显然的降尘。运行时有粉尘发生的施工场所，在这些场所作业的工作人员，装备

必需的劳保防备用品。 3.

减少噪声、废气污染：各样暂时设备和场所，如堆料场、加工厂等，距居民

区不小于 300m，并且设于居民区主要风向的下风处。 使用机械设备的工艺操作，

尽量减少噪声、废气等的污染。

五、保护绿色植被

保护建筑用地范围内的古树名木和法定保护的树种、现有绿色植被。施工时

期工程破坏植被的面积要严格控制。

六、土地资源的保护

妥当办理废方；取土坑选在高地、荒地上；采石场的地点，联合环境保护的要求选择；仔细贯彻《国务院对于果断遏止占用基本农田进行植被等行为的紧迫

通知》的相关要求，对公路沿线是耕地的，严格控制绿化带宽度。

文明施工举措

1 、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并成立健全文明施工制度。 2 、成立现场文明施工管理组织， 并委派专职人员进行文明施工及环保工作，

检查、监察、养成优异文明习惯。

3 、搞好四周环境，做到自产自清，日产日清，工完料净下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地址寄存，并实时清出现场送到规定垃圾销钠场所。禁止随

处大小便，违者罚款。

4 、若有特别作业需先征得负责人赞同后，并做好相应的防尘、防污办理，

才能施工。

5 、工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要大声吵闹。

6 、后勤部门对食堂作作常常性卫生检查，做好防备集体食品中毒预防工作。

7 、购置本工程的工程安全保险及第三保险和工作不测事故保险，特别工种人身安全保险。

第十一章 成品保护和成本控制举措

第一节 备及安装成品保护举措

1 、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安

装后试车前设专人巡护。

2 、 配电柜、箱安装后专人交管。

3 、 对安装好的管道、电气线路采纳必需的防表面污染的举措。灯具和用具应在调试或交工前安装，现场施工应有装修队伍牵头成立成品保护小组，对安装

成品、半成品设备采纳保护，拟订方案，监察执行。

4 、 资料运输和储藏时，要注意防止破坏表面的光洁度。因管壁若有污染很

难清理，故安装前要用一层塑料纸住，安装空隙敞口处要暂时封口。

5 、 安装达成的成品，如土建持续进行施工，应进行保护，免得污染，禁止在安装好的设备、管道上攀登、践踏及作为支撑。

第二节 低成本的举措

1 、质比价采买工程的资料，降低资料采买成柱。

2 、细核算施工用料，推行限额发料，搞好计划用料，减少资料损失，降低

资料耗用成本。

3 、做好机具设备管理、使用、保护，增强机具使用计划、减少现场逗留时

间，降低机具使用费。

4 、增强劳动力管理，合理安排人员的出入场，增强劳动纪律，提升机械化

作业水平，降低人工花费开销。

5 、合理部署现场的暂时设备及施工用水、用电，节俭暂时设备的开销。

6 、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。 7 、半成品保护及现场文明施工，减少工程完工后的垃圾清理花费。 8 、做好完工检查及竣薪资料的采集、整理和完工图的描述，抓好安装扫尾

工作，保证一次交验合格，减少管理花费开销。 9 、合理开销行政办公花费。

10 、增强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节

俭工具使用费。

11 、做好技术超前工作，免得因技术、机具、资料、组织、协等要素影响和扰乱造成经济损失

第十二章 工程技术资料管理

第一节 资料管理的基本规定

1 、质量技术资料采集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签署合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的累积、整理、核查工作、工程完工查收

时达成工程资料的编制、归档工作。

2 、质量技术资料的填写一定切合现行的国家标准、规范、规程及相关规定，反应工程质量状况，做到内容真切靠谱、数据正确、笔迹清楚、署名手续齐备、

取销非法定计量单位。

3 、为便于工程资料的长久保存，依据相关档案要求，工程资料用不易退色

的书写资料书写、绘制。

4 、资料的整理装订，要求文字资料以 16 开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉资料内的金属物，采纳市城建档案馆一致印制的表格和卷皮、盒，用棉线

装订齐整，完工图折叠大小为 4 号图幅。

5 、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5 份，由项目采集、编制、 工程完工查收后，由公司领导依据履约状况，再决定向建设单位移交（二份） ，移

交时，均须办理移交锋续。

6 、各资料编制人员要熟习工程质量技术资料各样表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完好性负责。项目资料员负责对平常采集的质量技术资料进行核查；有官僚求资料责任部门和人员供给相关资料；项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查； 项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在单位工程完工时，负责全面核查，认为切合要求后，才能向甲方提出查收的要求。

7 、做好工程资料的编制，一定增强资料编制过程中的检查评选工作，不停总结提升编制水平。

第二节 料供给的责任人员和内容要求

一、 施工技术员需供给的资料和内容要求

1 、 动工、完工报告（含歇工报告、复工报告） ：5 份存档的资料逐份填写，

盖印署名齐备。实质动工、完工日期栏填写清楚。

2 、 图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称取代，署名盖印齐备。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审的要注明所分工程阶段。图号填写正确，问题办

理建议填写的文字精华、表达切实，必需时绘简图。

3 、 设计改正通知单：改正通知单往常由设计单位填发，如建设单位设计改

正时，一定经设计单位赞同，并有签证手续。

4 、 施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确立设计的内容和深度，内容完好，知足施工组织和指导施工的需要。切合归档要求的施工组

织设计还具备审批、审查署名齐备，盖有公章。

5 、 施工技术总结：波及采纳的施工方法，主要的技术举措和实行成效，采纳的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能、重点技术问题，与国内外先进技术对比达到的先进度度，突出的经验教训和领会，易出现的质量问题，技术经

济效益对照等，要详细表达。

6 、 技术审定通知单、 工程联系单： 在施工过程中， 因施工条件、 资料规格、品种和质量不可以知足设计要求以及合理化建设等原由，需要进行施工图改正时，

由施工单位提出技术审定单，审定内容应一事一单，对存在问题办理地建议填写切实，必需时附图说明，署名手续齐备。

二、 项目工长需供给的资料和内容要求

1 、 交接查查收记录； 2 、 实验记录； 3 、 隐蔽查收记录。

三、 资料组人员需供给的资料和内容要求

1 、 资料出厂合格证、试验报告资料：凡工程用的资料，无论是国产仍是入口，都一定有出厂合格证书，证书一定标有品种、牌名、规格、数目、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。 资料出厂合格证， 尽可能要原件， 假如是复印件，供给

单位要加盖公章，并注明原件寄存单位。对入口资料商检证上，则应在反面 注明此次购置的规格数目、日期，和工长一道注明使用部位，收料人署名以备查 阅。

2 、 焊接（剂）合格证资料：用于焊接的焊条、焊丝、焊剂，都要有出厂合

格证，不可以用抄件取代。

3 、 防水资料合格证、试验报告：防水工程用的各样型号和品种的防水资料

都要有相应的合格证和试验报告。

4 、 设备、构件合格证：需有出厂合格证，及公司出厂合格证或质量检查评 定。

四、 质检员需供给的资料和内容要求

1 、 分项工程质量评定表：复核分项工程质量评定表能否按要求逐条填写，仔细评定质量等级。

2 、 分部工程质量评定表：依据分部工程质量检验评定表填写，分项工程区

分名称填写正确，署名齐备后专职质检员审定分部工程等级。

3 、 质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐备，无漏项、缺项，内容

切合相关规范和规定的要求。

4 、 单位工程观感质量评定表：观感质量评定一定由三名以上专职质检员构

成的小组评定，评定等级切合标准，检查人员一定署名。

五、 供给资料的部门及责任人一定按施工程序实时向项目资料员供给工程全

部资料，质检人员平常按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）达成后，

月尾将分项工程所有资料采集整理齐备、 移交给项目资料员， 办理交接署名手续。

同时向技术负责人报告。凡部门及责任人供给的资料未按要求填写，手续不齐备 等，项目资料员有权拒收，相关部门和人员不得推委，不得刁难，凡供给的资料出缺、漏项和不合要求的，通知部门及责任人限时整顿。