对企业治安保卫队伍建设的思考

作者：樊春平

来源：《现代经济信息》 2018年第13期

摘要：随着经济建设的不断发展，社会分工越来越明确细化，企业的安保发展更是得到了长足的进步。尤其是在新形势下，企业规模越来越大，人员构成复杂多样。企业的保卫工作作为企业发展中的一个重要部门，越来越受到人们的重视。文章根据从工作实际出发，结合长久以来的工作经验，对企业治安保卫队伍建设进行了探讨和研究，提出了一些富有建设性的意见和想法。

关键词：保安；国企；队伍建设

中图分类号：D631.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0047-02

阳煤集团是省属国有特大型企业，建设平安阳煤、稳定阳煤、和谐阳煤始终是企业战略目标的重要内容。武装保卫系统承担着为维护企业稳定，确保企业治安安全的重要职责，是为企业保驾护航的一支重要力量。建好、管好、用好这支队伍不仅是企业内在需求，也是武装保卫工作的永恒主题。在深化国企国资改革的进程中，武装保卫系统要有所作为，必须狠抓队伍管理和建设，大力建塑良好队伍形象。

通俗讲，形象就是名声、声誉，是一个人的名片，也是一支队伍精神状态和战斗作风的标识。形象既是外表，更具内涵。形象体现作风，彰显作为。笔者认为，塑造武装保卫队伍良好形象，就要全面打造一支具有“忠诚、干净、担当、有为”形象的武装保卫队伍。

一、忠诚是队伍形象之魂

忠诚，即忠于祖国，忠于党，忠于阳煤，忠于职守，维护公平正义。塑忠诚形象，要坚持政治建队，强化队伍的政治意识教育，筑牢队伍理想信念根基，要常补精神之钙，拧紧人生的总开关，教育队伍为阳煤发展矢志不渝。要深入学习贯彻党的十九精神，用**新时代中国特色社会主义思想武装全体人员头脑，厚植理想信仰。塑忠诚形象，要扎实爱岗敬业教育。爱岗敬业不仅是个人境界的问题，也是政治的问题，价值观的问题。岗位有分工，奉献无止境。要教育队伍扎根基层，立足本职，把看似平凡简单、枯燥机械的日常勤务做好并长期坚守，以踏石留印的精神追求在平凡岗位上闪光发亮。要坚持正面激励，及时发现和选树“忠诚卫士”典型，并在全系统大力学习宣传，确保队伍始终有正气，有标杆。近年来，阳煤武装保卫系统坚持每年选树“十大忠诚卫士”，并通过通报表彰、事迹报告会等形式，深度挖掘典型人物的“故事”，通过广泛宣传，在全系统产生了良好的效果。塑忠诚形象，还要从严整肃队伍，经常性开展队伍思想组织作风纪律整顿，红红脸、出出汗，洗洗澡、治治病，通过整顿及时把不合格人员清除，以此确保队伍风清气正，忠诚可靠。

二、干净是队伍形象之基

干净不仅有外在的干净整洁，也有内在的廉洁清白。塑干净形象，要严格对标管理，从最基础的队伍着装、勤务规范等入手，从岗哨的安防装备、办公设施、防卫器械摆放做起，做到事事有标准，件件要达标。要扎实推动护卫岗哨星级创建活动，通过明确标准，引导推动，奖惩考核，挂牌授旗，争创一批示范岗哨。武装保卫系统实施星级岗哨创建以来，通过近一年多时间的努力，实现形式和内容、软件和硬件、素质和形象、过程和实效“四统一”，命名表彰了第一批五星级岗哨，极大地推动了岗哨建设。塑干净形象，要讲清廉，有规矩。没有规矩，不成方圆。要扎紧制度篱笆，制定和完善队伍各项管理制度，既要倡导正面激励，又要列出负面清单，既要管住工作时间之内，又要约束工作时间之外。要坚持公开公示，做到决策、过程、

结果全公开，给职工明白，还干部清白。我们在全系统首次制定了保卫( 护卫) 人员《十五条禁令》，并要求人人学习签字备案，禁令上墙，设置了“红线”。塑干净形象，要关注社情舆情，主动接受职工群众监督，定期接受服务对象的意见反馈，倾听各方面人士的评价；定期分析网络舆情，辨析网民声音，发现蛛丝马迹，全方位塑造队伍干净形象。

三、担当是队伍形象之力

担当是一种品质，是一种责任，更是一种力量。影视作品《亮剑》中李云龙的部队，每逢大战都嗷嗷叫，都争先打头阵，就是担当品质的最好诠释。有权必有责，有责须担当。塑担当形象，领导干部最关键。各级带队伍者要守土有责，履职尽责。上级组织把一个单位、一支队伍交到你手上，既是信任，更是责任。要把这份责任扛在肩上，装在心里，勤勉工作。要坚持以上率下，令行禁止，要求队伍做到的，各级班子首先做到；要求队伍不做的，各级班子首先不做，一级带一级，带出过硬队伍。塑担当形象，精神状态最可贵。带兵打仗需要血性，干事创业需要激情。一支队伍不能没有精神，要通过强化日常学习教育，军事训练，健康的文化活动，通过规范勤务、督查考核、定期组织比武竞赛等方式，最大限度激发队伍良好精神状态。塑担当形象，危难时刻最彰显。要强化“号令”意识和“服从”意识，做到召之即来，来之能战，战之必胜。要想企业所想，急企业所急，充分调动武装保卫队伍在保卫企业财产安全，维护企业内部稳定，保障企业良好秩序，完成企业急难险重任务中，主动担当，勇于担当。

四、有为是队伍形象之义

有为即有作为，是善谋事，能干事，干成事的集中反映。有为才有位，有为必有威。塑有为形象，要在善谋事上聚共识。凡是预则立，不预则废。善谋事就是要聚焦阳煤转型发展大局，正确研判企业内部治安形势和稳定形势，做到举重若轻。聚共识就是要坚持问题导向，通过把脉会诊，集思广议，做到思想统一，目标一致，形成共识。塑有为形象，要在能干事上讲执行。能不能干事，关键在于执行。为此，要牢固树立阳煤集团“回应就是落实，追问就是失

职”“只做一次，一次做好”的执行力文化，在队伍中努力营造讲“执行”、比“执行”、评“执行”的浓厚氛围。塑有为形象，要在干成事上看结果。干成事是最高标准，看结果是最终评价。干成事是态度，也是决心，要紧盯目标不放松，不打胜仗不收兵。要在一个时期，一个阶段，或者是一个年度，抓住几件事，立足干成事，持之以恒，久久为功。看结果就是反过来进一步校正是否干成了事。要科学制定评价体系，合理设置评价指标，既要把职工群众的治安满意度，幸福指数等软指标纳入评价体系，也要把可防性案件、火灾隐患、内部秩序等硬指标纳入评价体系。

五、企业治安保卫队伍建设措施

从保卫人员入手，通过不定期的学习、培训等的措施，提高保卫人员的从业素质。 企业的保卫人员首先要加强学习，在熟练掌握保卫的业务知识和保卫技能的基础上，还要学习好最新的保卫相关的法律、法规，来明确保卫工作的职能；完善企业保卫管理机制，提高保卫人员工作积极性。我们要完善企业保卫的用人机制，建立灵活的用人机制，避免队伍中出现专业水平和业务素质不够的人员同时，还要重视保卫人员的工作积极性，建立合理的企业保卫人员薪酬体制更好的促进保卫人员对企业的服务；保卫人员的素质和能力是影响企业安保工作的重要因素，拥有良好的沟通能力、业务能力和通识能力是企业对保卫人员最基本的素质与能力要求。一个合格的保卫人员，应该善于沟通，协调好上下部门之间的关系，尤其是在群防群治工作中，保卫人员的沟通能力会在很大程度上影响工作效率；保卫人员的业务能力是制约整个企业保卫工作的核心问题，打造一支完善的保卫人员队伍，是确保企业安全的保障，因此，企业应该做好保卫人员的业务能力培训工作，不断提高保卫人员的专业技能才能更好的做好企业的保卫工作。

总之，队伍建设是一个永恒主题，也是武装保卫工作的重中之重。为此，我们要把忠诚干净担当有为的队伍建设要求，内化于心，外化于行，在同企业同呼吸，共命运中为实现平安阳煤、稳定阳煤、和谐阳煤做出应有的贡献。