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绩效管理表格-公共事业部经理季度考核表 精品

来源:智榕旅游
部门:公共事业部 岗位:经理 考评内容 总经理助理满意度(20%) 指标类型 见满意度评分表 具体指标 分值 20 包括物管中心、商务中心、印务中心 30 25 考核者 总经理助理 考核中心 考核中心 依据来源 满意度评分表 计财部 计财部 计财部 企管办 总经理助理 人事主管 考核中心 人事主管 企管办 部门利润完成率(与本年度计划相比) 实际业绩(55%) 季度目标计划 完成情况 部门成本控制率(与本年度计划相比) 实际可控费用/计划预计费用 管理费用控制 内部管理(14%) 下属管理情况 9 2 2 1 5 1 5 考核中心 考核中心 总经理助理 考核中心 考核中心 考核中心 考核中心 下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表) 下属培训、能力发展效果(评分标准见附表) 部门出勤率(实际出勤天数 / 应出勤天数) 互评(5%) 评议得分 个人出勤率 其他(6%) 公共财产完好情况 好(5分),中(3分),差(1分) 根据每月部门互评结果 实际出勤天数 / 应出勤天数 说明 1、 利润完成率评分标准:与本年度计划(季)相比,达到100%,评分为30分,每增(减)0.5%,加(减)1分; 2、 成本控制率评分标准:与本年度计划相比,达到100%,评分为25分,每减(增)1%,加(减)1分 3、 互评部门:企管办、计财部

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