摸底阶段的主要工作是进行诊断性研究，以了解项目当前的情况。这一阶段的目标是分析和评估项目，并对未来可能采取的行动进行评估。
在摸底阶段，首先要做的是建立一个系统，用来收集和分析项目的信息。在此之前，需要定义项目的成功指标，并建立测量和收集信息的系统。这一步很重要，因为它将为整个项目提供有效的基础。
其次，在摸底阶段，应该进行现有系统的评估。这包括系统的当前状况，如系统的使用者感受，是否存在明显的缺陷，是否可以提供所需的功能，以及各部分之间的交互。进行这一步时，需要考虑到不同的方法和技术，例如，可以通过问卷调查、实地考察以及其他方式来获取信息。
此外，摸底阶段还需要对项目的市场环境进行分析。为此，需要研究竞争者的情况，以及行业趋势和技术发展。此外，还需要研究客户的需求和期望，以及如何利用现有资源来满足客户的需求。
最后，在摸底阶段，需要对可能采取的行动进行评估。这一步需要考虑到可能的风险和收益，以及可能的影响因素，以便能够做出正确的决定。
总而言之，摸底阶段的主要工作是进行诊断性研究，以了解项目当前的情况，并对未来可能采取的行动进行评估。这一阶段的主要内容包括：建立测量和收集信息的系统；对现有系统进行评估；市场环境分析；对可能采取的行动评估等。
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