会签人签字 销售部人员出差管理制度 ■通知 □报告、请示 □计划 □决定 编号： 生效日期： 第一章 总则 第1条 目的 为了进一步规范销售部出差管理工作，强化成本管理意识，高效完成出差任务，特制定本制度。 第2条 审批程序和权限 销售部外勤人员出差时应填写《出差任务单》，并按以下权限进行审批： 外勤人员出差由销售部长审批，销售部长出差由总经理审批。 第二章 出差管理细则 第1条 外勤人员出差前需填写出差路线图，并由销售部长优化确认。路线图一式两份，留公司一份备审核。 第2条 出差人员在外出差期间应该按照出差路线图开展业务，因工作需要临时改变出差路线需在办公室备案，偏差率原则上不得超过20%，否则不予核销差旅费。 第3条 销售经理每月的出差天数不得少于22天，业务经理不得少于20天，大区经理不得少于18天，销售部长不得少于15天，销售淡季可根据实际情况调整出差时间。 第4条 外勤人员每月28号前必须返公司开会，办理差旅费的报销及相关业务工作。 第5差者申请，经调查无误后支给出差差旅费。 第6条 外勤出差人员在外期间应保持通讯工具24小时开机，发现关机，每次扣罚50 元。 第7条 外勤出差人员在出差期间应定期向公司汇报工作情况，对市场上的各种信息要及时反馈，以便公司对产品定位和市场政策方面做出调整。 第8条 每月返回公司按时参加销售部市场分析办公会，并书面提报本月工作总结和下月工作计划。 第9条 返回公司期间，严格按照公司制度规范自己。 批示 批准 审核 拟文 限返回销差而必须延长滞留的，根据出 王峰 主送：公总 抄送：财务部、综合管理部 存：国内销售部