维度 工1 作2 态3 度 4 5 基6 础7 能8 力 9 评价标准 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 工作不偷懒、不倦怠 做事敏捷、效率高 遵守上司的指示 不倦怠，且正确地向上司报告 精神职务内容，具备处理事务的能力 掌握职务上的要点 善于安排工作的步骤、准备工作 严守报告、联络、协商的规则 满1次 2次 调整 分 5 5 决定 10 5 5 5 5 5 10 5 10 在既定的时间内完成工作 业务熟练程度 11 计算上没有错误，且速度快 12 记帐能力卓越，正确 13 勤于整理、整顿 14 确实地做好自己的工作 15 可以自己做新的工作 10 10 5 5 5 责16 责任感强，确实完成交付的工作 5 任17 即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对 10 感 18 努力用心地处理事情，避免过错的发生 5 19 预测过错的可能性，并想出预防的对策 20 做事冷静，绝不感情用事 协21 与别人配合，和睦地工作 调22 重视与其他部门的人协调 性 23 在工作上善于帮助同事 24 积极参加公司举办的活动 25 审查自己的能力，并学习新知识、技术 自26 以广阔的眼光来看自己与公司的未来 我27 丰富自己的情绪 启28 不向外倾诉工作上的不满 发 29 即使是自己份外的事，也能企划或提出提案 30 以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行 评价分数合计 10 5 5 5 10 5 5 10 5 5 10 10
企业员工绩效考核表
姓 名 第一次考核 第二次考核 调 整
◎判定基准
决定 评价分数 部门负责人 部长或经理 总经理 B．优秀 忠于职务有效率 14-12分 9-8分 4分
判断
分
董监事会议
A．特别优秀 严守纪律积极地完成工作是模范 职员 满分15分 15分 满分10分 满分5分
◎勤情评价
C．普通 可信赖，但仍需要积极 11-9分 7-5分 3分 D．需要努力 希望再自我革新与努力 8-6分 5-4分 2分 E．差 需要从根本再教育 5分以下 3分以下 1分 10分 5分 工 作 状 况 对判定奖赏的反映 对判定奖赏的反映 对判定奖赏的反映 对判定奖赏的反映 标准上班日数 缺度（事假） （丧假） （无故） 早退 迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计 实际上班日数总计 日 日 日 日 日 日 日 日 日 记载事项 综合意见
本人对判定的不满
调 整
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