材料员呈报材料经理审批。 由材料经理组织具体实施采购，采购材料必须有二人及二人以上进行， 在购买前要货比三家，并做好记录。（关键环节②） 材料购入到场时，施工现场主要负责人组织验收，并移交 仓库保管员，办理入库手续。(关键环节③） 材料员持材料发票、入库单、请购单交材料经理审核签字。 财务结算；材料经理根据图纸计划采购材料数量与实际进货数 量对比得出施工现场材料节约情况。（关键环节④） 项目负责人审批财务核销（关键环节⑤）
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容