共2种题型，共90题
一、单选题(共60题)
1.关于材料与周转性材料消耗量的说法，正确的是()。 A：周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量指标表示 B：材料的消耗量是指材料的净用量
C：周转性材料的摊销量供施工企业成本核算或投标报价使用 D：周转性材料的消耗与周转使用次数无关 【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P62页摊销量是指周转材料退出 使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。
2.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。 A：-34.8 B：-6 C：6 D：34.8 【答案】：B
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【解析】：计算过程如下：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=174（万元）已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=180（万元）费用偏差（CV）=BCWP-ACWP=174-180=-6（万元）。
3.如下所示双代号网络计划（不考虑要求工期），工作E的最迟开始时间是()。 A：4 B：11 C：6 D：7 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P141页 关键线路1-2-3-5-6为14天F工作的最迟完成时间为14天，最迟开始时间为14-4=10天F工作的最迟开始时间为E工作最迟完成时间所以为10天E工作最迟开始时间为10-3=7天
4.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A：按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B：找出偏差，采取纠偏措施 C：施工成本目标的逐层分解
D：定期对施工成本的计划值和实际值进行比较,
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【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P29页 运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1.施工成本目标的逐层分解2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制3.调整施工成本进度目标。 @## 5.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为()。 A：1—2—4—6 B：1—3—4—6 C：1—3—5—6 D：1—2—5—6 【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P139页 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。 6.施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并且作为组织和指挥施工依据的是()。 A：施工承包合同 B：项目年度施工进度计划 C：控制性施工进度计划 D：实施性施工进度计划 【答案】：C
【解析】：：该控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。
7.关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是()。
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A：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据
B：施工预算是投标报价的主要依据
C：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件
D：施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P104页施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件。施工预算也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。@##
8.建筑施工企业的三级安全教育是指（）。 A：公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B：进场教育、作业前教育、上岗教育 C：最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D：最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 【答案】：A
【解析】：新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。
9.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括()。 A：工艺关系
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B：技术关系 C：控制关系 D：搭接关系 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P137页 生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系 10.(2021年)关于建设工程施工招标中评标的说法，正确的是（）。 A：投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理
B：评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序
C：投标书正本、副本不一致时，将作无效标处理
D：初步评审是对投标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审 【答案】：B
【解析】：本题考查的是施工招标与投标。单价与数量的乘积之各与所报的总价不一致的应以单价为准，故 选项 A 错误，标书正本和副本不一致的，则以正本为准，故选项 C 错误。详细评审是评标的核心，是对标 书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审，故选项 D 错误。
11.(2015年30)设计进度计划主要是确定各设计阶段的（）。 A：专业协调计划 B：设计工作量计划
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C：设计人员配置计划 D：出图计划 【答案】：D
【解析】：设计进度计划包括有关的说明的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。
12.建设工程项目的5年建设进度计划属于按不同（）编制的进度计划 A：深度 B：功能 C：项目参与方 D：周期 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P130页 由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：(1)5年建设进度计划；(2)年度、季度、月度和旬计划等。
13.建筑施工企业的三级安全教育是指()。 A：公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B：进场教育、作业前教育、上岗教育 C：最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D：最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 【答案】：A
【解析】：3）企业员工的安全教育：对建设工程来说，具体指企业（公
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司），项目（或工区、工程处、施工队），班组三级 14.关于施工总承包特点的说法，正确的是（）。
A：施工可以在项目设计阶段未结束前进行，缩短建设周期 B：施工总承包合同一般只实行单价合同
C：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调 D：项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平 【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P223页 施工总承包的特点：1.费用控制，(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。2.进度控制，(1)一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利；(2)施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。3.质量控制，项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。4.合同管理，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，
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实际上是开口合同，对业主方的合-同管理和投资控制十分不利。5.组织与协调，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。
15.对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。 A：设计 B：总承包 C：监理 D：业主 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P2页对于建筑工程项目而言，虽然有代表不同利益的项目管理，但核心是业主的项目管理。
16.（2021年真题）建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。 A：确定项目的定义 B：组建项目管理团队 C：实现项目的投资目标 D：实现项目的使用功能 【答案】：A
【解析】：P2-5项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 17.下列施工质量措施中，属于事中质量控制的是（） A：设计交底
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B：过程方法 C：分部工程 D：检验批 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P161页 2. 事中质量控制 即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。选项A、C属于事前质量控制，选项D属于事后质量控制。 18.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。 A：检验批 B：工序 C：分部工程 D：分项工程 【答案】：A
【解析】：检验批是工程验收的最小单位。
19.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录，通常情况下由（）提出。 A：设计单位 B：业主 C：施工单位 D：咨询单位
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【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P286页 “工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位与设计单位洽商行为的记录，工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由施工单位提出。” 20.赢得值法的三个基本参数不包括()。 A：计划工作实际费用 B：计划工作预算费用 C：已完工作实际费用 D：已完工作预算费用 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P112页赢得值法三个基本参数：已完工作预算费用，计划工作预算费用，已完工作实际费用。 21.关于施工质量的控制，下列说法正确的是（）。
A：对施工过程的质量控制，必须以检验批质量控制为基础和核心 B：工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制
C：工序施工质量控制属于事后质量控制
D：工序施工效果质量控制主要途径是制定相关标准与操作规程、实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P167页 对施工过程的质量控制，必须以
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工序质量控制为基础和核心；工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制；工序施工效果质量控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
22.项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。 A：指令关系 B：项目结构关系 C：工作任务关系 D：合同关系 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P13页 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。矩形框连接的表达：双向箭线
23.(2013年)施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。
A：施工生产计划是施工进度计划的集合 B：属同一个计划系统，但范围不同
C：属两个不同系统的计划，两者之间没有关系 D：属两个不同系统的计划，但两者紧密相关 【答案】：D
【解析】：施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽
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属两个不同系统的计划，但是，两者是 紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而 下的往复多次的协调过程。
24.在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。
A：施工进度控制和施工质量控制 B：项目的特点和施工进度控制 C：项目的内容和项目特点 D：项目的内容和施工质量控制 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P131页 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
25.项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是()。 A：专职安全员 B：总工程师 C：技术负责人 D：项目经理 【答案】：D
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【解析】：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。 26.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A：技术负责人 B：项目经理 C：法人代表 D：分管投标的负责人 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P231页 (四）选择施工方案施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。
27.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。 A：施工不符合工程设计要求的 B：设计不符合建筑工程质量标准的 C：设计不符合合同约定的质量要求的 D：施工工期不符合工期目标的 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P44页 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
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28.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。 A：⑤—①—②—③—④ B：①—⑤—②—③—④ C：①—②—③—④—⑤ D：⑤—②—③—④—①, 【答案】：D
【解析】：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。选D
29.（2021年真题）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收,应采取的做法是（）.
A：经原设计单位复核后予以验收 B：经检测单位签定后予以验收 C：按验收程序重新组织验收
D：按技术处理方案和协商文件进行验收 【答案】：C
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【解析】：P171-174对质量不符合要求的处理分以下情况:第一种情况，是指在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。其中，严重的缺陷应推倒重。一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许在施工单位采取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。
30.职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、作业文件和()三个层次 A：程序文件 B：操作规程 C：监测活动准则 D：管理规定 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P192页 体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。
31.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。 A：监理单位技术负责人 B：专业监理工程师 C：总监理工程师代表 D：总监理工程师
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【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P41页 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。（引自第三十七条）
32.某工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为()天。 A：9 B：11 C：12 D：15 【答案】：C
【解析】：【考点】单代号网络计划的应用。经计算得到：计划工期12天。可见，正确选项是C。
33.施工质量保证体系的运行，应以()为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环原理的步骤展开 A：质量方针 B：质量计划 C：质量记录 D：质量检查 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P158页 施工质量保证体系的运行，应以
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质量计划为主线，以过程管理为重心
34.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是()。 A：有多个起点节点 B：有多个终点节点 C：有双向箭头联线 D：有循环回路 【答案】：B
35.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()。 A：13天 B：15天 C：19天 D：27天 【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P237页 (1)承包人暂停施工的责任因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：①承包人违约引起的暂停施工；②由于承包人原因为工程合理施工和安全保障所必
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需的暂停施工；③承包人擅自暂停施工；④承包人其他原因引起的暂停施工；⑤专用合同条款约定由承包人承担的其他暂停施工。(2)发包人暂停施工的责任由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或）增加费用，并支付合理利润。①属于监理方的过错，②属于施工方的过错，③属于发包方的过错，④属于不可抗力的因素，所以能顺延的为①③④，19天。 36.下列属于直接成本的是()。 A：管理人员的工资 B：办公费 C：人工费 D：差旅交通费 【答案】：C
【解析】：2021/2021教材P97页直接成本是指在施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费，材料费，施工机具使用费和施工措施费。@##
37.某建设工程于5月21日进行了图纸会审，并形成了图纸会审纪要，各参加单位签字盖章。该文件属于施工文件档案中的()。 A：工程质量控制资料 B：工程施工技术管理资料 C：工程准备阶段资料 D：工程设计变更记录资料 【答案】：B
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【解析】：施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。其中工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容如下。(1)图纸会审记录文件；(2)工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；(3)技术、安全交底记录文件；(4)施工组织设计（项目管理规划）文件；(5)施工日志记录文件；(6)设计变更文件；(7)工程洽商记录文件；(8)工程测量记录文件；(9)施工记录文件；(10)工程质量事故记录文件；(II)工程竣工文件。可见，正确选项是B 38.工程项目实施期管理的主要任务是()。 A：确定项目的工期 B：确定项目的负责人 C：确定项目的定义
D：通过管理使项目的目标得以实现 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P2页 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
39.（2021年真题）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的（）与项目经理协商制定。 A：董事会 B：技术负责人
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C：股东大会 D：法定代表人 【答案】：D
【解析】：P33-35项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
40.某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。 A：费用偏差为8.4万元，项目运行节支 B：费用偏差为-8.4万元，项目运行节支 C：费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用 D：费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P112页费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价=2800*550-2800*580=-8.4万
41.根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是()。 A：制定事故处理方案 B：事故的责任处罚 C：事故处理的鉴定验收
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D：提交处理报告 【答案】：A
【解析】：施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。可见，正确选项是A。
42.下列属于第二类危险源控制方法的是（）。 A：设置安全监控系统 B：个体防护 C：应急救援 D：消除危险源 【答案】：A
【解析】：2021/2021教材P204页 （2)第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置监控系统、改善作业环境等。
43.工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的()。 A：服务性 B：公平性 C：独立性 D：科学性 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P41页 (4)公平性。工程监理机构受业主
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的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。
44.建设项目总承包的核心意义在于()。 A：合同总价包干降低成本 B：总承包方负责“交钥匙” C：设计与施工的责任明确 D：为项目建设增值 【答案】：D
【解析】：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
45.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻()。
A：“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度
B：“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
C：“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度
D：“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制
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度 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P166页 应贯彻：持证上岗和人机固定原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。 46.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是（）。 A：管理体系接受政府监督的一种体质 B：企业最高管理者对管理体系的系统评价 C：管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D：对企业执行相关法律情况的评价 【答案】：B
【解析】：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。
47.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应当重新绘制竣工图。 A：1/2 B：1/4 C：2/3 D：1/3 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P293页 “利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，
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或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。” 48.按照成本构成，可以将施工成本分解为()。 A：人工费、材料费、施工机械使用费、现场管理费 B：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费 C：人工费、材料费、措施费、施工机械使用费 D：人工费、材料费、现场管理费、措施费 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
49.为了保证工程质量，严禁采用卷扬机调直钢筋，这属于对工程施工()的质量控制。 A：材料因素 B：机械因素 C：方法因素 D：环境因素 【答案】：C
【解析】：主要考察的是：质量影响因素。施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Ma-chine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4MIE。“如何调直钢筋”显然不属于人和环境因素，应注意它属于施工方法的问题，考点不是什么机械的问题。可见，正确选项是C。
50.从风险角度而言，以下合同中承包商承担风险程度最大的合同是
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()。 A：单价合同 B：总价合同 C：变动单价合同 D：成本加酬金合同 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P252页 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。而总价合同对承包商而言，既要承担价格风险，又要承担工作量风险。
51.某施工机械的时间定额为0.391台班／100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()立方米／台班。 A：2.56 B：256 C：0.64 D：64 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P63页该机械的产量定额应为其时间定额的倒数，0.391台班/100立方米的倒数等于256立方米/台班。 52.（2021年真题）施工定额的研究对象是（）。 A：工序
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B：分项工程 C：分部工程 D：单位工程 【答案】：A
【解析】：P58-60施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。 53.某学校修建了6栋学生住宅楼，建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查，事故可能与住宅楼地下存在古河道，工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载力判断失误有关，则该质量事故的处理过程不包括()。 A：事故原因的详细调查分析 B：制定事故处理方案 C：事故处理的鉴定验收 D：事故损失的评估 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P179页 施工质量事故处理的一般程序如图2Z104043所示。1.事故调查；2.事故的原因分析；3.制订事故处理方案；4.事故处理；5.事故处理的鉴定验收；6.提交处理报告。
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54.工作流程图中，菱形框表示()。 A：工作
B：工作之间的逻辑关系 C：工作部门 D：判别条件 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P23页 工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
55.(2021年)根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误是（）。 A：节点编号不对 B：逻辑关系不对 C：有多个终点节点 D：有多个起点节点 【答案】：C
【解析】：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 56.以箭线表示工作的网络计划是（）。 A：双代号网络计划 B：单代号网络计划 C：双代号时标网络计划 D：单代号时标网络计划 【答案】：A
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【解析】：2021/2021教材P135页 双代号网络计划图中，每一条箭线表示一项工作.
57.(2021年)关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。 A：支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位 B：业主对分包单位的选择没有控制权
C：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行 D：总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价 【答案】：C
【解析】：A 选项错误：对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接 支付。B 选项错误：在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。C 选项正确：对 分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。D 选项错误：施工总承包管理单位只收取总包管理 费，不赚总包与分包之间的差价。
58.某建筑材料采购合同中约定由需方负责提货，则交货日期应是()。 A：以需方收货戳记的日期为准
B：以供方按合同规定通知的提货日期为准 C：以承运单位签发的日期为准
D：以供方向承运单位提出申请的日期为准 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P250页 交货日期的确定可以按照下列方
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式：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 59.下列费用中不属于施工机具使用费的是（）。 A：施工机械在规定年限内的折旧费 B：施工机械必要的大修理费
C：施工机械的各级保养和临时故障排除所需的费用 D：大型施工机械在现场进行安装与拆卸的费用 【答案】：D
【解析】：2021/2021教材P53页8.大型机械设备进出场及安拆费属于措施项目费@##
60.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。 A：与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作 B：总时差最小的工作为关键工作
C：与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作 D：最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作 【答案】：B
【解析】：2021/2021教材P146页 (1)关键工作：总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。 二、多选题(共30题)
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61.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和()。 A：措施费 B：施工机械使用费 C：企业管理费 D：间接费 E：暂估价 【答案】：BC
【解析】：施工成本可以按成本组成分解为：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
62.关于建设工程定额，下列说法正确的是()
A：施工定额属于企业性定额，是以工序为对象编制而成的 B：预算定额是社会性的，是编制单位估价表、确定工程造价的基础和依据
C：概算指标是概算定额的编制基础
D：施工定额是工程定额中分项最细，定额子目最多的一种定额 E：投资估算指标是编制投资估算，计算投资需要量时使用的一种指标
【答案】：ABDE
【解析】：2021/2021教材P59页 概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。
63.(2014年)下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有
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（）。
A：施工测量放线报验表 B：水泥见证验测报告 C：交接检查记录 D：检验批质量验收质量表 E：竣工验收证明书 【答案】：BC
【解析】：工程质量控制资料是建设工程施工全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。应包 括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明、合格证明、进场材料试验报告，施工试验记录，隐蔽工程 检查记录等。
64.工程施工中可能发生的经济与管理风险包括()。 A：工程成本控制人员的能力 B：质量管理人员的知识水平 C：工程施工方案 D：工程资金的供应条件 E：事故防范措施和计划 【答案】：DE
【解析】：2021/2021教材P39页 经济与管理风险包括；工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划。所以选DE是对的。AB属组织风险、C属于技术风险。
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65.下列建设工程项目施工方进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。
A：编制施工进度控制的工作流程 B：编制资源需求计划 C：落实经济激励措施 D：使用进度控制软件 E：改变施工方法 【答案】：BC
【解析】：2021/2021教材P151页 施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。(1)为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。(2)在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。 66.下列进度计划中，属于由不同功能的计划组成的进度计划系统的是（）
A：施工和设备安装进度计划 B：控制性进度计划 C：5年建设进度计划 D：实施性进度计划 E：采购和供货进度计划 【答案】：BD
【解析】：2021/2021教材P130页 由不同功能的计划构成的进度计
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划系统包括：(1)控制性进度规划(计划)；(2)指导性进规划(计划）；(3)实施性(操作性)进度计划等。
67.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-2014.劳务分包人施工前期，工程承包人应完成的工作包括()。
A：向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地 B：严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工
C：满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通 D：向劳务分包人提供相应的工程资料 E：向劳务分包人提供生产、生活临时设施 【答案】：ACDE
【解析】：2021/2021教材P244页 3.承包人的工作：(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
68.下列各项属于施工作业环境因素的有（）。 A：水文条件
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B：地质条件 C：施工场地给排水 D：安全防护设施 E：施工照明设施 【答案】：CDE
【解析】：2021/2021教材P154页 施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。 69.建筑材料采购的验收方式有()。 A：驻厂验收 B：提运验收 C：接运验收 D：入库验收 E：使用前验收 【答案】：ABCD
【解析】：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；(4)入库验收：是广泛
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采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。可见，正确选项是ABCD。
70.建设工程质量事故处理中，一般可不作专门处理的情况有()。 A：法定检测单位鉴定合格的 B：后道工序弥补的质量缺陷 C：经鉴定实在无法弥补的质量缺陷 D：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的
E：出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的 【答案】：ABDE
【解析】：2021/2021教材P181页 一般可不作专门处理的情况有以下几种：(1)不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；(2)后道工序可以弥补的质量缺陷；(3)法定检测单位鉴定合格的；(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
71.在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行驶的管理权力有（） A：对外进行纳税申报 B：制定企业经营目标 C：选择施工作业队伍 D：组织项目管理班子
E：指挥工程项目建设的生产经营活动
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【答案】：CDE
【解析】：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使下列管理权力。（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。@## 72.安全检查的内容包括()等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。 A：查思想 B：查管理 C：查隐患 D：查整改
E：查安全生产管理体系 【答案】：ABCD
【解析】：2021/2021教材P200页安全检查的内容包括思想，查管理，查隐患，查整改，查伤亡事故等。安全检查的重点是检查“三违”和安全制的落实。
73.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。 A：标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
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B：标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准 C：标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D：招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间 E：招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源 【答案】：ACD
【解析】：标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标意向者，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时应以补充文件为准。招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
74.根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有()。
A：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失 B：工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用 C：施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用 D：办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用 E：向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用 【答案】：ACD
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【解析】：2021/2021教材P234页 发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：①工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；(2)提供施工场地：发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。(3)协助承包人办理证件和批件：发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
75.大量土石方工程施工组织设计的主要内容一般有()。 A：工程概况及施工特点分析 B：施工方法和施工机械的选择 C：施工总进度计划 D：各项资源需求量计划 E：作业区施工平面布置图设计 【答案】：ABDE
【解析】：2021/2021教材P25页 分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如……，大量土石方工程。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方法和施工机械的选择；(3)分部（分项）工程的施工准备工作计划；(4)分部（分项）工程的施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；(7)作业区施工平面布置图设计。
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76.成本加酬金合同的形式主要有()。 A：成本加固定费用合同 B：成本加固定比例费用合同 C：最大成本加税金合同 D：成本加奖金合同 E：最大成本加费用合同 【答案】：ABDE
【解析】：2021/2021教材P256页 成本加酬金合同的形式:成本加固定费用合同;成本加固定费用合同;成本加固定比例费用合同;成本加奖金合同;最大成本加费用合同。 77.风险量指的是（）。 A：不确定的损失程度 B：损失发生的概率 C：确定的损失程度
D：确定的损失程度和损失发生的概率 E：金额 【答案】：AB
【解析】：2021/2021教材P38页风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率
78.某工程单代号网络图如下所示，属于关键工作的工序为（）。 A：工作A B：工作B
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C：工作C D：工作D E：工作E 【答案】：BDE
【解析】：2021/2021教材P144页因为单代号网络图关键线路为1——3——5——6，工期为0+6+5+2=13。关键线路上的工作即为关键工作，工作B、D、E为关键工作。
79.施工质量事故的处理程序中，事故处理阶段的主要工作有()。 A：事故报告 B：事故调查 C：事故的技术处理 D：事故的责任处罚 E：恢复施工 【答案】：CD
【解析】：主要考察的是：质量事故处理程序。根据制订的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真处理。处理的内容主要包括：事故的技术处理，以解决施工质量不合格和缺陷问题；事故的责任处罚，根据事故的性质、损失大小、情节轻重对事故的责任单位和责任人做出相应的行政处分直至追究刑事责任。从5个备选答案不难看出，CD属于其中的事故处理实施阶段，AB属于事故调查，E属于处理完成后的阶段。可见，正确选项是CD。 80.检验批的划分的主要依据是（）。
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A：楼层 B：专业性质 C：施工段 D：工种 E：材料 【答案】：AC
【解析】：2021/2021教材P164页 检验批通常是按照楼层、施工段、变形缝进行划分的。选项B是分部工程划分的依据，选项D、E是分项工程的划分依据。
81.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。 A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B：矩阵组织结构中有两个指令源 C：大型线性组织系统中的指令路径太长 D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E：矩阵组织结构适用于大型组织系统 【答案】：BCE
【解析】：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在此结构中，每个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每个工作部门都会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每个工作部
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门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在特大的组织系统中，可能会因为线性组织结构模式的指令路径过长，造成组织系统在一定程度上运行的困难。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。 82.下列各选项中，关于“安全检查”的论述正确的是()。 A：安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件 B：通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产
C：安全检查内容包括查思想、查材料、查隐患、查整改、查事故处理等
D：安全检查可分为日常性检查，专业性检查，季节性检查，节假日前后的检查组自检、互检、交接检查以及不定期检查等 E：安全隐患的处理应按照“登记一整改一复查一销案”的程序 【答案】：ABDE
【解析】：2021/2021教材P200页 (1)安全检查的目的。安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段；通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。(3)安全检査的内容。包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等，C错。（2）检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的日常巡回安全检查，专业性安全检查，季节性安全检查，节假日前后的安全检査，班组自检、互检、
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交接检查，不定期安全检查等。(4)安全隐患的处理程序。并应按照“登记一整改一复查一销案”的程序处理安全隐患。
83.生产安全事故报告和调查处理过程中，对事故发生单位处100万以上，500万以下罚款的情形有（）。 A：销毁有关证据 B：不立即组织事故抢救 C：指使他人做伪证 D：迟报或漏报事故 E：故意破坏事故现场 【答案】：ACE
【解析】：事故发生单位及其有关人员有上述（4）~（9）条违法行为之一的，对事故发生单位处100 万元以上500 万元以下的罚款；对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60％~100％的罚款。（4）谎报或者瞒报事故；（5）伪造或者故意破坏事故现场；（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料；（7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料；（8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证；（9）事故发生后逃匿； 84.工程管理的信息资源包括（）。 A：组织类工程信息 B：合同管理信息 C：技术类工程信息 D：管理类工程信息
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E：经济类工程信息 【答案】：ACDE
【解析】：2021/2021教材P280页 工程管理信息资源包括：（1）组织类工程信息；（2）管理类工程信息；（3）经济类工程信息；（4）技术类工程信息；（5）法规类信息等。
85.工程建设定额按编制程序和用途可分为()。 A：施工定额 B：预算定额 C：概算定额 D：劳动定额 E：材料消耗定额 【答案】：ABC
【解析】：2021/2021教材P58页二。按编制程序和用途分类1. 施工定额，2. 预算定额，3. 概算定额，4. 概算指标，5. 投资估算指标。选项DE属于按生产要素内容分类
86.关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法，正确的有（）。 A：发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B：承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任 C：缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作 D：监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因 E：承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承
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担一切费用 【答案】：BD
87.下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
A：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排 B：单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C：只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 D：对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E：只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 【答案】：ACD
【解析】：先有施工方案才能安排施工进度，E选项明显错误，可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要，不能直接指导分部分项工程施工，特别对规模较大或较复杂的分部分项工程，需要编分部分项工程施工组织设计来指导施工。
88.(2015年)与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。
A：业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少 B：合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据 C：分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D：施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间
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的差价
E：多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险 【答案】：BCD 【解析】：
89.分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是()。 A：预算成本 B：统计成本 C：目标成本 D：实际成本 E：业务成本 【答案】：ACD
【解析】：2021/2021教材P122页 分部分项工程成本分析的分析方法，是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得；成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得，所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本，故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无关，选项B、E均不合适。
90.编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括()。 A：项目合同文件 B：组织的管理制度 C：项目管理规划大纲
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D：项目实施方案 E：组织的经营方针和目标 【答案】：ABCE
【解析】：2021/2021教材P34页施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有：1、项目合同文件；2、组织的管理制度；3、项目管理规划大纲；4、组织的经营方针和目标；5、项目特点和实施条件与环境；
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