建筑工程专项施工方案 车库外墙后浇带处用预制砼板提前封堵做法

做防水回填提高施工工期及质量

小组名称： 日照锦兴辛超项目部QC小组

发 表 人： 辛 萍日照锦兴建设工程有限公司

车库外墙后浇带处用预制砼板提前封堵

做防水回填提高施工工期及质量

一、工程概况

本工程为北京路街道前崮子拆迁安置1#-B、C商住楼及地下车库工程，位于现代路以东，长春路以北，为框架剪力墙结构。主体十七层，沿街二层，地下二层，总建筑面积15616m2，

二、小组概况

小组名称小组课题课题类型小组人数出勤率接受QC教育7100%成立时间小组编号日照锦兴公司辛超项目部QC小组提高车库外墙提前做防水及回填的施工工艺攻关型2011年4月20日RZHX—LQC－QCXZ-2011-02小组成员平均受过QC教育工作48小时。QC小组成员情况表姓名辛 超孙夫凯辛崇义张永启张洪福辛 萍赵玉兰性别男男男男男女女年龄35445042383323职称技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员文化程度大专高中初中初中初中中专大专职务项目经理技术负责人施工员质检员保管员资料员资料员组内分工组长副组长组员组员组员组员组员三、选择课题

1、车库外墙不及时做防水，影响回填土回填施工,从而影响工期，以及工程施工中，

在场地方面造成一些不利因素。

2、根据以往的工程施工工艺，要等到车库后浇带到了浇注日期，浇注以后。车库外墙

才进行做防水及回填施工。如何在车库外墙未进行浇注，先做防水及回填，提前施工工期。3、车库外墙防水卷材破裂及墙体裂缝是引起外墙渗漏的最根本原因，解决外墙裂缝

问题可以从源头上减少外墙的渗漏问题，社会影响重大。4、本工程车库外墙后浇带处采用砼预制板进行封堵后，再用水泥砂浆进行抹灰保护

防水卷材，再做防水。本工程质量要求高，因此对工程质量的控制，特别是车库外墙的抗渗的控制，成为工程创优的一大难点。5、通过小组的工作，积累以往外墙施工经验，努力提高公司的施工技术水平。

选题理由

工程性质日照锦兴2013年重点工程合同要求工程质量必须达到优良标准公司目标争创市优“港城杯”工程公司目标争创市优“港城杯”工程施工状况车库外墙后浇带处开裂及防水卷材破裂现象比较普遍选择课题提高车库外墙后浇带处外墙抗裂施工质量四、现状调查

我们QC小组通过对以前后浇带处的1000点外墙质量进行调查，共检查50个点，统计结果见下表。裂缝调查表序号12345项 目车库外墙最低处渗漏车库顶板处渗漏墙体其它部位合格合计频数9413650频率%188272100累计频率%182628100制表人：辛 萍 审核人：辛超 2013年1月20日

调查结论：由裂缝调查表可以看出在产生渗漏的位置排列中，车库外墙最低处频率

最高，需要采取有效措施进行控制

五、目标确定

1、本次活动目标为减少裂缝由原来的1000点出现裂缝为14个点降低至5个点。2、计划从原始施工工艺和施工方法两方面入手，采取有效措施，控制裂缝产生，效

果预计会较理想。3、项目部制定严格的质量管理制度。本工程为公司重点创优项目，公司技术科、安全

科对本项目高度重视、并会密切配合项目部开展工作。

4、项目部在选择施工班组时着重考虑封堵材料及有经验丰富的班组。

综合以上四条，我们认为通过小组的努力是能够实现目标的。

六、原因分析1、原因分析：对于墙体裂缝产生的原因，小组成员把出现问题的原因按照人、机、料、

法、环及各个控制环节层层分解至末端因素，绘制因果图与要因确认表具体如下：

缺少奖 罚措施责任心不强

技术水平差

施工材料不对

固定方法不符

施工方法施工人员

技术交底不明确

预制砼板边固定预制板的钢筋未压倒未固定好

经培训考试合格后 才能上岗

材料质量

预制砼板材料差

环境条件

雨天施工

原因分析关联图

制图人： 辛 萍 审核人：辛 超 日期：2013年1月20日2、要因确认：序号1末端原因缺少奖罚措施验证内容对封堵不到位，平整度严禁超差及防水卷材铺贴凡不符合要求的需返工处理并罚款1000元。材料大小不合格验证方法调查分析验证人辛 超结论要因2固定不到位现场调查现场调查现场调查现场调查调查分析孙夫凯要因34材料不合理工人未严格按照项目部要求的固定材料及防水材料孙夫凯张永启要因要因固定砼板材导致卷工人施工水平及责任心不到位，材破裂未使用切割工具工人施工水平尚不成熟铺贴技术差由于施工班组流动大，技术水平不稳定，难以确保施工质量，施工班组组砌方法比较随意56张永启辛 超非要因非要因7经培训考试合格后未规定培训时间，没有形成严格的调查分析才能上岗培训制度张永启非要因制图人： 辛 萍 审核人：辛 超 日期：2013年1月20日七、制定对策措施

根据以上分析，确定以下4项主要原因，制定了如下对策表：序号1要因对策目标措施地点时间负责人孙夫凯缺少奖罚制定奖罚措增加操作工（1）制定严格、公开的奖罚施工2011．6措施施，增加培人责任心措施；（2）邀请厂家专业现场训时间队伍来现场培训指导；（3）管理人员严格管理、审查施工质量固定不到材料进场后降低由于砼（1）材料进场后做好外观施工2011．6位及卷材检查及复试板尺寸及防检查及尺寸检查、卷材的复现场铺贴不到合格后使用水卷材引起试报告位的开裂工人技技术人员指确保固定及（1）专人进行技术指导施工2011．6术差导铺贴符合规（2）加强交底和过程检查现场范要求控制。2孙夫凯3孙夫凯制图人： 辛 萍 审核人：辛 超 日期：2013年1月20日

八、对策措施的实施实施一：缺少奖罚措施

1、制定奖罚措施，增加培训时间。2、增加操作工人责任心。

3、制定严格、公开的奖罚措施。

实施后：经过实施奖罚措施后，操作工人责任心有很大提高。实施二：固定不到位及卷材铺贴不到位

1、由建设、监理、施工单位共同对材料的质量严格把关，在源头上保证2、材料进场后，及时通报监理单位共同验收，先做好外观检查工作，并请监理单位见证人员现场取样，待复试合格后，方才使用。

3、加强材料进场后施工前的尺寸检查及材质检查，避免因材料尺寸出现措茬。

实施后：材料的外观和质量得到了很大保证，施工后未出现水平措茬及裂缝，得到了很大控制。

实施三：工人技术水平差1、技术员在操作工人施工前和施工过程中联同质检员加强技术交底和过程检查工作，严把质量技术关。

2、在监理单位见证人员监督下，对防水卷材取样复检。

实施后：卷材的材质质量得到很好的控制，避免了易破裂的现象，防水卷材试验全部合格。九、实施效果检查

通过以上实施过程中的PDCA循环，由建设单位、监理单位及项目部对本工程外墙施工质量进行综合性检查，共检查50 点墙面，发现产生裂缝为4个点。序号12345项 目车库外墙最低处渗漏车库顶板处渗漏墙体其它部位合格合计频数2114650频率%42292100累计频率%468100制图人： 辛 萍 审核人：辛 超 日期：2013年1月20日十、巩固措施和标准化工作

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和 ，每个人都有自己的优点，同时，也有着自身的不足，虽说勤能补拙，然而，要求每个人都做到这一点却不是那么容易的事情。在我们这个QC小组团队里，我们每

个人都能会充分发挥自己的特长，相信在以后的日子里我们会团结一致创造出更多的成果，克服更多的难题，给工程带来更多的利益和荣誉。

十一、总结及打算

QC小组活动提高了我们建筑工程的成品质量，增强了公司活力，给我们公司带来了良好的声誉。在活动中我们也发现统计技术使用上还存在不足，今后，我们将积极学习新的统计工具，在以后QC开展中做到灵活恰当运用。我们将秉承公司的方针，不断的开展QC活动，严格遵守PDCA工作循环，推进项目部的全面质量管理，增加我们各分项工程的施工管理经验，使质量全面进步。

小组自我评价图、雷达图

评价内容团队精神质量意识工作热情度QC方法的运用综合素质能力的提高活动前3.543.533活动后4.554.54.54