公路桥梁工程施工现场管理分析

发表时间：2020-10-14T07:05:06.830Z 来源：《建筑细部》2020年第18期 作者： 梁爽

[导读] 随着我国现代化建设水平的不断提高，我国的基础交通建设在满足人民日益增长的交通需求背景下越来越受到重视。由于公路桥梁施工周期长，资金投入多，工序复杂，风险大。为预防质量和安全事故发生，除了要提高施工人员素质，确保原材料质量，保证每道工序质量合格外，还要加强施工现场管理，避免出现安全隐患，降低施工风险。基于此，本文就公路桥梁工程施工现场管理进行简要阐述。梁爽

中国葛洲坝集团路桥工程有限公司 湖北省宜昌市 443000

摘要：随着我国现代化建设水平的不断提高，我国的基础交通建设在满足人民日益增长的交通需求背景下越来越受到重视。由于公路桥梁施工周期长，资金投入多，工序复杂，风险大。为预防质量和安全事故发生，除了要提高施工人员素质，确保原材料质量，保证每道工序质量合格外，还要加强施工现场管理，避免出现安全隐患，降低施工风险。基于此，本文就公路桥梁工程施工现场管理进行简要阐述。

关键词：公路桥梁；施工；现场管理

一、加强公路桥梁施工现场管理的必要性 1.能够提高工程质量

在实际的公路桥梁施工中，公路桥梁工程很容易受到其他因素的影响，所以施工工程对于相关的技术水平有着非常高的要求。在实际的建筑施工中，如果不对施工工程进行有效地管理就有可能会出现各种问题，从而进一步对施工质量产生严重的负面影响，所以必须要加强对公路桥梁的施工管理，并进一步有效的提高施工质量。 2.能够提高企业的管理水平

随着我国公路桥梁行业的不断发展和进步，相关施工企业之间的竞争变得越来越激烈，而企业要想有效的增强自身的竞争力，就必须要提高整体的施工质量。只有加强施工管理的力度，才能有效的提高施工质量。所以在施工企业中应该首先要加强施工管理的力度，这样一来能够为企业带来更多的经济收益。除此之外，在实际的公路桥梁工程施工中加强施工管理的力度，企业还能有效的提高自身的管理能力，并为日后的管理工作积累相关的经验，从而进一步为企业日后的发展打下坚实的基础。 二、公路桥梁工程施工现场管理存在的问题 1.施工材料质量管理不足

材料质量管理是关键与重点，对公路桥梁工程质量产生重要影响。但部分施工单位在材料采购阶段，与供应商联系不够紧密，甚至忽视质量检测和验收，导致采购的钢筋、水泥、粗细集料、外加剂等质量不合格，影响施工效果。当材料运往施工现场后，未能严格按要求抽检，甚至使用不合格材料施工。加之对现场材料的防潮防水工作不到位，影响材料综合性能发挥，容易导致裂缝、沉陷等质量问题产生。

2.全程安全把控有待加强

公路桥梁项目的施工安全管理是非常注重现场化的工作，为了最大程度确保公路桥梁施工安全管理的实际落地效率及效果，需要积极秉持全流程全链条安全管理理念，在此基础上持续加强对于公路桥梁项目的现场检查督导，然而当前有些建筑工程企业对于公路桥梁项目安全管理的现场检查督导重视程度不足，走过场看表面的情况比较突出，在对公路桥梁项目安全管理的实际执行操作上往往具有纸上谈兵思维，更多的是从制度流程等宏观层面进行把握，未能将理论与实际进行科学合理的有机融合，也未能展现出实践指导理论的应有之义，长此以往不利于公路桥梁项目安全管理切实有效发挥出应有的成效，未能为公路桥梁项目推进落地创造出积极有利条件。 3.施工人员的监管不足

在检查加固公路桥梁工程中，管理的问题十分严重。首先，一些桥梁管理者对公路桥梁工程的管理和监督严重不足，对公路桥梁工程的管理缺乏责任感，持消极态度，导致了公路桥梁的施工效率缓慢。其次，在公路桥梁施工的过程中，管理人员的短缺，有些公路桥梁管理人员的工作量很大，无法对正常的施工过程进行有效的管理。其次，一些路桥管理人把公路桥梁施工的管理作为自己的一项主要工作任务和重点，忽视了公路桥梁养护系统管理工作在检查加固公路桥梁的施工过程中的重要作用，致使洒水系统的桥梁养护不及时，桥梁的洒水养护系统不能科学定时进行，公路桥梁的结构不能长期保持湿润，这就给检查加固公路桥梁的施工管理带来了很大的困难。也不利于公路桥梁养护系统建设的持续科学健康发展。最后，在检查加固公路桥梁养护系统方面，员工的工作被动、缓慢，检查系统管理工作不到位

的导致路桥基金会所存在的交通安全问题，不能正确进行修补桥梁裂缝或者出现质量上的缺陷，使得交通环境进一步恶化，影响了区域社会经济的可持续发展。

4.路桥过渡段施工管理未受到重视

路桥过渡段是施工现场管理的重点。常见问题包括路桥过渡段搭板设计不合理、刚度与强度不合格。加之车辆荷载反复作用，可能出现桥头跳车现象，影响车辆安全顺利通行。 三、公路桥梁工程施工现场管理的完善对策 1.重视材料质量管理

公路桥梁施工需要大量原材料，因此必须做好原材料采购工作，注重市场调研，选择质量好、信用度高的材料供应商，保证原材料质优价廉。加强钢筋、水泥、粗细集料、外加剂等质量检测，获取详细数据指标，认真开展材料质量评估，保证公路桥梁施工所用材料质量合格。

2.注重施工现场安全管理

安全管理是公路桥梁施工管理中非常重要的内容，作为施工单位，有必要采取以下措施。 2.1 加强安全教育和安全检查

注重施工人员安全教育，确保施工人员掌握安全操作规程，增强安全意识。焊接、高空架设、起重作业等特种作业必须持证上岗，每个星期对现场进行一次安全检查，确保防洪、防电、防倒塌、防触电等措施落实到位。排除安全隐患，对存在的不足提前采取安全管控措施。

2.2 深度加强全程安全把控力度

公路桥梁施工安全管理的实际执行操作效果如何最终还是要回归到现场施工环节进行把握及反馈验证，建筑工程企业需要积极做好公路桥梁施工安全管理的虚实结合工作，兼顾安全管理理论与实践的辩证统一关系，需要持续加强公路桥梁施工安全管理的现场检查督导，进一步提升机关职能部门深入一线施工现场了解熟悉情况的频率及范围，在为公路桥梁实际施工工作营造起常态化监督压力的同时，促进机关职能部门对于公路桥梁实际施工工作具有更为清醒到位的认识，着眼于根据公路桥梁施工实际情况对安全管理整体体系进行反馈统筹。

3. 加强施工人员管理，构建奖惩激励体系

引进责任心强、管理水平高的施工人员，打造高素质管理团队。建立完善的管理培训机制，采用课堂授课、专题讲座、现场参观学习等多种形式，加强施工人员培训，提高他们的施工现场管理综合技能，确保胜任工作需要。此外还要构建并落实奖惩激励体系，将定性与定量考评结合，对于施工现场管理优秀的部门和个人，要给予物质奖励和精神奖励。从而调动施工人员主动性，促进现场管理水平提升。 4.重视路桥过渡段施工管理

在过渡段要合理设置搭板，选择质量合格的填料，采用分层填筑和碾压施工方式，加强每道工序质量管理，保证过渡段压实度合格。为防止雨水下渗现象发生，还要在过渡段合理设置排水管道，将雨水顺利排出，保证过渡段施工质量，预防不均匀沉降。从而确保车辆安全顺利通行，避免出现桥头跳车现象。 结束语：

综上所述，公路桥梁建设中，通过采取有效措施，加强施工现场管理，不仅能推动现场施工顺利进行，确保工期计划按时完成，还有利于预防质量和安全事故，提高资金利用效率，降低养护维修费用，减少不必要支出，提升公路桥梁工程质量和效益。因此，施工单位要通过提高重视程度，打造高素质管理团队，制定并严格落实施工现场管理制度，明确管理人员具体职责，进一步提升施工现场管理水平。 参考文献：

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