是指在生产过程中，对生产设备、设施、人员进行统一管理和综合协调，确保设备设施的正常运行和生产顺利进行的管理制度。该制度包括以下内容：
1. 设备设施保养维修管理：对设备设施进行定期检修、保养和维修，确保设备的正常运行和使用寿命，减少故障和停机的发生。
2. 设备设施更新改造管理：根据生产需要，定期进行设备设施的更新和改造工作，提高生产效率和质量，满足市场需求。
3. 设备设施安全管理：建立设备设施安全管理制度，制定安全操作规程和应急预案，加强安全培训和意识教育，确保设备设施的安全性和可靠性。
4. 设备设施使用管理：制定设备设施的使用标准和规范，建立设备使用登记制度，严禁未经授权和未经培训的人员操作设备，确保设备的正常运行和使用安全。
5. 设备设施管理的绩效评估：建立设备设施管理的绩效评估指标体系，定期对设备的利用率、故障率、维修时间等进行评估，及时发现问题并进行改进。
通过实施生产设备设施三同时管理制度，可以有效提高生产效率、降低故障率、减少停机时间，确保生产过程的安全性和稳定性。
生产设备设施三同时管理制度（二）
第一章 总则
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第一条 为了加强对生产设备设施的管理，确保生产设备设施的正常运行，提高企业生产效益，制定本管理制度。
第二条 生产设备设施是指企业用于生产活动的各类设备、工具、工装夹具、设施及相关附属设备的总称。
第三条 生产设备设施管理制度是企业实施设备设施管理的基本制度，适用于全体员工。
第四条 生产设备设施管理的目标是确保生产设备设施的安全、可靠、有效地运行，提高生产效率，降低生产成本。
第二章 设备设施的采购与验收
第五条 企业应根据生产需求，制定设备设施的采购计划，通过市场调研、比价等方式确定供应商，并进行招标采购。
第六条 企业在采购设备设施前，应组织专业人员进行技术评审，确保设备设施的质量和技术指标符合要求。
第七条 采购到的设备设施应由专业技术人员进行验收，验收合格的设备设施方可投入使用。
第八条 验收合格的设备设施应编制设备设施档案，包括设备设施的基本信息、采购合同、验收报告等。
第三章 设备设施的安装与调试
第九条 设备设施的安装和调试应按照相关规范和要求进行，确保设备设施的安全和可靠运行。
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第十条 安装和调试过程中，必须由经过培训合格的专业人员负责，确保设备设施的正确安装和调试。
第十一条 设备设施安装和调试完成后，应进行试运行，查明是否存在问题，并及时进行修复。
第四章 设备设施的维护与保养
第十二条 设备设施的维护与保养是确保设备设施正常运行的重要保障措施，应按照制定的维护保养计划进行。
第十三条 维护保养人员应具备相应的技术资质和经验，负责设备设施的定期维护保养工作。
第十四条 维护保养工作包括设备设施的清洁、润滑、检查、修复等，必要时可进行设备设施的更换和升级。
第五章 设备设施的更新与淘汰
第十五条 设备设施的更新和淘汰应根据设备设施的使用年限和性能状况进行评估，制定相应的更新和淘汰计划。
第十六条 设备设施的更新和淘汰应有相关部门负责，确保设备设施的及时更新和淘汰，提高生产效率。
第十七条 设备设施的淘汰应进行安全处理，同时编制设备设施的报废报告，并进行相应的资产处置程序。
第六章 设备设施的安全管理
第十八条 企业应制定设备设施安全管理制度，明确设备设施的安全管理职责和措施，确保设备设施的安全。
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第十九条 设备设施安全管理包括设备设施的安全使用、安全操作、安全保管等，员工需严格遵守相关规定。
第二十条 发生设备设施安全事故时，企业应立即采取相应的应急措施，及时报告，进行调查和处理。
第七章 设备设施的节能与环保
第二十一条 企业应提倡节能减排理念，采用先进的节能设备和技术，降低能源消耗，保护环境。
第二十二条 设备设施的节能与环保应进行定期检查和评估，针对问题进行改进和优化。
第二十三条 员工应加强对设备设施的节能环保意识，遵守相关的节能环保要求，共同参与节能环保工作。
第八章 附 则
第二十四条 对违反本制度的情况，将按照相关规定进行纪律处分。
第二十五条 本制度由企业指定的部门负责解释和修订，经企业领导审批后生效。
第二十六条 本制度自发布之日起执行。
生产设备设施三同时管理制度（三）
生产设备设施三同时管理制度，是指在企业生产过程中，对生产设备、生产设施和生产操作进行统一管理的制度。其目的是确保企业
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的生产设备设施的安全性、稳定性和可靠性，提高生产效率和质量，保障员工的安全和健康。
一、管理原则和目标
1. 安全第一：生产设备设施的管理应以安全为第一原则，确保员工的人身安全和设备设施的安全。
2. 稳定可靠：要求生产设备设施的工作状态稳定可靠，不出现故障和停机等情况，确保生产顺利进行。
3. 高效节约：生产设备设施的管理应以提高生产效率和资源利用效率为目标，降低生产成本，提高企业竞争力。
二、管理内容和要求 1. 设备设施购置与验收
（1）购置前评估：在购置新设备设施之前，应进行评估，确定设备设施的需求和可行性。
（2）验收标准：购置的设备设施在交付使用前，应按照相关标准进行验收，确保质量合格。
（3）验收记录：对每台设备设施的验收结果进行记录，包括验收日期、验收人员、验收标准和结果等信息。
2. 设备设施使用与维护
（1）设备设施使用管理：设备设施使用应按照使用说明书和操作规程进行，不得超过使用限制。
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（2）设备设施维护保养：设备设施应按照规定的保养计划进行定期保养，确保设备设施的正常运行。
（3）设备设施维修管理：设备设施出现故障时，应及时进行维修，确保设备设施恢复正常使用。
3. 设备设施安全管理
（1）设备设施放置管理：设备设施应按照规定的要求进行放置和布置，确保安全和通风。
（2）设备设施稳定性管理：设备设施的稳定性应得到保证，防止倾斜或滑动等情况发生。
（3）设备设施维护管理：对设备设施的维护工作应按照规定的要求进行，确保设备设施的安全可靠。
4. 设备设施改造与更新
（1）改造计划编制：对老旧设备设施进行改造时，应编制改造计划，并按照计划执行改造工程。
（2）更新标准制定：设备设施更新的标准应按照国家有关法规和企业实际情况进行制定。
（3）设备设施更新管理：设备设施更新应按照规定的要求进行，确保设备设施的可靠性和安全性。
5. 事故应急管理
（1）应急预案编制：针对可能发生的事故情况，应编制应急预案，明确应急措施和责任。
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（2）应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和应变能力。
（3）事故调查与分析：对发生的事故进行调查与分析，查明事故原因，采取措施防止类似事故再次发生。
以上是生产设备设施三同时管理制度的概要，通过对生产设备设施的统一管理，可以提高企业的生产效率和质量，保障员工的安全和健康，提高企业的竞争力和可持续发展能力。企业应根据自身实际情况制定详细的管理制度，并定期进行评估和改进，以确保制度的有效实施。
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