外墙保温

目 录

第一章、编制说明

第一节 编制前言 第二节 编制依据 第三节 编制原则 第四节 编制内容 第二章、工程概况

第一节 建筑概况 第二节 施工要求 第三节 气候概况

第三章、工程特点、难点和关键施工点的控制分析 第四章、施工部署

第一节 施工总体部署原则 第二节 实现目标

第三节 施工区域及任务的划分 第四节 施工总平面布置 第五章、项目管理机构

第一节 项目管理模式 第二节 项目组织机构及职能 第六章、施工准备

第一节 技术准备 第二节 生产准备

第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施

第一节、施工工艺

第二节、基层清理 第三节、配制砂浆

第四节、预粘板端翻包网格布 第五节、粘贴聚苯板 第六节、安装固定件及滴水槽 第七节、粘贴网格布 第八节、面层施工

第九节、细部及特殊部位做法 第十节、外墙粉饰 第十一节、屋面防水

第八章、质量管理体系与措施

第一节 质量目标、管理组织结构及职责 第二节 质量管理措施 第三节 质量体系及管理方针 第四节 技术措施 第五节 组织措施 第六节 质量通病防治措施 第七节 创优计划 第九章、安全管理体系与措施

第一节 安全目标承诺、安全管理组织结构 第二节 安全管理主要职责、安全管理制度及方法 第三节 安全组织技术措施 第四节 紧急预案及抵抗风险措施 第十章、环境保护管理体系及措施

第一节 文明施工环境管理方针与目标 第二节 环境因素的识别 第三节 组织体系与责任 第四节 环境保护制度

第十一章、施工进度计划与保证措施

第一节、工期目标

第二节、施工进度计划的编制原则和方法 第三节、工期履约的组织保证措施 第四节、工期履约的制度保证措施 第五节、工期履约的资源保证措施 第六节、工期履约的技术保证措施 第十二章、主要施工机械设备情况

第一节 施工机具计划原则 第二节 施工机械设备表 第十三章、劳动力安排计划

第一节 安排原则 第二节 劳动力计划表 第三节 劳动力投入保证措施 第十四章、材料投入计划

第一节 材料组织措施 第二节 材料保证措施 第三节 材料投入计划 第十五章、防火预案

第十六章、确保文明施工的技术组织措施 附表

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表

蛟河市2011年“暖房子”工程

既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）施工组织设计

第一章、编制说明 第一节、编制绪言

本施工组织设计系蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）施工的总体构思和部署，各分项工程的施工方法将依据公司技术管理程序，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保整体工程优质高速地建成。

第二节、编制依据 一、招标文件

由吉林市公正建设工程招标有限责任公司编写的《蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）》招标文件。

二、施工图集

1、蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）的图纸。

三、相关规范、法律、法规及文件 1、国家标准 《测量施工规范》

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 《民用建筑热工设计规范》

《民用建筑节能设计标准（采暖居住建筑部分）》 《公共建筑节能设计标准》

《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》 《建筑机械使用安全技术规程》

《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程》 《外墙外保温工程技术规程》 《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《建筑施工高处作业安全技术规范》 《吉林省暖房子工程技术导则》 2、公司文件

《工程成本分析及管理手册》 《工程项目部职责细化》 《公司质量体系管理办法》 《1SO体系文件》 《施工现场管理细则》 《公司安全管理办法》 《公司奖励与惩罚体系》 《公司文明与健康管理办法》 《工程保修及售后服务办法》

第三节、编制原则

1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第四节、编制内容

蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）的外墙节能改造项目、屋面节能改造项目、外窗节能改造项目。

第二章、工程概况 第一节、建筑概况

本工程为蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段），位于蛟河市市区。

本工程由蛟河市住房和城乡建设局投资兴建，本标段为一标段，位于蛟河市市区，包括华东住宅楼、农垦综合楼、市政综合楼、保险公司楼（新华大街），改造面积16098.051㎡。工程内容包括：清理基层，EPS苯板、70厚、18公斤以上、一布两涂，外墙丙烯酸防水涂料，一遍底漆，两遍涂料。防屋面作4mm厚的SBS防水。工程计划开工日期：2011年8月18日，计划竣工日期：2011 年10月 15日，计划工期：59日历天，工程质量要求符合《吉林省暖房子工程技术导则》标准及要求。

第二节、施工要求 （一）质量要求

1、基层墙体必须进行处理。清除墙面灰尘、涂料等污染物及其他有碍粘结的材料，并剔除墙面凹凸物，用水泥砂浆填充找平。贴保温层前刷界面剂。

2、塑料窗节能50%单框双玻内平开窗，传热系数限值小于2.8k/㎡·k。

3、原墙同已做保温的，不拆除重做，但新旧保温的衔接处必须

处理好。

4、工程必须严格按照设计要求和设计节点图施工。

5、施工的每道工序都必须在建设单位、质监部门及监理单位的监督、指导下进行，每做好一道工序必须由监理单位和质监部门验收后方能进行下一工序施工。

5、保温材料在进场时由施工企业监理单位的监督下向检测单位进行报检，检测合格方能进行施工。在施工过程中，由检测单位进行抽检。

（二）、安全要求

1、投标人必须单独编制施工预案和防火预案，防止发生外墙施工安全和火灾等事故，现场材料码放必须符合要求，如不按照要求码放、施工或选用不合格产品。

第三节、气候概况

该地区属于温带性气候，四季分明，气候特征是春季风大干旱、夏季短促湿热、秋季降温急剧、冬季漫长寒冷。

年平均气温：4.5℃ 年平均最高气温11.0℃ 年平均最低气温：-1.8℃ 极度最高气温：36.6℃ 极度最低气温：-40.2℃ 年平均气压：993.42cm 年平均相对湿度：46.9％ 最大冻土深度：190cm 年平均风速：3.4m/s 最大风速：20m/s 全年主导风：SW 夏季主导风向：SE 冬季主导风向：SW

第三章、工程特点、难点和关键施工点的控制分析

一、本工程为居住建筑围护结构节能改造项目，在小区内直接施工，居民正在使用，人员密集，场地狭小，垂直运输机械无法布置，施工难度大，效率低，工期短、质量要求高。如何有效的合理安排施工搭接顺序，确保钢材、混凝土、周转材料等的供应与有序搭接将是组织好本工程施工的重点和难点之一。

二、在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，“高标准，严要求”进行组织施工，为了保证该目标的实现，我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。

三、本工程楼栋多，施工面积大，施工高度高，同时施工材料都具可燃性，安全防火尢为突出，施工防火预案，防止发生外墙施工

安全和火灾等事故，确保施工安全及人向安全是本工程重点之一。

第四章、施工部署 第一节、施工总体部署原则

1、施工临时设施与永久性设施，应研究相互结合、统一规划的可能性。

2、确定施工临建设施项目及其规模时，应研究利用已有企业设施为施工服务的可能性与合理性。

3、主要施工设施应根据工程规模、工期长短、工程特性进行安排

4、场内交通规划，必须满足施工需要，适应施工程序、工艺流程的要求；全面协调单项工程、施工企业、地区间交通运输的连接与配合；力求使交通联系简便，运输组织合理，节省线路和设施的工程投资，减少管理运营费用。

5、施工总布置应紧凑、合理，节约用地。

第二节、实现目标 （一）、工期目标

计划开工日期为2011年8月18日，计划竣工日期为2011年10月15日，总工期是59日历天。

（二）质量目标

工程质量要求符合《吉林省暖房子工程技术导则》标准及要求。 （三）现场管理目标

为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。

（四）项目管理目标

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建“蛟河市2011年“暖房子”工程既有居住建筑围护结构节能改造项目（一标段）项目经理总部”。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度公司内人、财、物的整体优势。 （五）施工环境目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 （六）安全目标

确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在0.5‰

以内，创“蛟河市安全文明工地”。 （七）服务目标

服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。

第三节、施工区域及任务的划分 一、施工区域的划分

本工程根据拟建物规划位置划分为4个施工区域，分区域同时作业施工。根据四个施工区域的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素，达到相互协调，并肩推进，并保持一定流水节拍的效果。每个施工区域具体划分若干个施工区段流水作业。

二、任务的划分

一旦我公司中标，我公司将组建专业施工队承担相应的施工任务，公司各部门协同配合施工。公司将组织有丰富的施工经验的专业施工队承担主承建任务。相应加强现有的现场管理班子，并配备既懂技术，又有丰富实践经验的基层干部和技术骨干，同时按施工作业计划，精选熟练的劳动力，在项目经理部的统一管理调配下确保本工程项目管理目标的实现。

第四节、施工总平面布置

一、施工现场布置的依据、原则及方法 （一）、现场布置的依据

1、工程所处的特殊环境，满足工程需要； 2、招标文件；

3、现场已有围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果； 4、总平面图、施工图； 5、总进度计划及资源需用量计划；

6、总体部署和主要施工方案； 7、安全文明施工及环境保护要求； 8、吉林市安全文明工地标准； 9、我公司CI形象手册。 （二）、现场管理的原则

1、现场按照办公区、材料堆放区、加工区，各个区分界明确，便于施工管理。

2、满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体贴总包特点，符合统一管理，经济实用、合理方便。

3、合理布置施工机械，规划好施工道路和材料堆放、物资加工场地，减少运费和场内二次搬运；

4、布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求；现场产生强噪音的设备、机具布置时远离居民楼，以保证学校正常教学，尽量避免出现扰民现象。

二、现场办公室布置

为满足现场办公需要，现场布置临时办公用房一幢。 三、临电、临水及现场排水平面布置

根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源，确定现场内供水、供电、排水的走向。本施工方案暂布置内部水电系统走向，待入场后该系统与业主提供的水电源相连接，详细布置见附图。 施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间是工程顺利有序进行的关键。现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。

第五章、项目管理机构

第一节、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。

第二节、项目组织机构及职能 1、项目组织机构原则

鉴于本工程的规模和业主的良好资信，我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目班子负责本工程的施工管理。

项目部的组建将严格遵守下列原则： (1)专业、高素质的原则

从项目经理、总工程师、现场经理、机电经理到现场各类专业人员，我们都选派了能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。

(2)层次分明、分工明确、责任到人的原则

组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障

是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。

(3)强调总承包职能，总包统揽全局的原则

本工程规模大、系统多、指定分包和指定供应项目多，因此，做好总承项目管理是本工程倾利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。

（4）发挥团队精神的原则

项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。

2、项目组织机构设置

项目经理 项目副经理 项目总工 技术部 质 检 部 安全部 财务部 办 公 室 材料部 土建 作业队 木 工 作业队 水 电作业 队 钢 筋 作业队 机械作业 队 道路作业队 机电安装队 钢结构作业队

项目主要人员及其职责 1. 项目主要人员

项目管理层由项目经理、技术负责人组成，项目经理主管全面工作；各施工队设队长1人，副队长1人，具体负责各工班的施工管理和工序调度。

2. 项目主要管理人员职责 (1)项目经理

①正确贯彻国家各项和法令，执行国家和上级制定的规范和规定。

②贯彻处项目质量安全目标，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。

③主持全面工作，确保全面履行项目合同。

④定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。 (2)项目总工程师

①全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。

②督促检查物资、设备的采购，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。

③组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。

(3)项目技术负责人

①认真贯彻执行国家有关的方针、、法令、法规，围绕处质量方针和目标及本项目的创优规划，开展经营管理工作。

②主持整个项目的验工计价工作，督促解决预决算工作中出现的问题。

③组织应用统计技术做好计划统计工作，使计划统计及时、准确、齐全，为项目经理提供可靠的和决策依据。

④抓好成本管理，科学利用资源，制订节约、节支制度。 (4)技术员

①直接负责整个项目的施工技术工作，对本部的工作质量负责。 ②组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其准确性、完整性负责。

③组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底，进行过程控制；提供足够的技术支持。

④组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量的评定与验收。

⑤负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价，为各工序提供依据。

(5)安全员

①认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。

②严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责。

③全面负责本项目的安全、质量工作，提交工程质量检验分析报告。

④组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理。 (6)材料员

①负责该项目的物资供应，机械设备的管理，并对其工作质量负责。

②组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量。 ③负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、

搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。

④组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。 (7)核算员

①负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。 ②组织整理与工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。

③负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。

3、公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 项目部是实施施工总包合同的主体，公司是项目部的后盾和保障。

3.1、公司对项目部的授权

项目部作为公司的派出机构，对履行公司与业主签订的施工总承包合同负全面责任，为了确保项目部上述责任的落实，公司将在人、财、物等方面进行配权：

(1)、除项目领导班子人选由公司与项目协商确定外，其余人员由项目经理在公司范围内择优选用，项目经理对项目各类人员有奖、惩权，工资、奖金分配权；

(2)、对分包及劳务队伍的选择权； (3)、物资材料采购权；

(4)、资金使用权，项目设有专用资金帐号； (5)、工程结算造价确定权。 3.2、公司对项目部的监管

为了确保工程各项目标的顺利实现，公司将在质量、进度、安全文明施工、成本等方面对项目进行监控，主要做以下几方面工作：

(1)、开工之初，依据施工总承包合同给项目设定质量、进度、

安全文明施工、成本等方面目标和指标；

(2)、制定各项规章制度，为上述目标的实现铺路架桥： (3)、加强过程控制，确保目标实现。公司各职能部门每月将对所有在施项目部的质量、进度和安全文明施工情况进行检查，发现问题及时解决，决不允许问题累积导致违约，确保施工总承包合同顺利完成。

4、公共关系协调

公共协调主要包括施工作业对交通，环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民，交通环卫，应急准备等方面。

在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合办公室，加强对地方机构和对外合作单位的协调，取得相关部门及外部合作单位的支持。我公司将从工程大局出发，本着对业主负责，为人民服务的宗旨，积极协助业主的工作，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

第二项、项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T 19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。

第三项、项目管理制度 一、 项目管理人员岗位责任制 （详见职责）

二、 项目计划、统计、进度管理

1、 签定项目合同后，项目责任人依据合同填写《公司工程项目概况表》在工程部建立项目档案；工程部指派项目监督员或者成立项目班子。

2、 项目责任人组织人员编制《施工组织设计》、分解进度目标，以分解后的进度目标与各施工班组签定目标责任书，确保总进度目标实现；落实材料进场计划、项目人员进场计划。

3、 施工期间，作好施工日记、材料进场记录、自检记录、隐蔽记录、进度记录等按期向工程部汇报。

4、 因图纸变化等客观原因影响工程进度必须想办法办理合同变更或者现场签证。

5、 工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

6、 严格管理，提高施工队伍精神面貌、专业素质，做到令出即行。

三、 项目质量、安全管理

1、 严格按照国家及地区规范、施工图纸及合同进行施工；明确项目班子成员的岗位责任制，把各处的质量责任落实到各个责任人。

2、 在施工前透彻理解施工重点、难点，作好三级技术交底。即

各专业技术负责人——专业工长——各班组长，交底要结合施工部位，达到细致、齐全、完备的标准。

3、 作好施工中的“检、复检、交接检”工作，不得缺省中间环节；隐蔽作业前须经场有关人员认可，检查合格后方可实施隐蔽，进入下一道工序。

4、 现场搅拌、计量、材料配合比、用电等应符合质量和安全的要求

5、 施工队伍进场后作好三级安全教育，建立现场安全管理制度，遵从现场建设、监理等单位的安全要求，出现隐患及时整改，杜绝安全事故。

6、 作好“三宝、四口、五临边”的安全管理工作。 四、 项目施工现场管理

1、 施工现场管理根据权、责对等原则，各级人员对各自岗位责任范围内的事情负责。

2、 现场负责人要理解建设方或发包方对施工的意图，拿准施工部位；要协调好与建设方、监理方、发包方等之间的关系，创造足够的施工作业空间和良好的施工环境，保工程顺利进行。

3、 层级管理，作到调度有序，施工有序，堆码有序，在保证质量、安全的前提下节约材料，加快进度。

4、作好现场的成品、半成品、材料、机具设备等的保护工作。 5、 遵守工地现场作息制度，不允许擅自加班。

6、保证场地整洁，作好工完料尽场地清。

7、落实专人管理材料，包括使用、堆放、使用等。公司将按一定标准对材料的节约与浪费进行奖惩。

五、奖励与惩罚制度

1、按时上、下班，违者处以罚款。

2、按安全规定穿戴，违者处以罚款。

3、损坏场地设备、设施、器材、成品、半成品等除照实赔偿外另外另处以罚款。

4、对存在质量、安全隐患且拒绝按要求整改的承包方（班组），处以罚款并责令整改。

5、对不听从管理人员调度造成材料浪费、质量不过关的班组按情况处以罚款。

6、对违反工艺流程的施工人员处以罚款，并责令改正；屡教不改者令其出场。

7、对按进度、质量要求完成的项目按规定给予项目班子项目奖。 8、对节约材料低于公司规定损耗以下的，按照一定比例给予奖励；浪费材料超出公司规定损耗以上的，处以罚款。

第六章、施工准备 第一节、技术准备

1、项目工程师组织有关人员进行详细的图纸会审，领会设计意图，了解设计要求，并结合施工条件对工程项目的做法进行认真的研究。

2、组织设计交底，办好一次性洽商，组织各分项方案的编制。 3、做好大模板的设计工作及加工制作工作。

4、现场勘察地形地貌，水土地质，地下管线情况，检查施工楼栋情况，以便施工时作到心中有数。

5、组织施工人员学习安全施工管理规定，文明施工管理规定，安全、文明、有序施工。

第二节、生产准备 1、现场实现三通一平准备

2、设置好生活区、作业区场地，及其它必要的设施。

3、施工设备及施工材料进场。 4、各工作做好生产准备。

第七章、主要分部分项工程施工方案和技术措施 第一节、施工工艺

基面处理 挂 线 配制聚合物砂浆，EPS板的挑选与非标准板块的切割 基面充分湿润 工具准备 粘贴EPS板(粘贴翻包部位的网格布) 清理嵌缝 锚固钉施工

EPS板打磨找平 涂抹聚合物砂浆

外墙粉饰 涂抹罩面聚合物砂浆 找平修补、嵌密封膏 铺贴网格布及门窗洞口细部处理

第二节、基层清理

一、必须清理原外墙面。墙面刷有涂料的，要清除原涂料层；清水墙面要除灰；抹灰墙面要清除空鼓部位后补抹，抹灰面层凿毛(水刷石面、扒拉灰面除外)，凿毛面积不低于40％，除灰；贴砖墙面要清除空鼓部位后补抹，贴保温层前刷界面剂。

二、清理墙面上残留的浮灰、油污等杂物及外挂线影响等施工挂件，并对墙面涂料考查，进行粘贴试验。

三、剔除外墙接槎涂料面层不利因素，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。

四、要求粘贴聚苯板表面平整度偏差不超过4mm，超差时对突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补（需找补厚度超过6mm 时用1﹕2.5 水泥砂浆抹灰，需找补厚度小于6mm 时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补）；以确保整个墙面的平整度在4mm 内，阴阳角方正、上下通顺。

第三节、配制砂浆

2.1 施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。 2.2 施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5，边加水边搅拌；搅拌时间不少于5min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。

2.3 砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1h 内用完。

2.4刷专用界面剂一道

为增强聚苯板与粘结砂浆的结合力，在粘贴聚苯板前，在聚苯板

粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。

第四节、预粘板端翻包网格布

在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，将不小于220mm 宽的网格布中的80mm 宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过2mm），后期粘贴聚苯板时再将剩余网格布翻包过来。

第五节、粘贴聚苯板

4.1 施工前，根据整个楼外墙立面的设计尺寸编制聚苯板的排板图，以达到节约材料、施工速度的目的。聚苯板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝1/2 板长，局部最小错缝不得小于200mm。

4.2 总包单位指定某一基面处理完成的楼层作为样板层交与外保温单位进行样板层施工。聚苯板的粘贴应从细部节点（如飘窗、阳台、挑檐）及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制其顺直度（注：保温施工时控制阴阳角的顺直度而非垂直度），并要求事先用墨斗弹好底边水平线及100mm 控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。

4.3 粘贴聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm 时，须用聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm 的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。

4.4 按照事先排好的尺寸（见图4-1）切割聚苯板（用电热丝切割器），从拐角处垂直错缝连接，要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。

图4-1 外墙聚苯板排列示意图

4.5 用抹子在每块聚苯板周边涂50mm 宽专用聚合物粘结砂浆，要求从边缘向中间逐渐加厚，最厚处达10mm；注意在聚苯板的下侧留设50mm 宽的槽口，以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再在聚苯板上抹8 个厚10mmφ100 的圆形聚合物粘结砂浆灰饼，如图4-2所示。

图4-2聚苯板布点粘结法

粘贴时不允许采用使板左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于聚苯板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内。

4.7 聚苯板按照上述要求贴墙后，用2m靠尺反复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆；若因聚苯板切割不直形成缝隙，要用木锉锉直后再张贴。

4.8 聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积约占板面的30%～50%，以保证聚苯板与墙体粘结牢固。

4.9 网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块聚苯板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包部分在基层上粘结宽度不小于80mm，且翻包网格布本身不得出现搭接（目的是避免面层大面施工时

在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网）。见图4-3。

图4-3 门窗洞口附加网络布示意图

4.10 在门窗洞口部位的聚苯板，不允许用碎板拼凑，需用整幅板切割，其切割边缘必须顺直、平整、尺寸方正，其他接缝距洞口四边应大于200mm。见图5-4。

图4-4苯板洞口处切割及接缝距离要求示意图

4.11 为防止外窗漏水，本工程施工中要求窗洞口四周侧壁聚苯

板与钢副框间留通槽，在外窗主框安装完成并验收后由外窗施工单位在槽内打发泡剂、塞聚乙烯泡沫塑料棒及打耐侯密封胶。通槽尺寸为22.2mm。为防止保温面层施工时槽内挤入面层聚合物砂浆，要求在槽内放置与槽相同宽度的聚苯板条，槽内打胶时再行取出；同时注意聚苯板表面与钢副框边线平行及槽宽均匀一致。

4.12 在窗洞口位置的板块之间搭接留缝要考虑防水问题，在窗台部位要求水平粘贴板压立面板，意即避免迎水面出现竖缝；但在窗户上口，要求立面板压住横板。

4.13 在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位，按照整幅板预留，最后随拆除随进行收尾施工。

第六节、安装固定件及滴水槽

1、聚苯板粘结牢固后，在8～24h内安装固定件，按照方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内50mm（有抹灰层时，不包括抹灰层厚度）。

2、固定件个数按横向位置居中、竖向位置均分放置，任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件，且每块板添加数量不小于4 个。

3、操作时，自攻螺栓需需拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比聚苯板边表面略拧紧一些；如此才可保证聚苯板表面平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。

4、固定件加密：阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，间距不大于300mm，距基层边缘为60mm。如图4－5

所示。

图4-5 墙体边角、洞口处固定件示意图

5、打底

聚苯板接缝处表面不平时，需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除聚苯板表面的泡沫碎屑。

6、在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置，并依据钢副框进行校核。

7、按照弹好的墨线在聚苯板上安好定位靠尺，使用开槽机将聚苯板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10mm×10mm，考虑到面层砂浆厚度为5～7mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆

高度一致，故切凹槽尺寸为8mm×13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴（详见后附图5-7）。

8、涂刷专用界面剂

聚苯板张贴及胀钉施工完毕经质检员、监理验收合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用界面剂。待界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀钉钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面与大面聚苯板平整。（注：这样做的目的是为了避免顶帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹）。

待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后，用辊子在聚苯板板面均匀的涂一遍专用界面剂。

第七节、粘贴网格布

1、抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆

在确定聚苯板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在聚苯板上，厚度控制在1～2mm 之间，不得漏抹。

2、第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。

3、伸缩缝内聚苯板端部及窗口聚苯板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，以粘贴翻包网格布。

4、埋贴网格布用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。

5、门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞

口四周网格布尺寸为300mm×200mm，大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。

6、将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置，开始大面积的埋贴，网格布左右搭接宽度100mm，上下搭接宽度80mm；不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%，严禁出现干搭接。

7、在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度为不小于200mm。见图5-6。

图4-6 阴、阳角处网格布搭接示意图

第八节、面层施工

1、抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面基本干燥、不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准，同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在3～5mm之间。

2、滴水槽做法：先将网格布压入槽内，随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆，然后将塑料成品滴水槽压入聚苯板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度考虑到面层砂浆厚度为5～7mm，切凹槽尺寸为8mm×13mm，这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致，确保观感质量。聚苯板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。

滴水槽凹槽处，须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内，若网格布在此处断开，必须搭接，搭接宽度为不小于65mm。注意，滴水槽凹槽处需附加一层网格布，网格布搭接80mm

3、所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角，不得做成圆弧。

4、面层砂浆施工应选择施工时及施工后24h 没有雨的天气进行，避免雨水冲刷造成返工。

5、在预留孔洞位置处将网格布断开，此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎。

第九节、细部及特殊部位做法

1、预留孔洞位置（破损处）处理进行大面积聚苯板粘贴过程中，在遇到外脚手架的连墙杆时，聚苯板只能进行甩槎处理；在外墙保温

施工完毕后拆除脚手架过程中，对此部位实施修补处理。

2、用掺10%UEA 的1﹕1 干硬性水泥砂浆将脚手眼填塞紧密，表面抹平。

按照预留孔洞尺寸裁截一块尺寸相同的聚苯板并打磨其边缘部分，使其能严密封填于孔洞处。

3、将上述预裁好的聚苯板背面涂上粘结砂浆，将其镶入孔内。 涂抹底层聚合物抗裂砂浆，切一块网格布（其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接80mm），埋入网格布，并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。

4、弧形阳台处做法，对设有弧形观景阳台的建筑，因为聚苯板的柔韧度很小，用大幅板张贴无法与弧形立面靠紧，为确保此位置聚苯板的粘贴、固定质量及成活后的观感质量，要求按下述方法施工。

将聚苯板裁切成200mm宽，高为上下层弧形窗间结构立面高度的小块，然后将板并列粘贴在基体上。

5、将此部位膨胀钉、钉帽改为120mm长加长型（普通位置膨胀钉、钉帽长度为95mm）。水平方向要求每块板在中心线有一个固定件，板与板搭接位置一个，高度方向固定件数量与前同。

6、为加强板间连接，在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且要求此位置网格布不允许出现搭接，防止局部出现3～4层网格布重叠导致面层聚合物砂浆不得不增厚的现象出现。

7、在此弧形部位做滴水槽时，将成品塑料滴水槽在热水中浸泡，参考钢副框的弧度进行煨弯，此部位需精心施工。

8、建筑物首层保温做法

首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外，为提高面层抗冲压能力，要求外加一层加强网格布。

第十节、外墙粉饰

涂料涂刷时要求：基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料的施涂；施工时要求根据设计要求做样板墙，直到竣工验收时为止。 1、施工涂料的调配

本工程中所有采用的涂料均为专业生产厂家按色卡选定的颜色进行配色后的成品。在施涂过程度中，如发现涂料有沉淀，须将其搅拌均匀，涂料的拌合采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在8-10分钟。

2、施涂方法：

施工时以墙的阴阳角处及水落管为分界线，同一面墙应采用同一批号的涂料，每层涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。 涂料施工时，施工保养条件要求较高。施工保养温度高于5℃，环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起涂料的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷涂料前，12小时不能下雨，保证底材干燥，涂刷后，采取相应措施防止由于24小时内下雨而造成漆膜被雨水冲坏。

进行涂料施涂时主要采用刷涂和滚涂：

其中刷涂采用人工特制的刷子进行，主要用于对边角、水管后等不易滚涂到的部位的施工。刷涂施工时要求前一度涂层表干后方可进

行后一度的涂刷，前后两层的涂刷时间间隔得小于2至4小时。 刷涂方法：为便于用后的清洗，先将刷毛用水或稀释剂浸湿、甩干，然后再蘸取涂料。刷毛蘸入涂料不要过深，蘸料后在匀料板或溶器边口刮去多余的涂料，然后在基层上依顺序刷开。布料时刷子与被涂面的角度约为50-70度，修饰时角度则减少到30-45度。涂刷时动作要迅速，每个涂刷片段不要过宽，以保证相互衔接时边尚未干燥，不会显出接头的痕迹；涂到门窗、墙角等部位时，为避免粘污，应先用小刷子将不易涂刷的部位涂刷一下，然后再进行大面积的涂刷。这种技法通常称为“卡边”。卡边的宽度一般是5-8cm。

滚涂采用手工滚涂，采用工具为羊毛制成的辊子，主要用于大面积墙面的施涂。施工时在辊子上蘸少许涂料后再在墙上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，不得歪扭蛇形，以保证涂层厚度一致、色泽一致、质感一致。 滚涂方法：

滚涂施工前先用水或稀释剂将滚筒刷湿润，在废纸上滚去多余的液体再蘸取涂料，蘸料时只须将滚筒的一半浸入料中，然后在匀料板上来加滚动使之含料均匀。滚涂时自上而下再自上而下，按“W”形方式将涂料滚在基层上，然后再横向滚匀，当滚筒较干时再将刚滚涂的表面轻理一下，每一次滚涂的宽度不得大于滚筒的4倍，同时要求在滚涂的过程中重叠滚筒的三分之一，避免在交合处形成漆痕，滚涂过程中要求要用力均匀，开始时稍轻，然后逐步加重。在涂刷的过程中要求，滚筒的速度不宜过快，以免涂料飞测。 第十一节、屋面防水

一、屋面找平层 （一）材料及要求：

1、找平层施工前，屋面保温层应进行检查验收，并办理验收手续。

2、各种穿过屋面的预埋管件、烟囱、女儿墙、暖沟墙、伸缩缝等根部，应按设计施工图及规范要求处理好。

3、根据设计要求的标高、坡度，找好规矩并弹线（包括天沟、檐沟的坡度）。

4、施工找平层时应将原表面清理干净，进行处理，有利于基层与找平层的结合，如浇水湿润、喷涂沥青稀料等。

（二）工艺流程

基层清理→管根封堵→标高坡度弹线→洒水湿润→施工找平层（水泥砂浆及沥青砂找平层）→养护→验收

基层清理：将结构层、保温层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。

管根封堵：大面积做找平层前，应先将出屋面的管根、变形缝、屋面暖沟墙根部处理好。

（三）抹水泥砂浆找平层

1、洒水湿润：抹找平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平层的结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。

2、贴点标高、冲筋：根据坡度要求，拉线找坡，一般按1-2m贴点标高（贴灰饼），铺抹找平砂浆时，先按流水方向以间距1-2m冲筋，并设置找平层分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温层连通，分格缝最大间距为6m。

3、铺装水泥砂浆：按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。待浮水沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可交活。找平层水泥砂浆一般配合比为1：3，拌合稠度控制在7cm。

4、养护：找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后铺设防水层。

二、屋面保温层

工艺流程：基层清理→弹线找坡→管根固定→隔气层施工→保温层铺设（聚氨酯发泡）→抹找平层

基层清理：预制或现浇砼结构层表面，应将杂物、灰尘清理干净。 弹线找坡：按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，确定保温层的厚度范围。

管根固定：穿结构的管根在保温层施工前，应用细石砼塞堵密实。 隔气层施工：2-4道工序完成后，设计有隔气层要求的屋面，应按设计做隔气层，涂刷均匀无漏刷。

保温层铺设：聚苯乙烯泡沫塑料板65mm保温层。（由有资质的专业施工队伍施工）

三、屋面防水层 1.施工前准备工作

1.1.施工管理准备如能中标，我们将立即抓紧时间，组建项目经理部，并组织指挥项目部做好如下施工管理准备工作：

1.1.1.迅速按投标书施工组织机构图的要求，组织主要领导和技术人员到位，进行合同交底和技术交底。所有参加人员均须明确岗位职责，分工到人，并在建设单位的组织下做好与土建施工单位衔接与

协调工作，以确保工程的顺利进行；

1.1.2.进一步做好施工组织设计工作，报建设单位及现场监理审批；

1.1.3.在业主、现场监理、土建施工单位及相关单位参加的情况下，对基层进行检查验收；

1.1.4.熟悉施工图纸，确定项目质量计划、施工方案、作业指导计划及进度计划安排，并根据现场实际情况确定人员及材料供应计划，并做好临建和生产用房的安排工作；

1.1.5.按计划组织施工必要工具的到位，对现场施工用设备按规定进行必要的调试和检查，确保施工用设备能正常运行。根据本工程工期紧的特点，所有工具、设备必须备足、备全、备齐；

1.1.6.落实材料供应计划，在现场监理工程师参加的情况下，切实做好材料进场的检验工作，必要时抽样送检；

1.2.材料准备

SBS改性沥青防水卷材。 1.3.施工用具

根据施工现场的实际情况要求，辅助材料均应采用符合国家行业标准的材料，如密封膏、冷底子油等。并应配备空气压缩机、喷涂压力罐、液化气喷、高压吹风机、抹子、刮板、安全带、小平铲、搅拌器、毛刷、专用火焰、壁纸刀、绳子、滚子等必备用具，以方便现场的施工。

2.施工工艺及方法 2.1.施工工艺流程

2.2．施工方法 2.2.1.基层检查验收

基层要求表面干燥，其含水率按规定不应超过8%，或通过覆盖粘结试验。要求表面应平整，保证基层坚硬、不出现起砂、裂缝、松动、起鼓、不平等现象。表面平整检查应采用2m长直尺检查，直尺与基层的间隙不应超过5mm，只允许平缓变化，每米长度内不得多于一处，表面无积水，排水坡度应符合设计要求。

防水基层若有缺陷或积水等现象，必须进行处理，合格后方可进行防水层的施工。

2.2.2.冷底子油施工

先将验收合格的基层进行清理，并在基层上涂喷处理剂，要求处理剂涂喷要均匀，待基层处理干燥后，再进行防水卷材的铺设施工。

2.2.3.防水卷材的铺设

防水卷材的铺设应按规范要求平行或垂直于屋脊方向铺设。我们计划将防水卷材按粮库的现场实际情况，按顺水方向由低向高平行于屋脊方向或出之于屋脊方向进行铺设。

⑴施工前应将验收合格的基层清理干净，并将棱角处尘土吹净。 ⑵涂刷基层处理剂要均匀一致；

⑶基层处理剂干燥后，应按设计要求对屋面防水工程需做附加层的部位进行处理。

⑷确定卷材铺贴顺序和铺贴方向，并在基层弹线，然后铺贴卷材。 ⑸用火焰喷或喷灯烘烤卷材的底面和基层的夹角，喷灯距交界处300mm左右，使卷材表面的沥青层液化，边烘烤边向前滚卷材，随

后用压辊滚压，使其与基层或与卷材粘结牢固。注意烘烤温度和时间以使沥青层呈融溶状态为度。

⑹卷材搭接按以下方法进行：

a长边搭接：卷材纵向搭接宽度，单层防水≥80mm，必须仔细操作，先熔去待搭接部位卷材上的防粘层和粒料保护层，同时应熔化接缝两面的粘结胶，然后进行粘合排气，用手持辊压实，并应有明显沥青条；

b短边搭接：卷材两端必须全部粘结，搭接宽度，单层宽度应≥100mm，并在基层卷材定位弹线、试铺，按卷材规格、铺设要求、屋面排水坡度、细部尺寸，确定卷材的铺设方案。

c同一层相邻两幅卷材铺贴：横向搭接边应错开1500mm以上，且上、下两层卷材禁止相互垂直粘贴。

第二道防水施工工艺流程同第一道设防，但应注意上下两层卷材长边接缝应错开不小于三分之一幅宽，短边搭接缝错开不小于1.5m。

d带板岩片卷材短边搭接:需要去掉搭接部位的岩片层，在卷材上定出位置用喷灯加热相关部位后用抹子刮掉板岩部分。

⑺卷材铺贴完毕后，必须对搭接部位、端部及卷材收头部位进行密封处理，应嵌涂密封材料、封口胶或冷贴结剂，然后抹平，使其形成明显沥青条。

2.2.4.成品保护措施

⑴第一道卷材铺贴经检验合格后，应对防水层采取保护措施。尽量减少交叉施工，以避免防水层被破坏。

⑵第二道卷材铺贴经检验合格后，进行后继工序施工时应尽量避

免破坏已完工的防水层。若不慎将防水层破坏，破坏方应及时通知我方以便进行维修。若后继工序将对防水层造成较大影响时，请施工方在施工前与我方现场管理人员联系，以便共同商讨防水层的保护措施。

2.3.细部构造处理

防水卷材铺设的另一个关键工序是细部的构造处理。如细部的构造处理不能达到设计要求，将对防水工程的质量造成重大的影响。其细部处理包括雨水口的处理、天沟的处理、排气出口细部处理、与山墙连接处的处理等。

第八章、质量管理体系与措施

第一节、质量目标、管理组织结构及职责 一、工程质量管理目标 1.质量方针:

以质量求生存、全员参与；守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨；持续改进质量管理体系，在保证工程满足法律法规要求的同时，追求专业特点，塑造精品,以求得公司效益增长。

2.质量目标:

工程质量达到国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程零缺陷移交，分项工程合格率为100%，分部工程优良率达到100%。工程质量符合《吉林省暖房子工程技术导则》标准及要求。

3.工期目标:

在保证质量、安全的前提下,确保所有工程在甲方要求工期内完成并交付业主使用。

4.现场管理目标：

在工程施工中，我们将对施工现场采取全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标，均按照省市文明安全工地的要求组织落实，确保达到省市文明安全工地标准，杜绝一切质量、安全事故，确保工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作,保证不影响周边单位的正常工作秩序。

二、管理组织结构及职责

2.1质量组织结构图

项目副经理

2.2质量管理组织机构及主要职责 2.2.1、项目经理

（1）负责实施公司的质量方针、目标。

各班组兼职质检员 机 电 队质检员 木工 队质检员 水石 队质检员 钢筋 队质检员 土 石方队质检员 预制场质检员 机电安装队质检员 钢结构队质检员 质检处 项目总工 项目经理

（2）负责组织工程质量管理、检验工作；审批本工程的质量计划。

（3）对为质量保证能力而提供的生产过程的基本条件负责。 （4）对本工程的工程质量和服务质量负领导责任。 2.2.2、项目技术负责人：

（1）对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。

（2）全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，检查、督促质量计划和施工技术措施的实施。

（3）配合甲方、设计部门、监理单位组织的各项质量检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。 2.2.3、质安部：

（1）负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。 （2）负责推进和开展质量管理、质量检验工作。 （3）对移交工程的符合性和服务质量负责。

（4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。

（5）结合本工程的特点，有针对性地开展质量竟赛活动。继续开展QC小组活动，杜绝质量通病。

（6）对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。 2.2.4、施工队：负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合公司项目部、监理、甲方的质量检查、中间验收、竣工验收等。

第二节、质量管理措施

1、严格执行公司制定的技术管理规定，在工程施工中严格贯彻执行技术规范、工艺标准和操作规程。

2、建立现场技术管理体系，明确各级技术岗位责任制。 3、认真做好施工组织设计、质量计划、作业指导书等的编制、实施、检查，对施工人员做好技术交底。

4、认真熟悉图纸，做好图纸会审，按设计图纸控制工程施工。 5、充分做好施工前的技术与生产准备工作，每个单项工程开工前都必须由技术员、施工员、质检员、向施工班组作技术交底。 第三节、质量体系及管理方针

为确保工程质量达到合格，除要严格执行外墙保温工程技术规程中的相关条款，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。

1.完善质量管理体系

1.1 公司依据ISO090001:2000标准要求，建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和业主的要求。

1.2 公司实行公司→项目经理部→工长三级管理，其质量体系组织机构图见附件。

1.3 依据公司程序文件要求，确定工程项目经理部质量职能。 1.3.1 项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。 1.3.2 成立质量领导小组：由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

1.3.3 各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。

1.3.4 各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执业国家质量 2. 施工准备阶段的质量控制

2.1 公司将组织全体职工学习IS09001及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，组织全体人员学习了解工程质量保证协议，明确责任落实到具体人员。

2.2 以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。

2.3 结合工期程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

2.4 编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织决设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方安，分阶段分重点对质量进行控制，逐步产实现控制目标。

2.5 按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》待文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。

2.6 执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。

2.7 科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。

3. 施工过程中的质量控制

3.1 按照公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量

控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

3.2 严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

3.3 施工中严格执行工序质量控制程序 方 案 审批 技术交底 工序操作 不合格 工种自检 质检复检 监理验收 下道工序 不合格 不合格 3.4 建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。

3.5 坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不充许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

3.6 对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

3.7 上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。

3.8 严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后于大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。

3.9 设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。

3.10 制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。 3.11 项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

3.12 对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

3.13 专业工程实行单体——分段——系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。

3.14 现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。

3.15 现场所有入库材料采二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库；材料领出须经现场施工员签字认可才能出库。

第四节、技术措施 1、测量定位

1.1工程所用的测量仪器，都需经计量检测中心检测的合格仪器。 1.2建立线寸复检制度，放线人员放线后，由工地施工员，技术员进行复检，并做复检记录。

1.3据已建立的轴线控制网经纬仪将等轴线测设于地梁侧面并墨线做标记，以控制轴线位置和墙体垂直度，并且根据设计提供的水准点将标高测于栋号的墙面上，做500水平控制标高线。

2、外墙保温工程

基层应坚固、平整、清洁、干燥，表面疏松处必须清除，新抹基层14天以上方可使用。保温板四个侧面不应有粘结剂 新粘贴好的保温板面的平整度小于4㎜/2.0m,不平处应在粘结剂硬化后打磨平整，保温板之间的明显缝隙及板面缺陷用发泡胶填充修补。

第五节、组织措施

1、加强提高全体职工队伍的质量意识，使职工真正理解质量就是企业的生命的硬道理。在施工中必须严格、全面、准确地执行国家《建筑施工操作规程》《建筑工程质量验收标准》。以《建筑安装质量检验评定标准》这准绳。工程质量做到自检、互检、交接检。上一道工序不合格，决不能转入下一道工序施工。建立以项目经理为组长的工程质量领导小组。及时做好部分项目的检验评定和隐蔽验收工作。

2、坚决把握住原材料进场关，凡是进场的材料，必有合格的试化验单，决不允许把不合格的材料用在工程上。

3、树立“百年大计，质量第一”“对用户负责，为用户着想”的思想，在技术方面，严格按照《技术操作规程》施工，质检员随时抽检混凝土、砂浆等配合比情况，混凝土、砂浆按规定留置、试块，并按期及时检。

4、技术员认真做好技术资料及时整理工作，做到详实、认真、可靠、准确。

第六节、质量通病防治措施 1、防护层开裂

1.1设置专人采用电动搅拌工具进行防护砂浆的现场搅拌，确保防护砂浆按规定配比进行搅拌并且搅拌均匀。

1.2对防护砂浆按需进行搅拌，避免因过量搅拌造成防护砂浆超过可操作时间使用。

1.3夏季施工时不在阳光直射下进行防护层施工，避免因表面失水较快造成粉化和表面毛细裂纹。

1.4确保网格布搭接宽度（≥100mm），避免应网格布搭接不到位造成的开裂。

2、外墙渗漏

2.1严格按照外保温节点构造图进行施

尺量，挂网时是否先上

胶再压网布，目检，加强网及翻包网是否按要求预先埋好

2.2瓷砖面保温打锚固件是否能达到设计要求，分布是否均匀，现场计算用卷尺。所有窗边角线条、大阳角、大阴角、垂直度及水平度进行检测，吊线、水平尺进行检测。

第七节、创优计划 一、创优规划：

根据创优要求，并结合我单位创优经验，将单位工程质量目标分解到各分部、分项，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实现工程质量一次成优。

１、分部工程合格率100％，优良率达80％以上。 ２、单位工程观感质量得分率达到90％以上。 ３、质量保证资料准确、齐全。 二、创优管理体系：

根据创优规划及质量目标分解安排，使所有参建人员明确创优目标、创优责任，从施工准备到施工过程以及竣工交验，达到对每个施工阶段的有效控制，确保一次成优目标的实现。

１、成立创优部，设专人负责工程创优工作。

２、制定奖惩制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优过程的奖优罚劣。

３、做好技术准备工作，包括图纸会审、分部分项工程施工技术

方案编制及审定，确保施工过程的有效控制。

４、加强施工队伍的优选和岗位培训工作，确保操作者具有较高的操作技能。

５、实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）、“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工人员把关）制度，确保只有检验合格的原材料才能进入下道工序，给工程创优打下坚实基础。

６、认真执行“样板制”，推行“样板楼”明确标准，增强可操作性，便于监督检查。

７、严格按《过程控制程序》、《产品标识和可追溯程序》实行对施工工序的监控、标识，实行工序操作“挂牌制”，质量检查“三检制”提高自我控制能力，杜绝返工。

８、加强成品保护工作，制定系统的成品保护制度，实行“持证进出制度”，并成立专职成品保护队伍，实现定人定岗24小时值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。

第九章、安全管理体系与措施

第一节、安全目标承诺、安全管理组织结构 一、安全目标承诺 1、无死亡重伤事故。 2、无倒塌事故。 3、无大型设备损坏事故。 4、无火灾区事故。

二、安全管理组织结构

项目副经理

各班组兼职安技员

第二节、安全管理主要职责、安全管理制度及方法 一、安全管理主要职责 1 项目经理安全生产责任制

① 项目经理是项目安全生产第一责任人，对所承接的项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。

机 电 队安技员 木工 队安技员 水石 队安技员 钢筋 队安技员 土 石方队安技员 预制场安技员 机电安装队安技员 钢结构队安技员 安技处 项目总工 项目经理

② 认真贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

③ 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。

④ 领导组织安全生产检查，定期研究分析承接项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。

⑤ 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。

⑥ 负责组织制定本项目的《安全生产事故应急预案》 ⑦ 负责落实安全防护、文明施工措施费的审批及保障工作。 2 项目副经理安全生产责任制

① 对承接工程项目生产过程中的安全生产负领导责任。 ② 认真贯彻落实安全生产方针、、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，提出贯彻实施措施，并检查执行情况。

③ 坚持“管生产必须管安全”的原则，配合项目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施。对所属职能人员进行安全教育，检查其执行情况。

④ 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。

3 项目安全负责人安全生产责任制

① 负责监督检查本项目对有关安全生产的、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传教育和管理工作。

② 每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。

③ 遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。

④ 会同有关部门定期组织安全生产检查。组织好职工安全教育活动。做好检查记录，认真收集资料，及时上报各种报表。

⑤ 发生事故或未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。

⑥ 督促有关部门做好职工劳动保护和女工保护工作。 ⑦ 负责及时与进场的分包队伍及时签订《安全管理协议书》。 4 项目技术负责人安全生产责任制

① 贯彻落实安全生产有关，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产负技术责任。

② 参加或组织编制施工组织设计，主持制定专项技术措施、专项施工方案、季节性施工方案，并制定相应的安全技术措施并监督执行。

③ 对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

④ 主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。

⑤ 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

⑥ 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

⑦ 负责项目重大危险源的确认审批工作，并组织制定相应安全防护措施。

5 工长安全生产责任制

① 认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度。对所辖班组（劳务队伍）的安全生产负直接责任。

② 组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护设施，督促正确使用劳动保护用品。

③ 对施工现场搭设的架子，安装的电气和机械设备要组织验收合格后方可使用。

④ 施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。

⑤ 支持安全员工作，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员提出的正确意见和建议。

⑥ 发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。 6 机械设备负责人安全生产责任制

① 认真贯彻执行机械设备的安全生产规程和安全运行制度。 ② 对所有设备的安全防护装备及附件进行经常性检查，并督促操作人员进行日常维修。

③ 负责对设备操作人员进行定期教育，禁止无证上岗和违章作业。对违章作业人员要严肃处理。

④ 对进场的设备检查验收其安全装置是否齐全有效。新购机电设备，出厂合格证明及技术资料必须完整。

⑤ 发生机电设备事故要及时处理上报，认真调查分析，制定防范措施。

⑥ 支持安全员工作，认真整改安全隐患。 7 材料负责人安全生产责任制

① 供施工生产用的材料、机具和附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收时必须检修。

② 采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。

③ 负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管安全管理的负责人提供使用情况。

④ 对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。 对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。 8 劳资员安全生产责任制

① 对新进场、转场、变更作业工种人员，配合有关部门共同做好入场、转岗等安全教育。

② 对新进场队伍，检查其人员是否与所提供名单相符，是否符合劳动用工手续。若人员有变化，应及时要求提供符合实际的名单。

③ 对特种作业人员证件的有效性进行监督检查。

④ 对违反劳动纪律，影响安全生产，经教育无效的应提出处理意见。

⑤ 参加安全事故的调查，认真执行对责任者的处理决定。 ⑥ 对劳保用品的发放情况进行监督。 9 保卫部门安全生产责任制

① 贯彻执行国家及地方有关 消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

② 协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动。

③ 主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患。④ 对发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质；责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。

10 班组长安全生产责任制

① 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。

② 经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。

③ 认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。

④ 经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

⑤ 发生工伤事故，保护好现场，立即上报有关领导。 11 劳务队伍负责人安全生产责任制

① 认真组织学习和遵守安全技术操作规程，严格执行安全交底，对本队（班组）的安全生产负责。

② 组织好班前安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。

③ 认真执行安全生产有关规定，队伍设专（兼）职安全员，带头督促使用好个人防护用品，随时纠正违章作业。

④ 开展好安全竞赛活动，注意发现安全生产中好人好事，及时表扬并纳入评比内容。

⑤ 随时掌握职工思想动态和身体状况，并在分配工作时适当考虑。杜绝私招乱聘，人员增减应事先征得有关部门同意，并及时报告详细名单。

⑥ 发生事故后，保护现场，即将上上报，并组织分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止事故重复发生。

⑦ 支持安全员工作，认真落实整改措施。 二、安全管理制度及方法 安全检查制度

一、安全检查时间：

1、工人应随时随地对自己工作岗位的安全状况进行自检，相互间进行互检，安全员应在现场经常检。

2、工长、班组长每天对全工地及各班组的安全检查应不少于2次（兼职安全员应检查2-4次）。

3、项目经理或处、队长以及安全领导小组成员每周应联合组成检查组，对工地检查1-2次。

二、检查内容：

1、通过查记录，检查各班组每天是否坚持进行班前10分钟安全教育，周安全日活动是否按周进行。

2、检查工程技术人员是否按分部分项工程下达了安全技术交底，交底人、接受交底人是否相互签字。

3、检查上岗工人有无未经三级安全教育、考试合格即上岗的、检查专职安全员记载的记录是否详实。

4、检查现场施工人员有无违犯安全制度纪律的。 5、检查并督促搞好现场文明施工。 安全技术措施交底制度

1、为确保施工安全，开工前及施工中，应由工程技术员、工程师分别编制安全技术措施及安全技术交底，并及时向有关人员交底，双方应履行签字手续。

2、安技措施、安技交底要有针对性，可针对不同工种特点，不同施工方法，不同机电设备及有毒有害、易燃、易爆等作业和施工场地，周围环境等情况，从技术上、安全保险装置等方面采取防护措施，确保安全施工。

3、安全措施的主要内容为：

（1）临时用电的合理架设、安全距离、漏保器的应用。

（2）防火、防毒、防爆、防雷、防火等安全措施。 （3）人行通道、工棚、伙房、仓库等的防护隔离措施。 4、雨季应做好防触电、防雷、防坍塌工作。

5、编制者与领导、安全员应经常检查发技措施的执行情况，有问题迅速整改。

安全教育培训制度

1、公司要按年度编制安全教育培训计划，并认真执行。 2、各项目部在开工前要上报安全教育方案，保证三级教育落实，施工现场员工受教育率达百分之百。

3、层层落实安全教育计划和方案，并有落实记录。 4、公司每年在施工期对项目部进行不定时检查二次以上。 5、公司除按要求组织参加上级安全教育学习外，每年要保证二次以上有公司领导和全公司员工参加的安全教育培训，保证各类人员受教育的课时要求。

安全生产管理制度

1、落实安全生产第一责任人制度。认真贯彻执行建设部《条例》、市《办法》及党和国家的安全检查生产方针、、规程。

2、落实安全技术及安全操作交底制度。施工作业人员上岗前，工地主要负责人以书面形式向作业人员进行安全技术及安全操作交底，交底人被交底人均有资料上签字，并监督措施和交底的执行情况。

3、落实安全教育制度，定期召开项目部安全领导小组会议及时解决安全生产中存在的实际问题，对员工开展经常性的安全生产教育，并做好记录。

4、落实安全检查制度，公司根据实际情况进行定期检查，对上级部门的检查提出的问题要及时落实整改，并认真做好安全检查和隐患整改记录。

5、认真执行伤亡事故报告制度，发生工伤事故要及时向有关部门和领导报告并协助做好事故的调查处理工作，及时存档。

6、严格执行各项安全管理制度，对违章违纪人员做出处罚决定，落实奖惩。

7、做好项目部的安全作业管理，做到整洁、齐全，及时指导项目部的安全管理工作。

设备安全管理制度

1、组织有关技术人员、以主管经理负责人牵头成立设备管理班，主要负责设备采购计划、要求，设备使用定期检查，提出年、月、日，维修及保养计划，对出现设备事故进行分析处理意见，对设备改造，大、中维修以及设备评估做出报告。

2、各种设备要设专人操作和保养，严格执行操作规程。违反操作规程者严肃处理。造成事故的就追究法律责任。

3、设备使用要与设备管理小组要有交接制度，办理交接手续。 4、设备在进入施工现场时，要做好防雨、防潮、防晒处理。 5、设备在使用前要做空车运转检查，做好保护接地或保护接零以及做好避雷处理。

6、设备每使用完毕后都要做一次检修、保养，入库保管。 7、根据设备作用年限以及设备运转情况，制定出大、大修时间和报废报告，杜绝设备带病运行。

8、设备要有操作规程和操作人标牌，操作人员要定期培训。 9、所有设备要进行编号、建档、有台帐。

10、由设备管理小组的相关技术人员对设备定期做检查，从而消除设备隐患，确保安全生产。

施工现场安全设施材料、设备及防护使用管理制度 （一）、全防护用品

1、安全帽：

供应部门必须采购国家指定部门生产的合格产品，要有产品说明书、许可证、合格证。

凡进入施工现场人员，必须带好安全帽，发放到个人手中自行保管，公司做不定期检查，发现有损坏要及时更换，最长时间不超过两年，全部更换一次。

2、安全网：

安全网的采购按国家指定地点采购，要有许可证、合格证、说明书。使用要按操作规程执行，设专人保管，做定期或不定期检查，使用年限不超过两年。

3、安全带：

安全带的采购要国家指定厂家采购，要具有许可证、合格证、说明书，在使用前要做好检查，要按规程使用。定期或不定期检查，使用年限不超两年。

（二）、安全设施所用材料 1、各种标牌、警示牌：

在施工现场的洞口、道口、高空作业下高压电线路下等到放置相关标牌和警示牌。

2、脚手架所用材料：

每次施工前对脚手工具，材料都要做一次检查，确认没有问题，方可使用，作用完毕要归堆检查，对钢管有裂文，扭曲的夹扣有裂纹等要及时更换，定期刷油保养，做好防雨妥善保管。

3、电气产品：

现场要设漏雨保护器，施工照明要低于36V，各种开关插座要做防雨防潮处理及配电箱，现场构筑物，机械设备要做好接地零线和防雷措施。

（三）、起重机：

现场的起重机设有专人操作，操作者要严格执行安全操作规程，随时检查和维护设备，公司设专人对设备进行检修和保养，根据设备作用年限，做好大中维修计划安排，设备要挂牌，建挡，实行责任制度。

施工现场用电管理制度

1、施工现场在《施工组织设计》中，必须制订安全技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。

2、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规程（范）和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。

3、施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须有防潮、防漏电措施并采用符合安全要求的电压。

4、施工现场应建立临时用电档案，其内容为： （1）临时用电施工组织的全部资料； （2）修改临时用电施工组织设计的资料； （3）技术交底资料；

（4）临时用电工程检查验收表； （5）电气设备的试验凭单和调试记录； （6）接电电阻测定记录； （7）定期检验复查表； （8）电工维护记录。

5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由持证的专业电工来完成；电工等级应同工程难易程度及技术复杂性难易程度相适应；并

应掌握安全用电基本知识及所有设备的性能。电工应负责保护使用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。

6、所有危险部位应设警示标志，并安装漏电保护器。 7、工作零线与保护零线不准混用，动力线与照明线不准混用，重复接地不准小于三处，接地装置应符合规范要求。在建工程与高压线应保持安全操作距离，支线架设不准混乱，电线无破皮、裸露及老化断裂现象，室内应穿管绑在绝缘子上。

安全设施和防护管理 一、安全防护用品管理 1、安全帽：

安全帽应有厂名、商标、型号、制造许可证，检验部门出的检验证，合格证及说明书，发放个人保管，定期检查，按规定报废。

2、安全网：

安全网也应有厂名、商标、规格、制造许可证、合格证及检验部门出的检验证，该用品为集中保管，定期检查，按期限报废。

3、安全带：

安全带同安全帽一样，也应有国家规定的稳定厂商生产，具有各种合格证许可证明，由单位统一管理，定期检查，规定报废。

以上三种防护用品在不同的作业区内必须佩戴好和安装好。 二、防护设施管理

1、在施工现场，如遇有坑井口、通道口等设有防护栏杆，防护棚等防护设施。

2、在遇有临边作业，交叉作业等应设有围护栏，隔离层防护栏等安全设施。

3、在搭设以上设施时，要严格执行施工规范，选用材料要按国家标准及规范要求执行，按安全技术操作规程搭设各种防护设施。

4、在施工现场应按安全技术规定，设有明显安全标志、警示牌等安全标牌。各种标牌、警示标志要到指定部门采购，并完全符合安全有关规定。

消防安全管理制度

1、单位及施工现场均应建立有领导负责的逐级防火责任制度。公司级及下属施工处（项目经理部）、施工队、生产班组等都应有一名行政领导为防火负责人，负责抓好职工的防火安全教育、防火安全检查、隐患整改等诸项工作。

2、各生产岗位特别是重点岗位都应有明确的防火责任区、防火责任者以及相应的防火规章制度及个人防火职责。

3、应设专职防火员，一般应有兼职防火员，具体负责抓施工现场的防火安全工作，并有工作记录。

4、单位及施工现场应分别建立《防火安全委员会》或《防火安全领导小组》，由主要领导任主任或组长，防火组织成立后，每月应开1-2次会议，认真研究布置开展好防火安全工作。

5、要建立群众性的义务消防队或防火救灾指挥系统，平日应定期训练，熟知各种消防器材的性能及四种灭火方法，以便能有效地扑灭初起火灾。

6、施工现场要设消防器材棚（架）、任何人不准擅自使用消防器材；仓库、伙房、配电室、木工操作场，焊工操作点、油工、沥青操作地点等处必须有灭火器械材，并有责任者负责管理。

7、对职工要认真进行防火三级安全教育，普及消防常识。 8、要开展定期防火安全检查，单位一月一次，施工现场每月不少于2-4次；对发现的火险隐患要进行登记、立案、并落实专人负责整改，一时整改不了的，要采取应急措施，以确保安全。

9、生产、生活用火，必须到公司安全保卫部门办理《动火证》。

否则按违章动火处理。更夫、门卫应加强巡逻检查；冬季严禁用木炭、焦碳取暖，使用电褥子亦应加强检查，以防短路失火，施工现场严禁扔烟头，在易燃易爆物品处不准动火及吸烟。

第三节、安全组织技术措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检

查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

10、项目经理根据大风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

11、施工安全检查根据规范进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省及吉林市有关规定进行检查评定。安全资料同步到位，公司每月抽查一次。

安全生产具体要求

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x 宽1.22 x 2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。 4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。 1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。

3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操

作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。

6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。

7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。

8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。

9、工程施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。

四、安全管理体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。

4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全

技术操作规程，否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

第四节、紧急预案及抵抗风险措施

对施工过程中出现的各种紧急情况，我们都要制订紧急情况处理措施预案及抵抗风险措施

一、创伤止血救护

出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等，如伤者一次出血量达全身血量的以上时，生命就有危险。因此，及时止血是非常必要和重要的。遇有这类创伤时不要，惊慌。可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。

二、手外伤急救

在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。

三、骨折急救

骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折是否与外相通，骨折分为两大类：即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通。后者骨折端外界相通，从受伤的程度来说，开放性骨折一般伤情比较严重。遇有骨折类伤害应做好紧急处理后，

再送医院抢救。

为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定。

四、应急救援责任分工及职责： 4.1、信息联络组：

职责：当小组成员得到第一应急救援信息后，在组长的统一指挥下，积极组织救援行动和救援措施，并向相关可依托单位发出急救信息，并负责到相关路口对可依托单位应急抢救到达的车辆和人员进行引导至事故发生现场。

4.2、应急抢救组：

组长：各施工现场工长或负责人 组员：现场全体人员

职责：当施工现场工长或负责人得到第一应急救援信息后，立即组织人员采取安全可靠的方法抢救受伤人员，及时撤离事故现场，送往医院，使受伤人员及时得到救治。

4.3、车辆调配组：

职责：当组长得到救援信息后，调配救援车辆迅速到达事故现场，将伤员送往医院，使伤员及时得到救治。

4.4、警戒保卫组：

组长：各施工现场工长或负责人 组员：现场员工

职责：当事故发生后，在抢救伤员的同时，组长要安排相关人员，确定事故现场范围，设立警戒标志，维护事故现场的救援秩序，看护好事故现场，等候事故调查。

4.5、事故调查组：

职责：当事故发生后在应急领导小组的统一指挥下，事故调查组在组长的带领下，及时赶赴事故现场，召开事故现场分析会，通过观察、判断及询问相关人员对事故发生的原因进行全面调查，做好调查记录，汇集调查资料，通过研究分析查明事故原因、明确事故责任者。形成书面事故调查报告，报单位安全领导小组研究讨论，以便做出最终处理决定。

5、施工现场发生人员伤害事故的应急救援程序：

1、现场发生人员伤害事故时，伤者或目击者应立即大声疾呼。发出急救信号，并同时迅速同应急救援小组成员。

2、应急救援领导小组成员根据伤者情况，应迅速决定采取何种应急救援措施，同时采取现场必要的救援措施。

3、应急救援小组成员用电话、手机等通讯工具与附近医院联系，通报伤者情况、出事地点、出事时间，并请医院做好急救准备。

4、应急救援交通运输成员或其他救援人员迅速将伤者送往医院，途中要与应急救援领导小组时刻保持联系，随时报告伤者情况和具体位置。同时应急救援领导小组组长还要向高一级的医院联系，以便在当地医院无法救治时及时转治。

5、如果事故发生后，确认无人员伤害时，而设备、设施受损，应立即切断受损设备或设施的电源、火源、动力，防止二次事故发生与扩大。

6、填写好应急救援报告，由应急救援领导小组组长将事故救援情况上报单位安全领导小组。

第十章、环境保护管理体系及措施

考虑到本工程处于繁华市区，居民生活区内，在施工过程中，我公司将严格遵守国家和吉林市的有关法律、法规，依照环境管理体系的要求，建立健全项目环境管理体系，制定环境保护方针、目标和指

标，合理配备相关资源，选择环保型、节能型的工程机械、材料，把施工对学生学习的影响降低到最小，最终实现施工与环境的和谐。我公司有一整套较为成熟的环境管理体系和程序，有历年来创建安全文明工地的经验，有信心、有能力把本工程做成整洁有序和节能环保的“绿色工程”、“环保工程”。

第一节、环境管理方针与目标

环境管理方针：本工程环境管理的实施依照《中华人民共和国环境保》等国家法律、法规的要求，按照我公司的环境方针和环境管理程序进行。

环境保护目标：工程本体室内环境竣工后环境检测合格。 各项环境指标：

噪音排放：昼间<65dB，夜间<55dB(施工时间：6点-22点) 现场扬尘排放：场容整洁，达到吉林市粉尘排放标准。 运输遗撒：确保运输无遗撒。

污水排放：生活、生产污水沉淀后排放，雨水分类排放至市政雨水管网；

管网、沟槽排放顺畅，COD含量<300mg/L

现场光污染：确保夜间灯光不影响周边企业、居民废弃物管理：固体废弃物设立分类垃圾站，及时清运，确保运输无遗撒；

尽量减少产生废气的设备的使用。

使用先进工艺，尽量节约工程消耗的水、电、木材等资源 项目内部实行网络信息化办公模式，减少纸张消耗，保护森林资源。

第二节、环境因素的识别

根据项目环境管理目标的制定，本工程要重点控制的环境因素是以下几点：

噪音污染、水体污染、大气污染、废弃物管理、资源的合理使用和环保节能材料、机械的选用等。

第三节、组织体系与责任 1．组织体系：

文明施工、工程环境管理体系以总包单位的项目负责人为第一责任人，项目负责日常的管理工作，项目总工程师负责环境因素的识别和环境管理方案的制定，现场经理负责组织实施体系的运行，各职能部门负责对现场的人、机、料进行具体的管理，各专业工程师提供技术支持；同时，各施工队伍、分包单位都必须在进场的同时签定环境包保协议书，并指定专门的环保人员配合总包的环境体系管理。组织体系图如下：

第四节、环境保护管理制度

由现场经理负责，对施工现场按照各劳务队伍的作业范围划分环保责任区，并和各区域负责单位签定环境包保责任书，明确职责和违约责任；

按照责任书的范围，项目安全环保部及综合办公室负责对各施工区域、生活区域进行定期(每周)的环保检查，发现不符合的地方，提出整改意见，并填写“隐患通知单”下发；发现严重不符合的情况，立即汇报给现场经理及项目总工程师，会同技术人员提出整改方案下发。

各劳务队伍抽调一定数量的专职环保人员，由项目安全环保部组成工地的专职环保队伍，负责对现场进行日常的清洁、整理，以及检查、纠正等。

每周由现场经理负责组织召开“施工现场安全文明施工和环境保护工作例会”，项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加，总结各单位的环保管理情况，对于管理部门提出的“隐患通知

单”、“整改方案”，各单位要定时、定人的落实完成，由项目进行监督。

第十一章、施工进度计划与保证措施 第一节、工期目标

本工程工期目标：本工程计划开工日期为2011年8月18日，计划竣工日期为2011年10月15日。

施工工期目标控制

根据施工合同中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验的基础上，编制施工进度计划，详见附图。

第二节、施工进度计划的编制原则和方法

1）根据设计院提供的设计图、招标文件、施工合同及其他文件。 2）根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。 3）根据本工程施工合同中业主及监理提出的各项要求编制。 4）本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法，在不影响施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工进度，以利提前竣工的原则进行编制。

第三节、工期履约的组织保证措施

1）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

2）建立由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

3）在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据本公司的ISO9002的《程序文件》、《项目管理规范》、《质保手册》制订项目部的贯标具体内容，对项目中实行全过程管理。

4）创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。

第四节、工期履约的制度保证措施

1）建立生产例会制度，每一个星期开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。

2）举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。

3）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

4）下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。

5）在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。

6）健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。

第五节、工期履约的资源保证措施

1）安排充足的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业杂工班组结合文明施工，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆

放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。

2）最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完成。

3）增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。

第六节、工期履约的技术保证措施

1）利用企业现有设备进行改造和技术革新，采用新的切割工具，提高工效和节约成本。

2）在抹面中采用多项外掺（早强剂、减水剂、缓凝剂等）技术，以控制施工过程中对混凝土的质量要求，并在混凝土养护中采用无水养护技术。

3）合理组织施工，加快施工流程，使各工种间的工序能交叉进行，保证工期的如期完成。

4、采用先进的工艺与方法

本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。

我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。

5、优化资源的配备

在工程施工时，按施工段选择两个施工队伍，开展劳动竞赛，立标杆，引入竞争性机制。确保劳动力的人员满足施工要求。

6、对外关系的协调

积极主动与当地街道，派出所、交通、环卫、规划、劳动等

主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。

7、技术人员及管理人员保障

本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为优质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。

8、施工劳动力保证

根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能够解决施工中所遇到技术难题。

9、工程材料保证

⑴ 按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表。

⑵ 按材料计划提前将材料进入施工现场。

⑶ 材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商，提前到厂家取原材做实验，经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合订货。

⑷ 凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一列不准进场。

⑸ 加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工。

⑹ 施工现场设立专职材料保管员，按施组中文明施工现场要求进行管理。

⑺ 编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件。

10、施工机械保证

⑴ 按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。

⑵ 选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。

⑶ 设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。

⑷ 施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态。

⑸ 按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。 第十二章、主要施工机械设备情况 第一节、施工机具计划原则

为满足本工程施工要求，保证工程质量，满足工期要求。按照“合理匹配、配备齐全、切合适用、满足需要”的原则，根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，搞好机械设备的配置。

第二节、施工机械设备表

拟投入本标段的主要施工设备及检测设备表见后附表。 第十三章、劳动力安排计划 第一节、安排原则

合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的城建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。根据施工进度计划，及时投入装修和水电安装

工人。

第二节、劳动力计划表

见后附表

第三节、劳动力投入保证措施

1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。

2、按劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时保证足够劳动力准备措施。

3、工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。

第十四章、材料投入计划 第一节、材料组织措施

本工程使用主要材料有保温苯板、砂浆、水泥、涂料等。我项目部设专门材料库，各施工员根据施工进度及时申报材料计划，以备用。上项目经理审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的进度合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。

第二节、材料保证措施

材料进场计划主要控制程序是以工程阶段进度为参考，由各施工员，根据总体施工进度计划表，编制材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。

第三节、材料投入计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 材料名称 EPS苯板 聚合物粘结砂浆 玻璃纤维网格布 界面剂 膨胀钉 聚合物抗裂砂浆 丙烯酸防水涂料 进场时间 按施工要求 按施工要求 按施工要求 按施工要求 按施工要求 按施工要求 按施工要求 备注

第十五章、防火预案 一、总 则

1、为加强外墙外保温工程施工防火安全技术管理，保障外墙外保温工程施工现场的防火安全，根据有关法律、法规，结合外墙外保温工程材料及施工特点，制定本预案。

2、本预案适用于本市行政区域内新建、改建、扩建及既有建筑节能改造外墙外保温工程施工。

3、外墙保温工程施工，除执行本预案外，还应符合国家及本市现行法律法规及相关标准、规程、规范的规定。

二、应急救援责任分工及职责： 1、信息联络组：

职责：当小组成员得到第一应急救援信息后，在组长的统一指挥下，积极组织救援行动和救援措施，并向相关可依托单位发出急救信息，并负责到相关路口对可依托单位应急抢救到达的车辆和人员进行引导至事故发生现场。

2、应急抢救组：

组长：各施工现场工长或负责人 组员：现场全体人员

职责：当施工现场工长或负责人得到第一应急救援信息后，立即组织人员采取安全可靠的方法抢救受伤人员，及时撤离事故现场，送往医院，使受伤人员及时得到救治。

3、车辆调配组：

职责：当组长得到救援信息后，调配救援车辆迅速到达事故现场，将伤员送往医院，使伤员及时得到救治。

4、警戒保卫组：

组长：各施工现场工长或负责人

组员：现场员工

职责：当事故发生后，在抢救伤员的同时，组长要安排相关人员，确定事故现场范围，设立警戒标志，维护事故现场的救援秩序，看护好事故现场，等候事故调查。

5、事故调查组：

职责：当事故发生后在应急领导小组的统一指挥下，事故调查组在组长的带领下，及时赶赴事故现场，召开事故现场分析会，通过观察、判断及询问相关人员对事故发生的原因进行全面调查，做好调查记录，汇集调查资料，通过研究分析查明事故原因、明确事故责任者。形成书面事故调查报告，报单位安全领导小组研究讨论，以便做出最终处理决定。

三、预防措施

1、制定公司消防安全管理，落实公司消防安全责任制； 2、对员工进行消防安全教育，普及基本消防知识，学会正确使用灭火器材，掌握逃生方法；

3、加强检查发现火灾隐患要及时整改； 4、保持消防通道畅通，不堆物。 四、处理程序

1、 发生火警，先以灭火器扑灭；火势蔓延，急打 “119”；通报火场信息：单位名称、地址、着火地点、着火物资及或是大小，联系电话， “119”回答 询问并派人到路口接应消防车。在向 119 消防指挥中心报警的同时，立即报告上级部门；

立即进行人员的紧急疏散，指定安全疏散地点，由安全员清点人数，发现有缺少人员的情况时，现场最高领导或消 防队员立即向公司领导汇报

2、迅速切断有关电源；

3、迅速向应急领导小组报告。 4、如有伤者要及时送往医院救治；

5、等待消防车到来期间，可组织公司义务消防队在保证安全的前提下灭火；

6、配合消防、医院等单位，做好自救工作； 7、尽可能保护好现场，做好有关证人证言记录。

8、发现有人员受伤，立即送往医院或拨打救护电话“120” 与医院联系。

第十六章、确保文明施工的技术组织措施 第一节 文明施工目标

生活区：充分利用场地、合理布置建筑物。人行车道：均应平整、通畅，夜间要有足够的照明设施，道路交叉口设有明显的警告牌。

办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚，垃圾应收集到垃圾箱内定期清除。

工厂、仓库、集体宿舍，必须保证清洁、整齐干净卫生。 施工区：施工现场要设置统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其内容完整、字迹清楚，位置醒目。

第二节、文明施工组织机构 组 长： 项目经理 副组长：技术负责人 组 员：工长 后勤人员等 第三节、文明施工部署 （一）建立岗位责任制

按作业区、作业项目分工种实行现场责任管理，以项目经理为中心合理组织实施，反管理目标进行分解、层层落实。以有关专业和人员和为基本运作单位，由项目管理监督员监控执行。根据施工场地的

不同编制合理施工组织方案及组织管理制度，建立管理体系及时作好文明施工的动态监控及施工档案的收集及归档工作对管理问题及时总结分析，制定处理措施。

（二）积极参加，及时检查整改

管理必须结合工人素质、工程特点制定具体实施方案，定期对工作进行全面检查，及时整改作到文明施工、文明管理，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调、重新落实、消灭死角，作好监督人员巡查工作

（三）现场进行动态管理

结合本工程性质、特点，划分两个施工阶段进行管理，第一阶段场前布置管理，第二阶段主体操作控制管理。场前布置管理包括场地平整，五通一平及现场临时设计布置及管理制度编写，分工、划分等主要项目。

主体操作控制管理：主要为工完场地清，周转材料的临时堆放、布置、照明、水力管网的敷设工程，环境排污，垃圾处理等内容。

（四）、科学管理、原因分析

本工程项目针对工程面大，对工程项目进行现场踏勘，结合现场要求编制文明施工设计意向书及各项管理控制制度，并及根据各阶段工作情况、人员素质及工期要求等实际因素绘制因果图。对各工程要素进行统筹分析、研究编制最不利因素处理方案，并监督实施、组织严格检查，对对策方案的作用进行评估统计，不断补充完善，合理配合施工作业。

通过对因果图的分析及时掌握信息，进行组织研究讨论筛选出关键几个环节作为要因，围绕要因确定目标，制定对策分工负责，协同作战，从而保证文明施工作业管理的顺利完成。

第四节、文明施工管理措施

本工程项目文明施工管理严格按当地建设工程文明施工管理文件执行，由项目经理总体策划，项目技术总工程师组织编制并监督实施，其主要管理项目包括场地平面布置、生活设施、施工设施、综合设施、综合管理。

（一）现场总平面管理

1、施工现场实行封闭施工，施工现场四周人员车辆进出口通道外，其余周边按规定设连续封闭围栏，其高度不低于2.0 m、厚0.24 m。围墙必须参照有关标准要求砌筑，砌筑砂浆不得低于M5，墙面用1：1：6混合砂浆抹灰并刷白；四周顶部宜设一排带有灯罩的照明灯，墙正面（入口处右侧）用红色油漆书写警戒标志，设门卫室，并建立必要的规章制度，对工地大门，围墙等临时设施，按我公司规定要求进行精心设计制作，提高使用功能，具有现代化、信息化、艺术化，创造一个整洁、舒适、美观、文明施工环境，按期、保质顺利施工。

2、工地主要入口要设置简朴规整的大门。大门右侧挂齐全的“五牌一图”，各种标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名等内容，建立文明施工责任制、划分区域，明确管理负责人。

3、施工总平面布置图应做到现场材料堆放布置合理，现场施工用电、用水布置合理、现场排污、排水畅通。垂直运输布置经济合理。尽量做到生活设施与生产分开，互不影响，在各阶段的施工中，严格按照施工总平面布置图对现场总平面进行管理。

4、施工现场管理人员和工人应佩带分色或有区别的安全帽。现场指挥、质安、安全等检查监理人员应佩带明显的袖章或标志，并遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并挂警示牌或警示灯。现场所有人员应区分并统一制工作卡，实行统一登记管理。

5、严格遵守社会公德，职业道德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪

音，尽量做到施工不扰民。

6、施工现场大门整齐，出入口设门卫，“门前三包”落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线。现场暂设工程竟井然有序，库房、机棚、办公室、厕所等应按平面布置营建，室内外应整洁卫生，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。工人集体宿舍床全部用钢管搭设，并作适当分隔。宿舍内通道应留有足够宽度，以满足消防疏散要求。工地现场各处按要求放置足够的消防措施。在现场适当位置进行绿化，美化环境。

7、工程项目做到现场清洁整齐，施工现场场地平整，道路坚实通畅，施工现场推行硬化地施工现场办公室、食堂、宿舍、厕所、材料堆放浇筑砼厚度120 m m，强度不低于C10。主要通道应浇筑厚度不小于200 m m，强度不小于C15，宽度4.0 m 。设有专门排水系统措施，±0.000以下施工完成要及时回填平整，清除积土，现场临时水电要统一设专人分工管理，不得长流水、常照灯。

8、施工现场临时设施搭建，严格按施工组织设计确定的施工平面布置图实施，并做好场地的绿化环保工程。工人操作地点和周边必须清洁整齐，做到工完场清，砂浆、砼在运输使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩。并且及时做好清杂工作。车辆运输出场时，应作清洗处理，保证运输无污染。严格成品保护措施，防止损坏成品，堵塞管道。建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的滑道分点排放至底层定期外运处理，严禁从门窗口向外抛掷，作好危险区域的警示牌标注工作，以次保证工人的人身安全。针对工程现场情况设置宣传标语及黑板报定期组织编写更换，加强工人的思想素质教育工作，传达国家的、方针规范及规章制度，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。

（二）现场生活区卫生管理措施：

1、施工现场生活办公区应保持长期整洁，定责任人、责任区分东西两区管理并按规定在工程竣工交用后及时清除、清退宿舍，保证无味、无燃明火，作好防四害工程，保证正常生活办公秩序。

2、工地食堂必须办卫生许可证，并应符合卫生标准，做到生熟食品隔离，要有防蝇防尘设施，饮食员应佩戴工作证、健康证上岗作业。禁止使用非使食用塑料制品作熟食容器，炊事和茶水工需持有效的上岗证明，食堂工作人员应按期到医院进行健康检查。现场按规定设置临时厕所，厕所必须设良好的冲水设备，经常打扫保持清洁，定期施洒消毒药药物。同时设简易化粪池式集粪池，加盖并定期清洁。每日派专人负责清洁卫生。污水要经过处理才能排放。场地内设沉淀池和冲洗池。

3、对工人宿舍实行统一管理，建立完善的规章制度，实行标准化，半军事化管理，同时加强以职工的教育。激发员工的集体荣誉感、使命感，增强企业的凝聚力，从而并发出更高的劳动激情，创造出更高的劳动生产效率。

4、宿舍或食堂内应根据实际情况配置电视机和其他文娱设施供工人使用。

5、实行现场卫生片区包干制度，明确确定施工现场各区域的卫生负责人。

6、施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

7、建设工程竣工后，施工单位在一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料净、场地清。

（三）料具及构配件放置

1、料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置方案堆放。堆

入场地应平整夯实，有排水措施，并分规格摆放稳固，一头齐、一条线、砖成丁、成行、高度不超过1.5m，砌块堆放高度不超过1.8m，砂、石子和其他散料堆放界清，不得混杂。

2、现场材料应根据其各自特性，增设防雨、防火、防冻、防晒、防爆、防损等措施，易燃易爆物品应分库管理、专库专秘加设明显标志，在材料购置阶段建立严格的领退料手续。

3、施工料具无浪费现象、使用量必须控制在计划以内，作好维修、保养、保证工期的前提下满足使用要求。

4、施工现场外范围临时堆放施工材料，须经有在部门批准，并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐不影响外界正常生产、生活，必要围栏。

（四）对现场机械设备的控制措施

1、现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁，机械的标记，编号明显，安全装置可靠，小型机械在定位使用阶段必须设置防雨、防震、防尘措施，围护结构必须合理安全，规范布置，满足使用要求。

2、清洁机械排出的污水要定向布置排水管沟，不得随地流淌。 3、项目面积大，为了满足施工、生活，必须长距离敷设电缆线，编制施工用电方案，针对架、埋等施工方法，编制技术及文明组织措施，在相关施工规范的指导下组织实施。

（五）施工操作现场的管理措施

1、项目所有进场的操作班组签订文明施工合同，并加强对班组的教育，使人人都养成文明施工的良好习惯。

2、按照文明施工合同及有关的文明施工管理制度，加强对班组施工过程的检查，发现时处理，并做到奖罚分明。

3、加强对工人“落手清”工作的教育，制定相关的奖罚制度，

以制度来约束人，真正使每个班组做到工完场清。

4、制定完善的材料领用制度，特别是加强对周转扣件等和管理，并制定相应的关罚办法，使工人自觉地养成节约材料的习惯。

5、加强工人的思想素质教育，经常对工人进行法纪和文明教育，并制定相应管理制度，坚决清除在施工现场打架斗殴及进行黄、毒、赌等非法活动。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

设备名称 型号 数国别 制造 额定功率生产 用于施备规格 量 产地 年限 10 20 20 10 10 10 10 10 30 20 20 50 50 20 能力 工部位 注 发泡胶专用 带齿抹灰刀 角抹灰刀 砂磨板 铁皮剪 狼牙锯 泥抹子 搅拌钻 壁纸刀 搅拌器 电锤 安全绳 吊栏 切割器 上海 2006 （KW ） 山东 2007 河北 2005 长春 2005 河北 2007 河北 2007 河北 2007 山东 2007 上海 2005 上海 2006 河北 2003 长春 2006 长春 2005 山东 2004

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 仪器设备 名称 经纬仪 水准仪 自动测距仪 全站仪 工程检测尺 型号 规格 DJ2 DJS3 D30E LAKA JZC-2/2m 数量 1 1 1 1 3 3 3 20 10 2 1 1 5 5 10 3 3 4 1 国别 产地 北京 北京 北京 上海 沈阳 吉林 沈阳 吉林 吉林 上海 沈阳 沈阳 山东 长春 吉林 上海 上海 上海 江苏 制造 已使年份 用台2005 2007 2006 2005 2005 2006 2006 2006 2005 2007 2003 2003 2005 2005 2008 2007 2005 2007 2005 用途 备注 时数 测量 测量 测量 测量 检查 试验 试验 试验 试验 检查 检查 检查 检测 检测 检查 检查 检测 检测 检测 混凝土抗渗试模 175*185*150 混凝土振动台 1m2 混凝土抗压试模 150*150*150 砂浆试模 千分尺 天平 砝码 电阻测试仪 绝缘摇表 钢卷尺 氧气表 乙炔表 计算机 探伤机 70.7*70. 0~25mm HC-TP12A 1~1000kg 5.0-50.0m 0~25Mpa, 0~0.25Mpa, 联想 YSN-220

附表三：劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 8月 抹灰工 力 工 架 工 机械工 专职安全员 地面看护人员 质检员

60 80 30 8 1 8 3 9月 60 80 30 8 1 8 3 10月 60 80 30 8 1 8 3 月

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：施工总平面图

附表六：临时用地表 用 途 门 卫 办 公 室 工人宿舍 监理办公室 材料堆放场 材料加工场 机械停放场 仓 库 水泥库 配电室 食 堂 卫生间

面积 （平方米） 20 60 80 60 150 150 120 100 80 26 35 20 位 置 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 详见施工总平面图 需用时间 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15 2011.8.18-2011.10.15