一、安全文化建设“示范班组”的条件
（一）基本条件
1. 两年内无轻伤，连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。
2. 两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处罚。
（二）评价要求
总分达到95分以上，且完成出色的小项占60%以上。 二、班组安全文化建设工作评价标准
序一级 号 指标 二 级 指 标 评价 结果 一 组织 建设 二 制度 建设 三 教育 培训 1、班组长采取民主选举或公开招聘产生，且相对稳定； 2、兼职安全员（环保群监员）配备到位、职责明确、发挥作用； 3、建立了“三工转换”或班组（长）绩效考评机制，且运行良好； 4、建立了班组成员个人信息档案。 5、建立了严格的安全生产责任制； 6、实行了安全目标管理，并建立了严格的考核奖惩制度； 7、岗位责任制、设备安全技术操作规程、特种作业规程、重大危险源检测监控措施及应急预案齐全； 8、班前会、班组安全活动制度完善； 9、制订了岗位巡查工作细则； 10、制定了5E、6S实施办法； 11、建立了班组民主管理制度、每月1次班务会，明确了班务公开要求； 12、建立了安全隐患报告、处理制度。 13、新工调岗工班组安全教育落实，有记录，技术工种签订了师徒合同； 14、每周两题、每月一练、每季一考成为制度，人人有学习笔四 现场 管理 五 安全 环境 附激励 加 项目 备 注 记，干部逐月签阅； 15、“双述”覆盖率始终保持在100%； 16、安全警示教育有安排、有阵地、有记录。 17、各种工作记录完整、规范，岗位巡查无遗漏、无盲点； 18、安全检查、隐患排查的信息完整、治理及时、防范措施到位； 19、设备运行记录清楚完整，故障、检修、润滑等信息齐全； 20、5E、6S实施办法得到认真贯彻，基本上实现了清洁生产、文明生产、安全生产； 21、将准军事化管理的要求贯穿于班组工作的始终，做到劳保用品穿戴规范、队列整齐、精神饱满、规章至尊意识增强、执行力提升。 22、生产区域内危险源（物）安全警示标识明显； 23、危险作业执行了严格的监护制度； 24、生产活动场所安全文化氛围浓厚，温馨提示处处可见；班组和谐稳定，无打架斗殴、越级上访事件发生； 25、班组活动室整洁有序、赏心悦目，设有安全誓词、全家福等看板和阅报栏、读书角等。 ①近两年班组在安全管理、安全文化建设方面有所创新，其经验在全集团公司得到普遍推广； ②当年班组成员受到集团公司及上级政府部门表彰奖励。 为了强化竞争机制，鼓励争先创优，激励项目得分不计入评价总分，只作为附加分，仅在班组评价总分相同的情况下，依据附加分决定班组的排名先后。 评价标准共设一级评价指标五项，二级评价指标25项，每小项4分，满分为100分。激励项目得分为附加分，其中第1小项加2分，第2小项每人次加1分。
二级评价指标每项评定分数为0—4分，具体评定标准为： 4分：该项指标全面完成。 3分：该项指标基本完成。 2分：该项指标部分完成。
1分：该项指标虽部分完成，但存在明显缺陷。 0分：该项指标空缺。
附件2
安全文化建设“示范班组”申报表
申报班组 班组长姓名 联系人 班组概况 班组人数 安全员姓名 企业评价得分（附加分）： 企企业推荐意见： 业 评 （推荐单位盖章） 价 企业负责人（签名）： 月 日 考核意见 集团公司考核验收得分： 评价意见： 考核负责人： 月 日 陕西黄河矿业集团安全文化建设办公室制
附件3
班组安全文化建设工作考核评价表
序基本号 分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 评 价 标 准 班组长采取民主选举或公开招聘产生，且相对稳定 兼职安全员（环保群监员）配备到位、职责明确、发挥作用 建立了“三工转换”或班组（长）绩效考评机制，且运行良好 建立了班组成员个人信息档案 建立了严格的安全生产责任制 实行了安全目标管理，并建立了严格的考核奖惩制度 岗位责任制、设备安全技术操作规程、特种作业规程、重危险源检测监控措施及应急预案齐全 班前会、班组安全活动制度完善 制订了岗位巡查工作细则 制定了5E、6S实施办法 建立了班组民主管理制度、每月1次班务会，明确了班务公开要求 建立了安全隐患报告、处理制度 新工调岗工班组安全教育落实，有记录，技术工种签订了师徒合同 每周两题、每月一练、每季一考成为制度，人人有学习笔记，干部逐月签阅 “双述”覆盖率始终保持在100% 安全警示教育有安排、有阵地、有记录 各种工作记录完整、规范，岗位巡查无遗漏、无盲点 总体 评价 得分 18 19 20 21 22 23 24 25 ① ② 4 4 4 4 4 4 4 4 2 1 安全检查、隐患排查的信息完整、治理及时、防范措施到位 设备运行记录清楚完整，故障、检修、润滑等信息齐全 5E、6S实施办法得到认真贯彻，基本上实现了清洁生产、文明生产、安全生产 将准军事化管理贯穿于班组工作始终，做到劳保用品穿戴规范、队列整齐、精神饱满、规章至尊意识增强、执行力提升 生产区域内危险源（物）安全警示标识明显 危险作业执行了严格的监护制度 生产活动场所安全文化氛围浓厚，温馨提示处处可见；班组和谐稳定，无打架斗殴、越级上访事件发生 班组活动室整洁有序、赏心悦目，设有安全誓词、全家福等看板和阅报栏、读书角等 近两年班组在安全管理、安全文化建设方面有所创新，其经验在全集团公司得到普遍推广 当年班组成员受到集团公司及上级政府部门表彰奖励 合计 100 备注
陕西黄河矿业集团安全文化建设办公室制
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