办公室发【2018】X号
五分公司组织结构体系
为了让每位员工明确自己的工作岗位，认真负责的履行 好工作职责，在工作岗位上充分发挥最大的工作能力，提髙 员工的主人翁意识，更加髙效的完成各项工作。
分公司根据自身的情况制定出分公司人员分工和各项 目部人员配备情况（见附表）。
本办法自颁发之日起执行。
2018 年 X 月 X 0
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序 号 1 项目部管理人员配置一览表
项目名称 LXJ ZA. 冈位 责任 人 职责 负责一标具体工作、按要求向分公 司XXXX 项目副经理 每月报回产值部位、变更签证、 劳务一标项 月结、理工单。 目 施工员 负责项目的施工管理 施工员 负责项目的施工管理 资料员 负责一标资料及考勤 XXXX 负责一标具体工作、按要求向分公 司项目副经理 每月报回产值部位、变更签证、 劳务XX室外配 项 月结、理工单。 目套工程 施工员 负责项目的施工管理 技术员 负责项目的技术工作及考勤管理 项目经理 全面负责XX项目的各项工作 机管员 负责项目机器维护、管理及用电安 全 电工 负责钢材、商栓、室外主材及生活 材料员 后勤 主要负责XX项目的地材采购 3
库管员 机械开票、项目付款、分公司对接 的机械、材料报耗等工作 4
项目经理 全面负责项目的各项工作及与分 公司的交接 2 XX项目 施工员 材料员 负责该项目除钢材外、地材的采购 及分公司车辆管理工作 库管员 负责该项目库管工作及生活后勤 全面负责项目的各项工作及与分 项目经理 3 XX项目 资料员 质量员 公司的交接 负责项目的质量、资料以及考勤工 作 负责项目的安全工作 安全员 4 5 XX项目 XX项目 项目负责人 完善项目的后续工作 负责项目全面工作 制表人:
项目经理 审核：
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XXXX公司文件
办公室发【2018】X号
工作纪律管理办法
为了维护分公司正常生产工作秩序，加强劳动纪律，提高工作效 率，制定本办法。
一、工作时间
1、 分公司员工工作时间为星期一至星期五，星期六、星期日为 双休
日;每天上班时间为上午08:00-12： 00 下午14:30-18:00o
2、 项目部员工因工作的特殊性，工作时间相对弹性，项目每开 工
前，由各项目部项目经理根据具体情况（现场、季节等）制定上 下班时间，并报分公司办公室备案，作为考核项目部管理人员上下 班时间的管理依据。
3、 分公司职工按照集团公司公布的法定节假日时间休息。项目 部管
理人员法定节假日原则上不安排休息，在保证施工正常生产的 情况下，由项目经理安排，每人每月可调休3天（含日常休假）。
二、处罚办法
1、 超过上班时间未到者，视为迟到；在规定的下班时间之前，非因 公事提前离开单位者，视为早退。迟到或早退在XX分钟以内的，扣除 XX元工资；超过XX分钟扣除XX元工资。
2、 每旷工一天按个人日工资额三倍处罚；当月累计旷工三天以上扣 除
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当月奖金。
3、 对于借故骗假及考勤和记录过程中弄虚作假现象，根据情节轻重， 给予XX-XXX元的处罚。
4、 分公司领导在对各科室、各项目部的出勤情况进行不定期抽查中， 发现未办理请假手续不到岗者，给予XXX-XXX元的处罚。
5、 擅离职守、贻误工作、多次违反劳动纪律、不服从分公司管理、 在原工作岗位因个人原因无法胜任分公司安排的工作，发生上述情况中任 何一项，情节较轻的处以XX-XXX元的处罚；情节严重的，给予留用察 看、待岗、退回集团公司人力资源部的处分。
6、 本办法未尽事宜执行集团公司《企业规章制度》中相关规定。
三、本办法自颁发之日起执行。
2018年X月X日
共印5份
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