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年 月份行政部门绩效考核表
关键 指标 项目 评 分 标 准 总 分 得分 工作业绩 服务满意度 环境卫生 责任感 工作态度 积极性 学习创新 团队精神 团队建设 团体建设 工作品质 工作能力 职位技能 处理能力 后勤服务（含伙食情况）满意 后勤服务(含伙食情况）一般,偶尔不满意。 后勤服务（含伙食情况）较差，饭菜不合口味. 环境卫生清洁 环境卫生较为清洁 环境卫生一般 有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务 工作努力，分内工作非常完善 有责任心，交付的任务能按时完成 工作及团队活动积极主动，足为他人楷模 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 经常性工作无需指示，新事物需要监督完成 有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度 有一定创新能力,学习快速 学习能力尚可 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 爱护团体，经常协助别人 能应别人要求帮助 积极参加团建活动,并提出能够提高队士气的建议 积极参加团建活动能够产生正面影响 积极参加团建活动 工作一直保持超高水准 工作几乎保持正确,清楚,有错自行改正。 大体满意，偶有小错误 工作各方面技能均能掌握,极为优秀 对职位技能了解全面充分 对职位技能有相当程度的了解 理解能力极强,判断能力极强,处理能力极强 理解能力强，判断能力强，处理能力强 理解判断普通，处理事务常有错误 对本部门意见 及建议
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年 月份质检部门绩效考核表
关键 指标 项目 评 分 标 准 周期内产品质量控制在100%,不出现不合格产品 不合格品处理 不合格品控制在1％以下，每天将完成检验的产品数量、不合格品以及不合格原因进行记录，问题严重时及时上报处理 产品出厂后因质量问题被退货一次 总 分 得分 工作业绩 检验流程 按照检验指导书和操作规范进行检验，提出三条以上建设性意见完善检验流程 按照检验指导书和操作规范进行检验，提出两条以上建设性意见完善检验流程 按照检验指导书进行检验，提出一条以上建设性意见完善检验流程 仪器仪表没有灰尘,排放整齐，仪器周围没有未检测产品或仪器仪表管理 者检验用辅助仪器等杂物 仪器仪表上没有灰尘，排放整齐，仪器周围有杂物 仪器仪表上干净整洁，排放不整齐 与上级及下属员工分享相关信息，乐于助人为同事解决工作团结合作 中的问题 快速有效地与其他部门进行工作上的合作 能积极主动地配合其他部门进行工作上的合作 及时向相关领导及员工反馈质量情况 工作态度 反馈意识 检测结果未及时反馈 没有和向相关领导反映任何情况 有较高的质量意识,严格检验，不盲目追赶进度,抽检准确率达到100％ 质量意识 有良好的质量意识，严格检验，不盲目追赶进度，抽检准确率达到90％ 有质量意识，检验较严格，不盲目追赶进度,抽检准确率达到80％ 有大局观，任劳任怨，竭尽所能达成任务 责任感 工作努力，分内工作非常完善 有责任心，交付的任务能按时完成 工作各方面技能均能掌握，极为优秀 工作能力 职位技能 对职位技能了解全面充分 对职位技能有相当程度的了解
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对本部门意见 及建议 年 月份安环部门绩效考核表
关键 指标 工 作 业 绩 项目 评 分 标 准 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 总 分 得分 安全 能胜任工作，效率较高 工作不误期，表现符合标准 能时时跟进，追踪工作,提前完成工作任务 环保 能跟踪,按期完成工作任务 在监督下能完成工作任务 工 作 态 度 有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务 责任感 工作努力，分内工作非常完善 有责任心,交付的任务能按时完成 工作及团队活动积极主动，足为他人楷模 积极性 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 经常性工作无需指示，新事物需要监督完成 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 与他人或部门沟通协调很有成效 合作精神 与他人或部门合作有效 与他人或部门时有合作 学习创新 工作品质 工 作 能 力 职位技能 处理能力 有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度 有一定创新能力，学习快速 学习能力尚可 工作一直保持超高水准 工作几乎保持正确，清楚，有错自行改正。 大体满意,偶有小错误 工作各方面技能均能掌握，极为优秀 对职位技能了解全面充分 对职位技能有相当程度的了解 理解能力极强，判断能力极强，处理能力极强 理解能力强，判断能力强，处理能力强 理解判断普通，处理事务常有错误
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对本部门意见 及建议 年 月份生产部门绩效考核表
关键 指标 项目 评 分 标 准 高度的安全环保意识，在工作中遵守公司安全环保规定，并能提醒协助他人,无安全事故发生。 良好的安全环保意识,能够全面遵守公司的安全环保规定，无安全事故发生。 有安全环保意识，但对公司在安全、环保方面的操作要求,偶有违反，出现小的安全事故 产品合格率100％ 总 得分 分 安全环保意识 工 作 业 绩 品质监控 生产过程产生批量不合格品2次（含）以下 出面客诉或退货现象 能够保质、保量的完成生产计划，达成销售部要求. 计划产量达成率在80%及在上. 计划产量达成率在60%及在上. 有强烈的成本意识，注意在生产工作中节约资源，控制成本 生产计划达成 成本意识 具有成本意识，注意在生产工作中节约资源 成本意识低，生产、工作中稍有浪费 有大局观,任劳任怨,竭尽所能达成任务 工 作 态 度 工作努力,分内工作非常完善 有责任心，交付的任务能按时完成 工作及团队活动积极主动，足为他人楷模 积极性 热爱工作,不需要监督，主动工作及改进 经常性工作无需指示，新事物需要监督完成 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度 与他人或部门沟通协调很有成效 合作精神 与他人或部门合作有效 责任感 与他人或部门时有合作 学习创新 有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度 有一定创新能力，学习快速
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职位技能 学习能力尚可 工作各方面技能均能掌握，极为优秀 对职位技能了解全面充分 对职位技能有相当程度的了解 对本部门意见 及建议 年 月份市场部门绩效考核表
关键 指标 项目 评 分 标 准 超额完成销售计划任务 销售任务完成100% 销售任务完成80% 应收账款回款率为100％ 应收账款回款率为80% 应收账款回款率为60% 及时、准确地反馈客户信息，并提前做好应对准备 客户信息反馈质量一般 对客户信息不了解，信息反馈不够及时 总 得分 分 销售任务完成率 应收账款回款率 市场信息反馈 客户投诉处理 工 作 业 绩 客户投诉处理及时，认真调查产生客诉原因,杜绝再次发生类似情况 客户投诉处不及时,敷衍了事，未查明原因 客户投诉处理差 有大局观,任劳任怨，竭尽所能达成任务 责任感 工作努力,分内工作非常完善 有责任心，交付的任务能按时完成 工作及团队活动积极主动,足为他人楷模 积极性 工 作 态 度 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 经常性工作无需指示，新事物需要监督完成 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 主动积极地按照流程完成 协调会、物料的整理提交 ，无延误现象，合作精神 学习创新 质量高、协作部门 无抱怨 能够及时按照要求完成 协调会、物料的整理， 无延误现象，质量高、协 作部门无抱怨 尚能与其它部门合作达成 工作要求,质量一般，偶 有冲突发生 有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度
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有一定创新能力，学习快速 学习能力尚可 工作各方面技能均能掌握，极为优秀 职位技能 对职位技能了解全面充分 对职位技能有相当程度的了解 对本部门意见 及建议 年 月份财务部门绩效考核表
关键 指标 项目 评 分 标 准 能够提前完成各项报表，且数据100%准确 报表在规定时间或上级约定时间内完成，且数据100%准确 能够提前完成各项报表，数据准确率为95％ 工资核算准确率为100％,且按时发放 工资核算准确率为100%，延迟发放工资3天以内 工资核算准确率为100%，延迟发放工资5天以内 及时、准确地审核各位单据，且在当天内付款 及时、准确地审核各位单据，且在2天内付款 及时、准确地审核各位单据,且在3天内付款 仓库原料、配件等库存量在规定范围内，出现底于标准库存量提前采购 仓库原料、配件等库存量高于或低于规定库存量 仓库原料、配件等未规定标准库存量 有大局观，任劳任怨,竭尽所能达成任务 总 分 得分 财务报表提供及时准确率 工资核算及发放 各类单据审核及付款效率 仓库库存量 工 作 业 绩 责任感 工作努力，分内工作非常完善 有责任心，交付的任务能按时完成 工作及团队活动积极主动，足为他人楷模 工 作 态 度 积极性 热爱工作，不需要监督，主动工作及改进 经常性工作无需指示，新事物需要监督完成 自觉遵守和维护公司各项规章制度 纪律性 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 尚能与其它部门合作达成 工作要求，质量一般,偶 有冲突发生 有极强的创新能力，及超乎寻常的学习速度 学习创新 职位技能 有一定创新能力，学习快速 学习能力尚可 工作各方面技能均能掌握，极为优秀
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