一般来说,营销策划书包括几个方面的内容: 1、纲要
主要描述策划项目的背景资料、介绍策划团队、概括策划书的主要内容等,要求简明扼要,让人一目了然. 2、环境分析 (1)宏观环境分析
人文环境:人口规模和增长率、年龄分布和种族组合、教育水平、家庭类型、地区特征和运动。
经济环境:社会购买力、消费者收入、储蓄信贷、通货膨胀、支出模式.
政治环境:对商业进行管理的立法、特定利益集团的成长。 自然环境:能源成本的增加、原料短缺、政府作用的变化、反污染的压力.
文化环境:核心价值观、亚文化和次文化价值观。 技术环境:技术革新规定、革新机会、研究与开发预算. (2)竞争环境分析
竞争对手的实力分析:营销策略、经营规模、生产能力、生产技术。
竞争对手的策略分析:市场占有率、定价水平与调整、广告支出、促销活动与效果、广告主题与诉求对象. 3.SWOT分析
即分别评估企业内别的优势(strengths)、劣势(weakneseses)、外部环境的机会(opportunities)、威胁(threats)。
4.市场选择与定位 (1)市场细分
确定细分变量:地理、人文、心理、社会因素.
分析细分有效性:可衡量型、足量性、可接近性、差异性、行动可能性。
(2)目标市场选择
确定目标市场模式:密集单一市场、有选择的专门化、产品专门化、市场专门化、完全覆盖市场。 分析目标市场结构的吸引力 (3)市场定位
选择定位依据:产品特性或种类、产品用途及使用场合、使用者类型、竞争状况。
明确定位战略:迎头战略、避强战略、反定位、高级俱乐部。
选择差异化工具:产品、服务、人员、形象、渠道。 5。营销战略与目标
(1)营销战略的选择(见下图) (2)战略目标的确定
选择战略目标:生存、最大当期利润、市场份额最大化、最大市场撇脂、产品质量领袖。
确定具体目标:销售额、利润额、市场占有率、毛利率、回款率、战略周期、战略阶段等。 6.营销战略 (1)产品策略 (2)价格策略 (3)渠道策略 (4)促销策略 7。组织与实施计划 (1)组织销售队伍
设计销售队伍的规模与组织结构、招聘、培训、监督、激励、评估销售人员. (2)制定实施时间表
制定一份工作日程表,表明各项任务的主要负责人及不同的时间短应完成的任务指标。
8。费用预算
按照安排的营销策略中将花费的各种费用项目,对营销策划方案的费用进行科学合理的预算。
9.控制应变措施
由于环境的不确定性,任何计划在实施过程难免会遇到一些不可预期的风险,如市场风险、竞争风险、外汇风险、政策风险等。因此需要在策划方案中考虑相应的应变措施。
以上九项内容,是营销策划书的一般结构,当然,并不是所有的营销策划书都应如此千篇一律,一应俱全。由于企业所处的市场环境、经营内容、营销战略等存在差异,不同的策划书在结构上可以有所变化,以上只是为各位提供了一个范本,以供各位在写作时参考。
竞争战略 成本领先战略 差异化战略 密集化战略 市场领导者战略 市场挑战者战略 市场地位战略 市场追随者战略 市场补缺者战略 导入阶段战略 成长阶段战略 产品生命周期战略 成熟阶段战略 衰退阶段战略 密集型成长战略 发展战略 一体化成长战略 多角化成长战略 营销战略
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