PDCA适用于任何企业。讲的是一个循环过程。呈螺旋式上升。过程模式讲的是：采购→生产→检测，每个过程都要进行识别控制，括输入输出过程，适用于TS16949汽车行业。 2、TS16949培训包括五大工具。 3、过程流程图拟定追踪含义？
根据企业部门及人员的设置情况设置矩阵图，有横向纵向之分，由哪里开始到哪里结束都有衔接。是手册的附件，确认体系运作流程，确定流程接口，确认组织结构及其职能，明确资源要求。
4、FMEA（潜在失效模式与后果分析）上课过成流 程图及衡量指针应为（ FMEA 潜在失效模式与后果分析）过程流程图及衡量指针 5、文件控制单元进行程序文件发行作业含义？
侧重于产品的图纸和工艺。制定控制计划、修改控制计划对控制计划规定的量具进行测量 系统分析并对计数值的过程能力进行监控。确保达到控制计划批准的过程能力指数。
6、一二版已淘汰。三版为TS16949。是国际汽车监督局对汽车供应商技术规范的要求。
7、五大工具对企业来讲一次授课不可能全部消化和接受。应根据不同产品的采集数据依据不同而进行反复培训，直至其彻底融入企业。
8、对于质量手册与程序文件的先后，严格上没有规定，具体先编哪个，应根据企业的具体情况由专家做出调研后而定。
9、TS16949有一个关于财务的问题，ISO9000是体系审核，TS16949是产品
审核，强调的是过程能力，对其过程进行风险分析，且开成业务计划，目标模式是指业务量的大与小，时间短、中、长的分析，体现的是其业务量的递增性。
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