质量保障措施方案——质量控制责任体系及人员的优化配置

——质量控制责任体系及人员的优化配置

根据招标文件对工程质量和工期的要求，我单位决定由具有同类型工程施工经验、实力雄厚的项目经理部承担该项目的施工，项目经理为国家一级资质的项目经理，总工程师由高级工程师担任。

该项目经理部设技术质量部，下设实验室、资料室及测量室，单位质量部和技术部给予指导和监督，单位施工管理部负责协调单位各相关单位的工作。

我单位将成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作；配备专门的数码相机、摄象机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。

本工程计划配备一名质量主管，2 名质检员，1 名试验室主任，2 名试验员，2 名现场试验测人员。项目部设2 名专职资料员，分别负责道路主体结构、安装管线施工的技术资料收集、整理工作。

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v1.0 可编辑可修改 1、质量保证体系框图

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2.质量控制程序

对本项目施工过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于可控之中。

3.施工准备阶段的质量控制

(1)坚持图纸学习与会审，领会设计意图，避免产生技术事故和工程质量问题。

(2)不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。

(3)严格组织技术交底。

(4)控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。

4.施工阶段质量控制

(1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。

(2)实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。

(3)加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。

(4)严格设计变更管理。

(5)加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，按规定的施

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工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。

(6)注意积累施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试(检)验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。

5.竣工验收阶段质量控制 (1)坚持竣工标准。

(2)作好竣工预检，待确定全部工程符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。

(3)按规定整理、编制竣工验收文件。 5.保修回访阶段的质量控制

工程竣工后，按合同规定，在规定期限内对工程进行回访，听取业主意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。

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