XX集团年终评优方案

关于开展二Ｏ一五年年度评优工作的方案

一、目的

2015年，公司全体员工围绕年度工作目标，齐心协力、奋勇拼搏，顺利完成各项任务。为表彰先进，激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，经研究拟定在集团开展二Ｏ一五年年度评优工作。

二、评选原则

公平、公开、公正

三、奖项设置及奖金

优秀部门奖 1名 奖金 2000元 优秀员工奖 5名 奖金 500元 职业技能奖 1名 奖金 500元 业务标兵奖 1名 奖金 500元 优秀新人奖 2名 奖金 500元 以上各奖项除奖金外还颁发相应的荣誉证书或奖杯。

四、评选条件及申报说明

1、试用期员工或临聘人员不参与评奖；

2.、全年有旷工及违反公司相关制度并受到通报处理的，取消评优资格；

3、评优以倾向基层员工为主，管理层为辅，原则部门负责人（含全面主持部门工作人员）及以上级别人员不参与优秀员工评选。

4、评选结果将集团内公示，公示期为3天，在公示期限内无异议的，则视为通过。 5、评奖要求、范围及评选方法：

奖项名称 评奖要求和依据 评选方法 1、按要求完成年度工作计划，目标完成率在95%以上，团队工作业绩突出、协作精神好，团队整体素质较高，上进根据团队工作业绩、相互协优秀团队奖 心强，团队成员能模范遵守公司各项规章制度，无违纪违作、团队的整体素质等综合（1名） 法现象；2、能积极配合其他部门的工作，团队投诉率为0；情况由项目领导确定 3、年度总结会上的述职及部门年度考核成绩作为考核的重要依据。 1、在公司服务满6个月的员工；2.、热爱本职工作，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能，出色完成由部门先推选侯选人，由评优秀员工奖 工作，成绩显著，足以作为岗位工作的表率，且有较好的选小组最终商议，投票确（5名） 协精作神；3、忠诚公司、品德高尚，从不推卸工作责任，定。 对同事或上级能勇于提出合理的建议； 1、工作业绩突出，名列部门前茅；2、能在具体工作中运先由各部门推选候选人，由职业技能奖 用各种技巧，提高工作效率；3、能将自身技能与同事分评选小组最终商议，投票确（1名） 享，达到共同进步，具有良好的团队合作精神。 定。 先由营销策划部、财务部核1、销售业绩突出，名列部门前2名；2、能将自身技能与业务标兵奖 定业绩，推选出4名候选人，同事分享，互相帮助，达到共同进步，具有良好的团队合（1名） 再采用无记名投票方式进作精神。 行投票并现场统计结果 先由人力资源部根据各员1.于2013年入职的且已转正的员工2.认同公司文化，能工入职日期确定初步入围优秀新人 快速融入公司文化；2.岗位匹配度高，能快速适应工作岗名单，再与各部门负责人沟（2名） 位，熟练运用自身知识、技能解决工作问题，工作业绩突通，由部门先推选侯选人，出；3.有较强的团队协作能力和集体荣誉感，乐于助人。 再采用无记名投票方式进行投票并现场统计结果

六、预算

事项 优秀团队奖奖金 优秀员工奖奖金 职业技能奖奖金 业务标兵奖奖金 优秀新人奖奖金 荣誉证书及奖杯 合计

XXXX集团

二0一五年十二月十日

附表：

《优秀部门奖》 《优秀员工奖》 《职业技能奖》 《业务标兵奖》 《优秀新人奖》

单价 2000 500 500 500 500 50 数量 1个 5名 1名 1名 2名 10套 总金额 2000 2500 500 500 1000 500 7000 备注

优秀部门评选申报表

部门名称 部门负责人 部门人数 主要工作业绩 （部门年度工作 完成情况，请至 少列举5点） 团队负责人签名： 部门成员签名： 部门分工及各成员简介（人员整体素质、稳定性） 项目领导意见

优秀员工评选申报表

被推荐人姓名 岗 位 所属部门 入职年月 个人主要工作业绩总结（本岗位年度工作完成情况、岗位综合素质） 被推荐人签名： 签 名： 主管领导推荐意见 综合评选结果 签 名：

职业技能奖评选申报表

被推荐人姓名 岗 位 所属部门 入职年月 个人主要工作业绩总结（本岗位年度工作完成情况、岗位综合素质） 被推荐人签名： 签 名： 主管领导推荐意见 综合评选结果 签 名： 业务标兵评选申报表

被推荐人姓名 个人主要工作 业绩总结（本 岗位年度工作完成情况、岗位综合素质） 岗 位 所属部门 入职年月 被推荐人签名： 核定人签名： 签 名： 财务部核定业绩情况意见 主管领导推荐意见 综合评选结果 签 名：

优秀新人评选申报表

被推荐人姓名 岗 位 所属部门 入职年月 个人主要工作业绩总结（本岗位年度工作完成情况、岗位综合素质） 被推荐人签名： 签 名： 主管领导推荐意见 综合评选结果 签 名：