加气站服务承诺书的范例

加气站服务承诺书的范例

尊重的诸位领导干部、诸位朋友：

各位好！!

一年来，大家xx加气站在上级部门的恰当具体指导和协助下，在加气站主管的领着下，根据整站职工的共同奋斗，1—11月份总共市场销售成品油9302 吨，提前完成了企业下发销售任务，“规范站建立”、“五型班组基本建设”等各层面工作中获得了好的考试成绩，维持了“三星”级加气站，使各项任务经营业绩迈到了一个新高度。完成了全年度安全性无事故。

现将一年来我工作状况向大伙儿作以报告：

一、进一步学习，持续提升本身素养。

2020年一来，在加气站主管的领着下，我努力学习“规范站建立规定”、“加油站管理标准”、“六条禁令”和专业知识，持续提升本身素养、文化艺术涵养，灵活运用专业技能，并每日撰写学习心得。在加气站贯彻落实规范站建立“二十四”字规定和“卸油安全操作规程”，使职工的实际操作规范性，工作中科学化。在日常工作上，按时机构职工学习培训专业知识，学习培训职工专业技能，并开展考评，使每名职工都变成 达标的员工，为全年度各项任务获得好的考试成绩奠定牢靠的基本。

二、提升内控管理，提升服务水平。

一年来，我还在加气站主管的领着下，严苛依照“加油站管理标准”和“规范站建立”的规定，資源统一配备，严把进液方式，立即与业务洽谈，申请办理派送成品油。1—11月份总共装卸成品油 车，拉油车子不管大白天、夜里或是节假日日到站，都立即开展装卸，并严苛依照卸油安全操作规程，规标准范昨业，核查封签，核查成品油类型、总数、品质，随后在装卸，并严苛按安全操作规程和加气站生产流程实际操作，保证 成品油品质、总数和安全工作无差错。严把库存量，搞好卸前、卸后计量检定、日计量检定，随时随地把握库存量，确保成品油供货。每个月开展一次仓库盘点，立即精确把握成品油进、销、存总数和损溢状况。严把市场销售数、品质，按时复检计量检定，计量检定加油枪，为消费者给予优质量足的成品油，消费者数、品质零投诉。在运营当场协助职工搞好各层面的工作中，碰到难题细心的向消费者搞好表述工作中，获得了消费者对加气站的信赖，提高了中石油的品牌形象。

在机器设备管理方面中，严苛按规范站建立规定，井井有条，按时维修，准时安全巡检。3月份按时申请，立即维修消防设备和拆换药物，为加气站的安全性给予确保。每星期对不运行的发电机组调试一次，按时节溫度的不一样更换机油，并维修保养，使发电机组随时随地处在优良的情况。对加油枪、储油罐及配件、家用电器路线及设备开展日常巡视，每个月开展一次安全大检查，发现问题妥善处理。每个季度维修一次阻火器，确保各种各样机器设备安全性运作。做好各种纪录，使各项任务规范性。在日常工作上，舍身作责，关注职工日常生活，做好清洁卫生，衣着干净整洁，优质服务，讲文明懂礼貌，在任何时刻都把消费者放到第一位，让消费者进一步觉得令人满意，按时和经常性到附近企、机关事业单位开展拜会，创建客户资料，争得来站给油，提升成品油销售量。以优良的自然环境和高品质的服务项目获得了消费者的五星好评，提升了加气站的销售量。

三、贯彻落实hse管理，提升安全常识。

安全性是搞好各类作用工作中的前提条件和基本，仅有安全性才可以出经济效益。在工作上，我严格管理自身，从思想观念高宽比了解安全工作的必要性，時刻维持高宽比当心，实际操作规标准范，严格管理，严防违章行为。装卸成品油严苛按标准实际操作，安全设备，消防设备放置井井有条，避免交通违章工作。运营当场发觉违规行为状况立即劝阻。催促提示营业人员按照规定投币机，搞好本身安全防护，确保生命安全。给油机器设备立即维护保养，不带故障工作。当场发觉不安全要素，马上开展消除，加气站乏力整顿的安全隐患，每个月汇报一次安全隐患账表。坚持不懈值班制度，把加气站的安全性放到第一位。加气站每星期举办一次安全例会，对职工提升安全知识教育，避免了“三违”状况的产生。机构职工按时和经常性开展消防应急演练，制订各种各样安全生产事故应急方案，规定每一个职工了解紧急程序处理，了解分别的岗位职责。在日常工作上进一步担起义务，当场开展监管、查验，发觉安全隐患立即汇报，立即整顿。11月底因工作中必须，我到度假旅游路加气站开展工程施工管控，工作中深红色恪尽职守，保证 了安全性无事故。四、廉洁从业，言传身教，忠诚执行提升的岗位职责。一年来，我時刻铭记自身的岗位职责和义务，时时刻刻严格管理自身，努力学习，持续开拓创新，廉洁自律，不谋私利，关键干了以下几个方面：1、努力学习党和政府线路、战略方针、现行政策，持续提升自己的观念思想政治素质。2、是严苛执行《领导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，言传身教，表率作用，在加气站内控管理中，果断保证公布、公平公正、廉洁从业、公正廉明。3、是积极主动文化教育和正确引导职工遵规守纪，开拓创新，进行站文明建设，维持了优良的站风。

回望一年的工作中，尽管获得了一定的考试成绩，但也存有着不够，在业务流程基础理论和组织协调能力上也有待进一步提高，综合能力上距企业规定还相差甚远，在将来的工作上，要进一步加强工作责任心，提高担当意识。真诚的期待诸位领导干部与同事进行批评和提议，使我工作考试成绩更上一个阶梯。

谢谢你们!