第四章
生产/服务设施选址与布置
1.一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线，……。
解：A方案的月运输量是：（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000
=420000（m）.
B方案的月运输量是：（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000
=380000（m）.
故B方案的月运输量最小。2.根据如下图所示的作业活动图，将
9个部门安排在一个3×3的区域内……。
解：（1）列出关系密切程度分类表(只考虑A好X) A X A X 1-7 1-2 7-9 1-6 2-7 2-3 5-9 3-6 4-7 3-4 1-3 3-8 5-7 4-5 2-5 5-8 7-8 5-6 2-6 8-9
（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如下图：
A 1-8 4-6 3-9
X 6-9 4-9
6
1
6
2
2
5
4
7
9
8
1 A主关系簇
3
4
5
9
8
X关系簇
3 3
6 2 5
4 7 9
8 1 3
（3）安置所以部门如右图
第五章工作设计与作业组织
1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额……解：正常时间为：10.4×125%=13（分）
标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）2.观测一项作业，共60次……解：（1）观测到的时间：1.2分
（2）正常时间：1.2×95%
（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）5.一新达成的工会合同允许……解：正常工作时间：
标准作业时间：
6（1+
4
6.35（1+
146024+10240+14
）=6.35
（分）
）=7.2（分）
8.在一个对航空特快货运飞机……
解：（1）闲置时间百分数的估计值是：
（2）大约需要的观测次数为：
2DSH(1
d
g
6/60=10%
（1-10%）4*10%*
=1442
0.05180000(1
175
)
14873(m/批）
n
EPL
2
)
0.4
1800002500
250
第八章库存管理
1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球……
解：已知D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年;
S=7元/次；LT=3周。
（1）经济订货批量：
EOQ
2DSH
2
2060
521.5%
7
127打(）
（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）
（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。
2.新华纺织厂生产牛仔衣面料……
解：已知D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年；
（1）工厂的经济生产批量：
EPL
2DSH(1
dg
2
)
0.4
(1
180000
1800002500
250
175
1487m3(批）/)
（2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：
14873/2500=5.95天
（3）最大库存量水平：
市场日需求量为：180000/250=720m/天；在5.95天中需要720×5.95=4284m；
因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。
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