YAN JIU
Tan jiu lu qiao shi gong zhi liang guan liyu kong zhi ce lve
探究路桥施工质量管理142与控制策略
贺建
针对路桥施工的基本状况，对施工质量管理及控制方案进行分析，总结当前桥路施工质量管理中存在的问题，旨在通过问题的分析，进行施工质量管理及控制方案的完善，以保证各项施工工序的稳步进行，全面提升路桥施工的整体质量。
在当前社会经济运行及发展中，车辆使用数量逐渐增多，为了满足人们的基本需求，对路桥技术设施的建设提出了明确要求。通过路桥工程施工质量的管理，可以在现代质量管理的背景下，对路桥工程项目进行质量控制，预防路桥施工中事故的发生。但是，在当前路桥施工质量管理中，存在着施工单位缺少内部质量管理、施工人员素质较低的现象，这些问题的出现都为路桥项目施工造成影响。因此，在当前路桥项目施工中，施工管理者应该认识到质量管理的重要性，通过路桥施工质量管理以及造价管理方案的确定，避免施工质量安全因素的发生，以全面提升路桥施工的质量，推动路桥施工产业的经济发展。
一、路桥施工质量管理的重要性
通过对路桥施工状况的分析，在路桥质量管理以及控制方案完善中，其重要价值体现在以下几个方面：第一，通过有效性施工质量控制方案的确定，可以提升公路的使用寿命，降低公路后期维修费用，保证公路施工的整体质量。第二，在路桥施工质量控制中，可以降低质量控制成本，推动行业的经济发展。第三，在路桥施工技术以及质量方案明确中，可以避免交通事故的发生，全面提升公路施工的安全性。
二、路桥施工质量管理中存在的问题1.施工现场管理混乱
结合当前路桥施工的现状，施工现场管理作为工程项目的重点，不仅可以提高路桥施工的整体质量，而且也可以保证各项施工工序的稳步进行，但是，在一些路桥施工中，存在着路桥施工现场相对混乱的问题，影响各项施工工序的稳步进行。一般情况下，施工现场管理混乱的问题体现在以下几个方面：第一，由于路桥工程周期较长，存在着路桥施工流动性大的特点，施工现场会面临管理混乱
等问题，降低路桥施工的整体质量。第二，在路桥施工中，存在着现场材料管理相对混乱的问题，例如，施工材料任意摆放、工程垃圾清理不及时等问题，这些现象的发生都会引发工程事故，无法满足路桥工程施工的质量控制需求。
2.路桥施工单位缺少内部控制
在路桥工程施工中，通过内部质量管理可以保证各项工序的稳步进行，但是，一些路桥施工企业运行中，存在着对路桥内部控制管理工作不重视的问题，导致内部质量管理方案流于形式，无法满足路桥施工的基本需求。而且，对于企业中的内部管理者，在内部管理中只是注重表面工作，缺少对内部工作的深层次控制，一些管理制度以及质量管理无法稳步落实，导致控制秩序无法稳步进行，降低施工管理的整体质量，若在路桥施工中，这些问题不能得到及时解决，会引发各种质量问题，为路桥施工企业的运行及发展带来限制。
3.施工人员素质相对较低
路桥施工管理中，施工人员的专业素养与施工质量的控制存在关联。在路桥施工中，各个环节都需要涉及到较多的施工人员，对于大部分的施工人员，他们来自于基层，由于缺少专业性的岗前培训，导致施工单位人员缺少综合素养，无法强化施工人员责任意识，影响路桥施工的整体质量。而且，在施工人员管理中，存在着施工人员流动性较大的现象，增加人员培训工作难度，无法提升施工人员的专业素养，降低路桥施工的整体质量。因此，在当前路桥项目施工中，施工管理者应该认识到质量管理的重要性，通过路桥施工质量管理以及人才培养方案的构建，提高施工管理者的专业素养，避免施工质量安全因素的发生，以全面提升路桥施工的质量。
三、路桥施工质量管理与控制策略1.明确施工现场的质量管理制度
在当前路桥工程施工管理中，为了提升路桥施工管理的整体质量，应该将施工现场的管理作为核心，明确施工现场的质量管理制度，一般情况下，在施工现场的质量管理中应该做到：第一，明确工程施工测量方案，以强调现场质量控制的有效性。在路桥施工开始之前，项目管理者
技术应用应该组织技术人员进行导线点、中桩以及高程的反复性检测，将数据参数控制在合理范围内，以实现施工现场质量管理的有效性。第二，在施工现场质量管理中，应该对现场原材料的质量进行控制，通过各项数据的试验检测，加强对原材料的控制。例如，在施工现场的钢筋、水泥以及防排水材料使用中，应该根据技术规范要求，对原材料进行试验检测，以避免不合格材料进入现场，提升施工现场质量管理的整体价值。第三，在施工现场检测工作构建中，应该对各项施工工序进行认真检查，对于施工质量不达标的问题及时补救，以合理调整施工工序，避免盲目质量控制现象的发生。第四，施工现场质量控制，应该认真履行质量合同，保证各项工程现场控制的质量性。而且，在施工中需要积极加强对现场质量的控制，明确工程质量的施工标准，增强路面施工的强度以及稳定性，为行业的运行及发展提供支持。2.完善路桥工程质量检查方案伴随路桥施工行业的发展，应该将工程项目的质量控制作为核心，通过质量检验方案的构建，可以将施工质量评价作为核心，以提升施工质量管理的整体价值，为路桥行业的运行提供支持。一般情况下，在路桥工程质量检验中，应该做到以下内容：第一，明确质量检验标准，将检验标准作为核心，以实现各项施工技术的规范性、操作工程的准确性，为路桥施工工序的规范化进行提供支持。例如，在路桥工程项目的规范化检验中，应该对工程原材料、半成品等进行规范化管理，以强化技术检验标准，保证各项施工工序的稳步进行，全面提升路桥工程质量的检验标准，为行业的运行及发展提供支持。第二，在质量检验的过程中，应该将路桥施工检验作为核心，积极组织专职检查，通过自检、互检以及竣工环节的控制，明确工程质量的评价标准，以保证路桥施工工序的稳步进行，为路桥施工行业的发展提供支持。第三，规范路桥工程质量的检查标准，在路桥工程质量检查中，应该确定高标准、严要求的施工方案，通过管理制度、工艺措施以及规范方案的确定，强调路桥施工检验的标准性，当路桥施工中出现任何质量问题，都应该进行规范检查，保证各项工作规范到位，推动路桥施工行业的稳步发展。3.加强路桥管理人员的综合素养路桥施工中，为了提升工程项目施工管理的整体质量，应该加强对管理人员的培训，强化管理领导人员的安全观念，明确管理者的责任素养，以保证各项施工工序的标准化进行，为施工管理制度的确定提供支持。因此，在路桥管理人员综合素养提升中，应该做到以下内容：第一，明确各项施工工序的标准化。路桥施工管理中，应该确定管理者的安全意识，通过标准化工作内容的构建，保证各项安全生产工作的安全进行，以提升管理工作的整体水平。第二，在路桥管理以及施工人员素养强化中，应该详细制定安全性的生产计划，通过安全性、标准化工作的明确，细化责任考核机制，使施工人员按照安全标准进行工作考核，保证各项施工工序的明确性，及时转变以往的工作观念，为路桥工程施工质量的提升提供支持。第三，路桥施工管理中，通过管理人员专业素养的提升，需要强化领导人员的专业素养，通过安全观念的强调，强化管理者的责任意识，以保证各项生产工序的稳步进行，提升管理者的综合素养，为桥路管理工作的完善以及施工质量的提升提供支持。四、结语总而言之，在当前路桥工程施工中，为了全面提升工程项目施工管理的质量，应该将路桥施工作为核心，通过各项施工工序的完善以及管理工作的构建，保证各项施工工序的稳步进行，以全面提升路桥施工管理的质量。对于路桥施工管理者，在各项工程施工及质量管理中应该认识到路桥施工中存在的问题，通过路桥施工方案的完善、施工工序的确定等，保证各项施工方案的稳步进行，加强施工人员的专业素养，全面提升路桥施工的整体质量，为施工行业的运行及发展提供支持。（作者单位：江苏青山生态建设工程有限公司）143
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