旺旺集团湖南总厂对市场产品质量
调查方案
策划人:李 晓
策划时间;2012年9月日
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目录
前言 .............................................................................................. 3 一 市场分析 .............................................................................. 4 (1)优势 .............................................................................. 4 (2)劣势 .............................................................................. 4 (3)机会 .............................................................................. 4 (4)威胁 .............................................................................. 5 二 调查对象 .............................................................................. 5 (1)性别配额 ...................................................................... 5 (2)年龄配额 ...................................................................... 5 (3)文化程度配额 .............................................................. 6 三 调查目的 .............................................................................. 6 四 调查方式 .............................................................................. 6 五 调查内容 .............................................................................. 6 六 调查流程 .............................................................................. 7 (1)前期准备工作: .......................................................... 7 (2)人员安排: .................................................................. 7 七 调查经费 .............................................................................. 7 八 调查地点 .............................................................................. 8 九 调查时间 .............................................................................. 8
旺旺集团湖南总厂对市场产品质量
调查方案
前言
旺旺集团湖南总厂辖湖南旺旺食品、长沙旺旺食品、湖南大旺食品等三家子公司,其中湖南旺旺食品成立于1992年,是旺旺集团投资的第一家公司;长沙旺旺食品成立于1995年10月,湖南大旺食品成立于2000年6月,是一家独资公司。到目前为止,该总厂的投资总额已从1992年600万美元增至9070万美元,注册资本已从300万美元增至3878万美元。工厂占地面积也由初期的亩增至现在的339.96亩,拥有标准化厂房、办公楼、配套设施约77150平方米,员工人数逾1700名。
目前,旺旺集团湖南总厂已发展成为“全国高新科技百强企业”和“中国500家最大外商企业”之一,并获得卫生部颁发的“执行食品卫生法先进企业”称号,在湖南也获得“市场公认名牌产品”、“优秀企业会员”、“全省优秀企业”、“利税大户”等称号。在未来发展的道路,旺旺集团湖南总厂将因势利导,积极投入新产品开发和销售,立足湖南、服务全国,与集团各兄弟企业一起,努力开
创空前新事业,奔向“世界米龙”之终极目标。
一 市场分析
(1)优势
1、历史悠久品牌效应口碑好深入人心。 2、“深耕市场”产品口味独特及通路优势。 3、有大批忠实的消费者。
4、将原料本土化,以降低库存成本及符合消费者的饮食习惯,另一方面,在现有33家分公司之外,计划建置30~40家中小型生产基地,以贴近市场的需求。
(2)劣势
1、产品不完全成功的革新 2、本土化不够,品牌管理混乱。 3、新产品推广措施力度不大。 4、售网络和营销队伍不稳定。 5、售目标缺乏合理性 6、促销手段乏力 7、度集权与效率低下
(3)机会
1、食消费需求猛增,健康定位备受追捧。
2、品市场细分,规模发展持续走俏。 3、米果类食品发展前景好 4、生活水平的提高 5、果市场潜力大
(4)威胁
1、者的威胁及新品牌的出现,使竞争压力加大。旺旺、挑战派、黑皮、万事通、米太郎、“小顽子”等数个品牌。几个品牌价格由高至低,将整个雪饼市场的高中低各个层次一网 2、际竞争日趋激烈,低成本优势逐渐消失。
3、层次逐年提高,消费者个性消费趋势更加鲜明,国际知名品牌不断的进入国内市场,使消费者时尚品牌鉴赏能力的快速提高,企业产品跟不上流行趋势。
二 调查对象
(1)性别配额
男性50% 女性50%
(2)年龄配额
20岁以下10% 20—30岁20%
30—60岁50% 60岁以上20%
(3)文化程度配额
高中以下:20% 高中:30% 大专及以上:50%
三 调查目的
“中国第一世界第一”争当“世界米龙”
四 调查方式
制定出问卷,利用分层抽样和随机抽样两种方法对各层消费者按男女1:1比例进行问卷发放和收集调查。
五 调查内容
1、调查消费者在购买食品方面的支出以及个人喜好等 2、调查消费者对食品消费的基本情况
3、进一步推动旺旺产品质量的提高,了解社会公众关心和消费者对产品质量提高的不段需求,企业从而制定出相应的质量方针。
六 调查流程
(1)前期准备工作:
确定方案题目范围、人员安排、市场调查表格设计题目的拟定、调查群体划分,调查地点选择,讨论问卷实施难度的评估。
(2)人员安排:
1、营销总监 2、市场部经理 3、开发部领导 4、其他成员介绍
七 调查经费
1、 问卷纸张费 4000份*0.1总计400元 2、四名调查调查员工资 4*500总计2000员 3、员工补贴共计800元 4、杂费:500元 总计3700元
八 调查地点
湖南省连锁超市
九 调查时间
2012年9月10日-9月13日前期准备工作;讨论该问卷的题目内容,将问卷打印出来,对人员分配好任务,将分配到不同地点进行调查。 2012年9月13日-9月17日进行实地问卷调查和收集; 2012年9月18日-9月20进行问卷统计,并作出一份调查报告。
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