一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
用以描述与拟创办企业相关的内外部环境前提和要素特点，为业务的发展提供
指示图和衡量业务进展情况的尺度。
通常创业计划是市场营销、财务、出产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思索的题目：
二、我们的目标
我们的目标是，在20__年制出样品进入市场，发展地市级以上代办代理商家，销售额在200万元以上，20__年达到500万销售额，20__年达到2000万销售额，利润率保持在30%。
三、资金使用
因为本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等用度投入较大，估计在10—15万元；
各种认证、许可证、商标：5万元；
公司组建、购买相关办公用品、职员招募、公司网站等：10万元；
房租水电费、职员工资（半年）：15万元；
参加展会、广告费：10万元；
小批量出产本钱（5000件）：5万元；
周转资金：20万元。
合计：100万元。
四、产品本钱及盈利分析
为节省用度，降低投资风险，先期的小批量出产以委外加工为主，暂不购买出产设备。本产品主要包括：桶体，盖子，加热盘，漏电保护器，防干烧保护器，开关，蒸汽调解板，底座，密封圈。其中加热，漏电保护器12元，防干烧保护器1.5元，开关0.5元，其余为塑料件，价格15元，另外产品包装，接线螺丝，运费等，本钱合计在40元以下。
批发价暂定为80元，每个毛利为40元，估计两年能收回投资并稍有盈利。
五、销售远景
目前市场上还没有同类产品，产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络，进行代办代理销售。目前已与多家商家联系过，初步达成销售意向。
六、合作方案
本专利项目长短职务发明，专利权为个人所有。详细合作方式由双方协商议定。
七、原材料供给方案
可外协出产，无特殊要求。
八、本项目的未来
因为本产品制造简便，门槛不高，难免被人仿造。除了加强打假力度之外，不断进级产品也是拓展市场的必要手段。目前，已开发了两款样品，预备在明年继承推新品，跟着产品的进级换代，我们必能紧紧站稳市场。
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