发电部绩效考评实施细则

前 言

本实施细则依据《华亭发电有限责任公司绩效考评管理办法》编制。本实施细则适用于发电运行部运行人员，值长、专工考评依据《发电部专工、值长月度绩效KPI考评细则》执行。

本办法由发电运行部负责解释。

本办法2016年1月对部分内容进行第四次修订。 新修订的办法自2016年1月5日起执行。

一、绩效考评原则

1、公平、公正、公开； 2、奖勤罚懒，奖优罚劣；

3、与岗位挂钩，与工作业绩挂钩，与技能培训挂钩； 4、考核工作及时兑现，一周一结，增强考核的时效性； 5、考核工作按月汇总，分级考核，即部门考核落实到值，值内考核落实到岗位和责任人；

6、绩效考核部门、班组相结合，以班组绩效考核为主；

二、绩效考评的组织体系

1、考评小组组成： 组 长：发电运行部主任 副组长：发电运行部副主任 成 员：各专业专工、值长

2、考评小组的职责：制定和修改绩效考核办法，组织进行月度绩效考核。确定月度和全年的工作目标、各项制度等。研究和决定绩效考核的有关问题、奖惩办法等，组织协调绩效考核工作。具体分工如下：

组长负责审查、批准每月绩效考评简报，对绩效考评情况提出意见和建议，对月度工作计划和实施情况进行考核或奖励；负责组织月度绩效考评会；负责解释绩效考评过程中出现的疑问。

各专业专工、值长每周一部门例会上报相关专业上周绩效考评意见、测评考核成绩、考勤情况以及附加奖惩情况（包括奖惩人员、事由、金额等）。

各运行由值长负责制定适合本值的值内KPI绩效考评实施细则，并严格执行。

发电运行部每月在公司司务会后组织召开月度绩效考评会，对各值班组绩效考评意见进行讨论，确定后以绩效考评简报形式公布。每月15日前下发部门月度绩效考评简报。

发电部每月13日前完成上月部门月度绩效考评报告，并报人力资源部审核，兑现绩效奖金。

三、绩效分配办法

1、发电运行部月度绩效包括月度小指标奖、月度部门绩效、月度公司经济指标奖励（主要指煤矸石掺烧奖励）等三部分组成。 2、绩效以办公室（专工、值长）、运行值为单位独立发放，绩效全额发放，不得截留。

3、月度小指标奖励按照部门小指竞赛实施细则发放。月度小指标奖励资金=公司专项奖励资金1万元+部门月度绩效的10% 4、月度部门绩效按照公司月度绩效考评结果发放。

5、月度公司经济指标奖励（主要指煤矸石掺烧奖励）发放标准是： 发电部员工每人分配金额=（K）乘以（个人岗位系数） K=公司奖励发电部煤矸石掺烧奖励总金额/发电运行部人数 各岗位奖金系数如下： 岗位 值长 岗位 系数 锅炉 其他 集控 集控 集控 集控 化学 专工 专工 主值 副值 备员 巡检 专业 四、经济责任制考核细则

一、安全管理 序 奖惩项目 号 1 2 3 4 发生一般事故 发生人身轻伤 发生一类障碍 发生二类障碍 按公司考核执行 按公司考核执行 按公司考核执行 按公司考核执行 根据情节考核100～1000元/次，5 发生异常以下的不安全情况 24小时内按照四不放过原则写出奖惩标准 书面报告上报部门 员工在值班期间检查认真，发现隐蔽性较强缺陷并及时提出消除，避免了设备隐患和安6 全事故的发生；发现重大缺陷，避免了主机二类缺陷奖励50～100元 设备损坏和停机事故的发生； 在运行突发事件和事故处理过程中反应迅7 速，处理果断，操作准确，避免了设备损坏和事故扩大； 8 9 发生习惯性违章 无票操作 达到公司安全生产奖惩标准的按照标准执行；没有达到公司奖励标准的的部门奖励100～500元。 考核200元/次 考核责任人一个月绩效/次 工作票签字尽量书写工整，每张工作票有3处字迹潦草的签字记为一张错票，每张错票考核50元。 工作票措施不完善，存在明显漏洞或缺项或存在发生人身或设备事故10 工作票执行不规范 的隐患时，考核500元/次。 工作票办理不及时或未办理终结手续后，每张工作票考核责任人200元。 严禁非工作负责人办理工作票，若发现工作票办理人员不是工作负责一类缺陷按照公司安全生产奖惩标准执行； 人时应拒绝接收办理，并通知安监部相关人员处理，并奖励100元，否则发现一次考核值长100元。 工作票办理时，工作负责人与工作许可人必须共同到就地布置安全措施并确认安全措施已正确和完善的执行后方可签字开工。否则发现一次考核工作许可人一月绩效。 发现有值班员允许的无票作业，每次扣值班人员500元 值长收到工作票后，发现有明显错误的工作票应坚决退回，否则发现一例考核200元。 检修工作结束检修交待内容不清，未反映出设备检修结果，工作票结束验收时，未做到工完、料尽、场地清、保温恢复、标识牌齐全而终结工作票者考核结票人（工作许可人）100元/次。 工作票视频不按规定录制、上传、评价，按每张工作票每个步骤50元。 对不按规定进行现场开工确认，或不到现场执行工作票开工手续，或不按监控流程执行安全检查确认和隐患排查确认，对相关责任人考核100元/次。 未完成规定数量的工作票评价，每缺少一次考核20元。 发现工作票视频监控系统出现故障，无法上传、评价，未及时上报联系处理及处理不及时者，每次考核100元。 工作票摄像头终端因人为原因损坏，由相关责任人赔偿。 工作票填写不规范，如：缺少“无”字，没有录音编号、没有视频编号、没有按照要求进行签名等，每次考核50元。 工作办理终结手续，没有到现场办理；工作票办理终结后，相关的安全措施没有恢复，悬挂的标示牌没有取回等，每次考核500元。 11 操作票执行不规范 未执行标准化操作，操作人、监护人不到位，未尽责，考核200－500元。 操作中发生误操作、操作漏项等情况，及时发现未发生后果者，考核500－1000元，造成后果者，按照公司障碍异常细则标准进行考核 电气倒闸操作无票操作者，考核一个月绩效。 电气倒闸操作中对装有防误闭锁装置的设备未使用防误闭锁装置，私自使用解锁钥匙，或使用其它工具解锁操作者，考核一个月绩效。 操作票签字尽量书写工整，每张操作票有3处字迹潦草的签字记为一张错票，每张错票考核50元。 机组启动操作票、机组停运操作票不认真填写或不完善着，每次考核责任人100元。 操作中未录音按照《电气运行倒闸操作录音制度》中的考核项目进行考核200元/次/项。 录音笔内保存的录音文件除发电部主任或电气专工外其余人员无权删除，不论任何原因造成录音文件删除丢失者考核责任人200元/次。 电气倒闸操作不按要求录音,考核责任人100元/次。 不执行电气运行倒闸操作录音制度或弄虚作假，考核责任人200元/次。 录音笔随意转借他人,录制与操作无关的内容,考核责任人200元/次。 录音笔丢失、损坏等现象,相关责任人照价赔偿。 操作票填写不规范，未造成后果，每次考核责任人50-100元。 操作票填写不规范，没有造成后果，每次考核50元。（操作票填写包括纸板操作票与MIS系统电子版操作票） 考核200元/次，造成后果者按有关12 发生误操作 规定处理 13 发生不安全情况后弄虚作假，隐瞒真相，不每次考核300元，性质恶劣者考核及时上报部门 14 15 16 安全活动记录不全、不规范 作业中不使用劳动防护用品或使用不当 运行区域各围栏、门未及时关闭 违反操作监护制度，监护不到位、两交底不17 认真 装拆接地线时顺序错误或接地位置不符合一月绩效 每次考核100元 考核50元/次 考核50元/次 考核100元/次，造成后果者按有关规定处理 未造成后果者，考核责任人100～18 要求；接地线未按规定登记或注销（拆除或200元 安装后未登记） 19 20 21 22 未按照规定使用停送电申请单 生产区域未佩带安全帽或佩带不规范 值班期间不按规定穿工作服 发现工作票、操作票安措有重大遗漏 考核50元/次 考核500元/次 每次考核200元。 奖励100～500元 部门奖励100～200元，其他按公23 及时发现并阻止习惯性违章，避免事故发生 司有关规定执行 二、基础管理 1 ? 2 ? 奖惩项目 生产MIS信息录入不认真、不及时 对公司、部门规章制度执行不力 对于公司及部门下发的各类通知及措施，无3 ? 正当理由执行不彻底或不执行 考核100—300元/次 奖惩标准 考核50元/次 考核100元/次 不按时上交有关报表、计划、总结及单项材4 ? 料 各值、专业间工作不协调、不团结，出现扯5 ? 皮、推诿 不按规定召开班前、班后会，班前班后会记6 ? 录不认真，敷衍了事 7 ? 8 ? 无故不使用MIS系统标准操作票 标准化操作执行不规范、不严肃 安全工器具使用、维护不当，未及时汇报和9 ? 采取措施 无故未组织学习班或部门安排的专题学习10 ? 班 11 ? 工作期间从事与工作无关的事情 考核50元/次 考核100元/次 考核100元/次 考核200元/次 考核100元/次 考核100元/次 双方各考核100元/次 考核50元/次 监盘期间非工作原因接、打手机影响监盘质考核100元/次，造成后果时按相关12 ? 量 值班电话无人接听，影响生产工作联系及部13 ? 门形象 14 ? 15 ? 16 ? 17 ? 18 ? 非工作原因长期占用生产电话 班前六小时内饮酒 控制室抽烟 值班期间擅离职守 上班期间无理吵架、打架斗殴 规定处理 考核50元/次 考核100元/次 考核500元/次 考核200元/次 考核一个月绩效，性质恶劣者按公规定处理 考核100元/次，造成后果时按相关司有关规定处理 无正当理由不执行生产调度命令，未造成后19 ? 果 20 21 控制室及无烟场所发现烟头 公用资料保存不力 对生产、技术标准等提出合理化建议并被采22 纳 积极参加公司组织的各种活动，并取得优异23 的成绩 每次考核50元，迟到、早退30分24 上班迟到、早退， 钟以内考核100元，迟到、早退超过30分钟，按照旷工处理。 每半天扣除当月绩效的20%，一个25 无论因何种原因旷工， 月内累计旷工达2天以上者，扣除当月绩效工资 26 不执行公司考勤管理制度 6KV开关送电、切电后未将开关柜门按规定27 锁住 400V配电室配电柜和MCC配电柜抽屉式28 开关切电后未将开关进出闭锁把手切至闭锁位置 29 各配电室工具柜、标示牌柜内的工器具和标考核100元/次 考核50元/次 考核100元/次 考核100元/次 奖励100～300元/次 奖励50～300元/次 个月绩效 考核50元/根 考核50元/份 考核500元/次，性质恶劣者考核一示牌未按定置管理要求摆放工器具和标示牌 配电室地面卫生差，接班接班检查人员和巡回检查人员未汇报主值联系物业公司清扫；30 汇报主值后主值未联系物业公司清扫或未作记录；白班检查时发现配电室卫生差，到中班未清扫，同时考核白班和中班主值 31 配电室门窗未及时关闭，上锁 考核50元/次 考核50元/次 三、运行管理 奖惩项目 奖惩标准 1、未造成后果的考核200元/次，造成后果的按照公司相关制度考核 2、定期工作执行结束后，没有及时1 ? 无故未执行定期工作 反映定期工作执行情况及执行中存在的问题，每次考核200元； 3、定期工作执行轮虚做假，每次考核500元； 2 ? 生产异常事件汇报、总结不及时 违反交接班制度，无故不进行接班，不履行3 ? 正常手续，无理取闹，蓄意报复等 4 ? 设备保护投、退记录不清 考核100元/次 考核200元/次 考核200元/次 工作票办理不认真，现场安全措施布置有失5 ? 误未造成后果 考核500元/次，造成后果的按照公6 ? 野蛮操作未造成后果 司相关制度考核 定期工作执行不认真，发现问题不分析原7 ? 因、联系、汇报、记录等 8 ? 安排工作不进行安全交底 9 ? 巡回检查不认真 考核50元/次 考核50元/次 运行台帐、日志、报表不按照要求填写，书写潦草、记录时间不准确，漏记、缺项者每次考核责任人50元 运行台帐、日志、报表所填内容不真实，不能正确反应客观事实，弄虚作假者根据情况每次考核责任人10 ? 运行日志和记录本未按照要求填写、错记、100-200元 漏记、涂改、未签名等 运行日志填写内容不连贯，事实交待不清，有头无尾，不能形成闭环的，每次考核责任人50元 生产报表未按时抄录及未签名确认的，考核责任人50元，数据弄虚作假者，考核责任人100元。 考核200元/次 考核200元/次 未认真执行交接班制度，交班值未完成本值工作交班、未向接班值交待运行方式及注意11 ? 者，或接班值未了解清楚系统运行方式、未安排好人员分工等情况接班的， 巡回检查不认真，未及时发现设备异常情况，造成缺陷扩大或设备被迫停运，视情况考核100～300元。 巡回检查弄虚作假，不检查或提前在登记本上签字等情况，每发现一次考核100元。 运行中的设备系统缺陷未及时发现，未及时联系消除，导致缺陷扩12 ? 如造成机组被迫减出力按照公司障碍异常细则进行考核。 运行人员未将设备缺陷按照缺陷管理要求及时录入MIS系统，每次考核100元。 MIS系统设备缺陷内容填写不清楚、缺陷描述混乱，每次考核100元。 缺陷管理考核 大，依据责任考核100～500元，视情况扣责任人200～1000元，情事项、未取得接班值同意而离开或强行交班况恶劣者扣除全月绩效。 系统设备缺陷未纳入正常交接班管理，没有及时对缺陷进行验收，接班主值未及时发现，考核接班主值100元每次。 物业公司进行卫生保洁借用配电室钥匙未进行登记每次考核机组主值50元。 13 ? 钥匙管理按照《发电部钥匙管理制度》相关电气倒闸操作中对装有防误闭锁装内容进行考核? 置的设备未使用防误闭锁装置，私自使用解锁钥匙，或使用其它工具解锁操作者，考核一个月绩效。 对配电室检查不认真、弄虚作假者每次考核50元。 14 ? 配电室及变频室按照《发电部配电室管理制巡检过程中对设备出现异常未及时度》相关内容进行考核 发现和联系处理，造成设备异常运行每次考核200元 15 ? 16 ? 月度优秀运行分析月度运行分析态度不端每次考核100元/次。 正、敷衍了事、抄袭者， 月度运行分析认真 每次奖励100元 四、主机生产指标管理? 序号 奖惩项目 奖惩标准 1 ? 汽机专业指标 机组加减负荷、点炉冲转、正常运行时，操 ? 作不当造成汽机侧汽温10分钟内下降30℃ 主汽温度10min内下降30℃，未打开主再未造成后果者考核200～500元 ? 热蒸汽管道及本体疏水门 未造成后果者考核200元/次 1、未经许可私自停运汽暖、水暖，每次考核责任人200元/次。 2、不按照规定对暖通站水暖出水温度进行调整，超出规定范围3℃时间达到1小时每次考核责任人100元/次，超出规定范围5℃时间达到30分钟每次考核责任人200元/次。 3、热网水箱采用工业水进行补水， ? 热网系统、疏水箱管理 每次考核责任人100元/次。 4、热网水箱发生除盐水溢流，每次考核责任人100元/次。 5、疏水箱水质未经化验，水质不合格进行回收，每次考核责任人200元/次。 6、热网站巡回检查不到位，设备缺陷未及时发现，每次考核责任人50元/次。 7、汽暖未按规定投停，（燃运汽暖环境温度低于5℃投，高于8℃停；锅炉房汽暖环境温度低于2℃投，高于5℃停；汽机房汽暖机组运行不投）每次考核责任人100元/次。 8、热网补水箱小流量连续补水导致热网补水量无法统计，每次考核责任人100元/次。 9、因热网补水箱水位低导致水暖压力下降未及时发现处理，超过30分钟压力未恢复正常未导致设备损坏者考核100元，超过1小时压力未恢复正常未导致设备损坏者考核200元。 10、补水箱水位正常压力突降未写记录考核50元/次。 1、超过范围未造成后果者考核100元。 汽轮机运行中润滑油温超过规定范围 ? （38-45℃），盘车启动初期除外。 核责任人300元。 3、超过范围5分钟未造成后果者考2、超过范围3分钟未造成后果者考核责任人600元。 4、超过范围10分钟未造成后果者考核责任人2000元。 高压加热器、低压加热器及轴封加热器水位 ? 偏低或无水位运行，2小时内未调整至正常水位 机组运行中低加汽侧投入的情况下凝结水 ? 至除氧器水位调节阀开度<5% 机组运行中主油箱、EH油箱油位异常变化 ? 未及时发现 次 未造成后果者考核责任人200元/ ? 运行转机跳闸未及时发现并联系处理 次 机组正常运行中除氧器、排汽装置液位超过正常范围:除氧器正常水位： ? 2040-2440mm 排汽装置正常水位：1050-1450mm 运行及备用转机油位低未及时发现并联系 ? 处理 次 未造成后果者考核责任人200元/ ? 高加、低加水位高三值未及时发现处理 次 ? 机组运行中私自退出防进水保护 未造成后果者考核责任人200元 未造成后果者考核责任人200元/次 未造成后果者考核责任人200元/次 未造成后果者考核责任人200元/未造成后果者考核责任人200元/考核200元/次 1、因回油不畅导致任一轴承甩油考核责任人100元/次 ? 主油箱负压未按规定或要求调整 2、超出规定范围5分钟未造成漏油等后果者考核责任人100元/次 1、超过590mm考核100元； 2、超过最大量程（600mm左右）考核300元； 轴封加热器高水位，没有及时进行调整 3、超过最大量程（600mm左右）5分钟未未造成后果者考核1000元。 1、低于1/4未及时发现并联系处理未造成后果者考核责任人100元/次 2、低于1/5未及时发现并联系处理 运行及备用转机油位低 未造成后果者考核责任人300元/次 3、油位不可见未及时发现并联系处理未造成后果者考核责任人1000元/次 未及时发现汇报联系处理，未造成 运行转机电流超额定 后果者考核200元 汽机轴封、辅汽联箱等设备或管道上的疏水 器疏水不畅 轴封系统任一供汽部段温度的过热度低于 50℃ 2 ? 锅炉专业 未检查发现联系处理未导致后果者考核100元 未及时发现处理未造成后果者考核200元 1、按照公司锅炉受热面超温管理制度执行 ? 受热面超温 2、锅炉专工每月按照公司受热面考核总额的10%进行考核。 1、SO2、NOx超过规定值10分钟，每次考核50元。 2、SO2、NOx超过规定值20分钟，每次考核100元。 ? 环保指标超标 3、SO2、NOx超过规定值30分钟，每次考核300元。 4、SO2、NOx每小时平均值超过规定值，每次考核500元。 运行监盘、调整不认真，造成汽温、汽压、每次考核100～300元。如造成后 ? 水位等各主要运行参数长时间（30min以上）偏离额定值运行，但未造成后果者。 运行监盘、调整不当，造成汽压、汽温、水 ? 位等参数大幅波动，排大气门、事故放水门每次考核责任人200元。 果，按照公司障碍异常细则进行考核。 等保护动作，但未造成严重后果者。 超过50℃及以上，考核300元；超锅炉启动或停运操作不当造成汽包上、差超 ? 过规定值 70℃及以上，考核500元；超过80℃及以上，考核1000元。 3 ? 电气专业指标 生产现场及配电室照明箱未关闭柜门；检修 ? 工作结束未检查、未督促检修人员关闭相关检修箱柜门或进出配电室未关门者； 交接班时未对集控室工具柜和配电室钥匙 ? 柜进行检查或检查不认真，配电室钥匙交接不清或丢失者； 对工器具故意损坏或丢失者； 巡回检查时未发现配电室工器具柜标识牌、 接地线摆放凌乱者； 电气表单参数抄错者； 电气专业电气工作未按照电气工作要求执 行，无正当理由者； 6KV母线电压低于，运行时间达到30分钟 以上者（发电机进相运行除外）； 发电机并列、解列或做厂用工作/备用电源 切换试验结束后未及时将#0启备变由运行考核当值值长200元/次 考核200元/次 考核100元/次 考核50元/张 考核当值巡检人100/次 照价赔偿 考核100元/次。 考核100元/次。 过60℃及以上，考核400元；超过转热备者（并列后负荷未达到操作票要求和异常情况除外）； 电气表单有损坏； 发电机并列后未按照操作票要求接带无功 负荷者： 110KV开关SF6开关运行中SF6气体压力 低于报警值未作记录，未联系处理者： 电气设备运行中出现异常情况未按照部门 下发的措施执行者； 考核100元/次 考核200元/次 考核100元/次 考核当值主值100元/次 五、辅助专业生产指标管理 1 奖惩项目 化学专业 1、人为原因造成汽水指标不合格超过半小时，每一项指标考核100～300元。 2、未按三级处理原则进行汇报及处理者，考核100～500元/次 ? 汽水指标调整 3、凝结水、除氧器出水、给水溶氧超标，未按要求进行调整者，考核100元/次。 4、未按规定对取样冷却水水质调整者，考核200元/次。 5、机组启、停阶段，未严格执行《停 奖惩标准 炉保养措施》、《机组启动阶段化学监督》等相关措施者，考核责任人100～500元。 6、未按规定对启动锅炉运行、停运化学监督者，考核100～300元。 1、未按要求在汽水取样间就地完成实验项目者，考核100元/次。 2、未按规定时间和化验项目进行化验者，考核100元/次，导致水质恶化者，考核300～500元。 3、化验数据不准确，错报、漏报或瞒报者，考核500元/次，对于汇报不全、报表统计错误者，考核50元/次。 4、抄表数据错误或不认真者，考核 ? 运行实验管理 50元/次。 5、汽水品质超标，未及时调整、跟踪处理者，考核相关责任人100～500元。 6、实验室卫生差，考核责任人50元/次。 7、不爱惜实验仪器、器皿，人为损坏者，考核100～500元。 8、实验操作错误，未按实验操作步骤进行实验者，考核实验人员200元/次。 1、循环冷却水水质异常未按规定及时换水或加药处理者，考核100元/次。 ? 汽水加药管理 2、未按规定对汽水加药进行及时调整者，考核考核100元/次，时间超过1小时者，考核200元/次，以此类推。 1、未按规定进行高温取样间排污者，考核100元/次。 2、汽水取样间空调故障中断运行，导致室温超高未及时发现及联系处理者，考核100元/次。 3、低温取样间人工取样流量、在线 ? 取样及在线仪表管理 仪表取样流量过大或过小，未及时联系、调整者，考核100元/次。 4、在线仪表、取样系统存在缺陷，未及时发现、联系处理者，考核相关责任人100～300元。 1、未按规定位置分类存放或药品摆 ? 化学药品入库管理 放杂乱者，考核相关责任人100元/次。 2、未及时进行入库登记或登记数量、种类错误者，考核100元/次。 3、未按要求现场监视卸货、入库者，考核相关责任人100元/次。 4、 1、未履行药品领用手续或手续不全者，考核相关责任人100元/次。 2、未履行出库登记者，考核50元/次。 3、未经许可将化学药品运往他处私自使用或卖给私人和个体单位者，考核500元/次。 ? 化学药品出库及使用管理 4、化学药品无标识的、不能确定药品种类者，考核相关责任人100元/次。 5、化学药品过期仍使用者，考核相关责任人200元/次。 6、对过期的化学药品未按相关报废制度处理者，考核相关责任人100元/次。 1、无关人员进入化学药品库者，考 ? 化学药品库（酸碱库）管理 核当班主值100元/次。 2、未及时做好药品库药品盘点工作或盘库不认真者，考核相关责任人100元/次。 3、化学药品库通风设备未投运或有故障未及时联系处理者，考核相关责任人100元/次。 1、凡未及时配药或药箱液位低未及时发现者，考核相关责任人100元/次。 2、配药前必须履行化学药品领用申请手续，未履行该手续者或手续不全者，考核相关责任人100元/次。 3、未及时做好化学化学药品消耗统计工作者，考核相关责任人50元/次。 ? 化学配药管理 4、配药时未配备相应的劳动防护用品者，考核100元/次。 5、未按规定浓度要求进行配药者，考核100元/次。 6、药品配制错误者，考核相关责任人300元/次，造成严重后果的，考核500-1000元/次。 7、配药后未将药箱周围卫生清理干净者，考核100元/次。 8、配药过程中致使药品倾洒造成环境污染或人身伤害者，考核相关责任人200元/次。 2 ? 除灰脱硫专业 运行监盘操作不认真，造成主要运行参数长 ? 时间偏离额定值运行，但未造成后果者。 ? 据事件性质考核或由安监部考核。 每次考核100元。如造成后果，根渣库、灰库满渣满灰，但未造成严重后果者。 每次考核责任人200元。 灰斗满灰造成电场跳闸，未造成严重后果 ? 者。 操作不当、系统检查不到位造成油罐温度异 ? 常升高。 每次考核1000元。 每次考核1500元。 六、培训管理 序号 1 ? 奖惩项目 培训管理工作考核 未按部门要求执行培训计划 在部门或值内组织的学习中，认真备课，准 备充分，进行技术讲课， 未及时组织相关专题学习、讲课 值组、专业培训工作计划不明确 值内培训管理松散 考核100元/次 考核50元/次 考核100元/次 奖励讲课人50元/次 考核200元/次 奖惩标准 每半天扣除当月绩效的20%，一个无故不参加部门或班组组织的各种培训或 考试者 当月绩效工资 ? 2 ? 培训记录未按时完成，不能反映培训情况 日常学习考核 学习时间干与学习无关的事 学习时间影响他人学习者 不按部门要求执行培训计划 参加培训、学习活动迟到、早退 对事故预想等常规培训工作敷衍了事、流于 形式 3 ? 培训考试奖励、考核 在考试中发生作弊行为者， 每次考核500元 奖励值长200元/人，各专业第一名 季度考试值内平均成绩第一名 奖励200元 季度考试不及格人员 严重违反考场纪律人员 监考失职人员 考核200元/人 考核500元/人 考核100元/次 考核50元/人次 考核100元/次 考核100元/次 考核50元/次 考核50元/人次 考核50元/次 月内累计旷工达2天以上者，扣除七、精神文明建设 序号 1 2 奖惩项目 未按规定开展政治学习 支部、工会、共青团组织的各项活动不积极奖惩标准 考核50元/次 考核50元/次 参加、配合者 职工之间发生矛盾，未及时调解，造成影响3 者 考核值200元/次，同时按公司有关4 在社会上从事非法活动，造成不良影响者 规定处理 5 宣传稿件发表一篇 值班期间语言、行为不文明，精神萎靡，自6 由散漫， 每发现一次考核100－300元 奖励30元/篇 考核100元/次 八、文明生产 序号 奖惩项目 不按规定打扫集控室、值班室卫生，环境卫每发现一次考核责任人或班组1 生差，值长台、主值班员工作台、值班台抽200---500元。 屉脏乱，发现烟头、烟灰者， 生产现场文明差，未及时联系保洁及部门管2 理人员安排清理 生产现场跑冒滴漏，无正当理由不进行系统3 隔离、方式切换 工器具柜、资料柜、钥匙柜内物品未按规定4 摆放， 不爱惜公物，故意损坏集控室、值班室桌椅、5 电脑、电话等物品，除照价赔偿外， 每发现一次考核200-1000元。 每次考核100元。 考核100元/次 考核50元/次 奖惩标准 九、其 它 序号 奖惩项目 员工在月度工作中立足岗位，精心调整，通奖惩标准 奖励100～500元。申请奖励必须以书面材料上报，内容包括先进事1 过具有独到性、首创性的调整解决生产运行中存在的问题或缺陷，经证明确实可靠有效 迹，和取得的成绩。 员工创新意识强，提出合理化建议或意见，视情况奖励100～300元。申请奖2 促进安全生产和经济运行，促进部门工作改进和提高 励必须以书面材料上报，内容包括建议内容，和取得的效果。 代值长按照50元/日，副值代主值3 运行人员临时顶替高一岗位的工作 35元/日标准奖励。 未按时完成各种班组、专业标准化建设的相4 关资料者 立足岗位，进行科技创新或在省级、行业协5 会及以上刊物上发表科技技术论文的 300元/篇） 值长300元/日，备用值长、集控主值260元/日，集控副值220元/日，6 双机运行安排人员加班 集控备员、巡检和化学主值200元/日，化学值班员180元/日标准补助。 无故不按时参加公司、部门要求必须参加的7 各种会议 每次考核100元。 省级及行业协会100元/篇，国家级每次考核100元