《施工组织设计》编制的主要内容(新)

1、目录 2、工程概况

1）设计概况、地理位置、自然条件、工程规模、概算投资； 2）合同/标书要求的施工范围、工期、质量、安全等； 3）工程特点、难点；

4）主要设备的参数、性能及供应商。 3、编制依据

设计文件、现行建施法律法规、规范、标准； 4、项目管理目标

质量、进度、投资、环境、职业健康安全控制目标； 5、项目组织机构设置及职责 6、主要工作准备计划 1）施工准备

主要内容有：现场障碍物的清除、城地平整、道路围墙、排水系统的修筑、施工用水、用电管网线路的铺设和架设、现场各种临时房屋的搭设、现场测量平面控制网及水准高程点的设立、新结构、新工艺、新材料的科研试验及有关技术培训工作等。

2）物资准备 A、施工机具设备准备 B、劳动力准备

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C、仪器仪表准备 D、主要材料、周材准备 7、施工总平面布置

1）布置的原则和意图的文字部分 2）分阶段的施工平面布置图

8、施工方案及主要项目的工艺流程、施工顺序 1）主要施工方案 2）施工顺序和原则方案 3）主要施工方法

4）关键部位、难点部位的施工方法 9、施工进度控制

1）主要工程项目划分（力争到单位、分部、分项工程） 2）施工进度总体安排（文字说明） 3）主要进度节点设置及控制

4）施工生产计划制定、审批、执行的流程和职责 5）施工进度计划（网络图） 10、质量保证措施 1）项目质量目标 2）质量保证措施

11、现代化工程管理方法和新技术应用

现代化工程管理方法和新技术应用（新材料、新工艺、新技术、新设备）计划

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12、工程分包控制 1）控制范围及责任划分 2）合同文件的管理程序

3）施工图纸、标准、规范的管理程序 4）文件发放管理

5）交工资料的填写、收集、汇总、交付的分工及方法13、物资管理

1）业主提供的物资、设备供应计划 2）主要物资需用计划 3）主要物资采购计划

4）物资的标识分工、方法和可追溯性范围 5）物资、设备的贮存、防护安排 14、施工过程管理

1）拟编写的专业施工方案目录 2）拟编写的作业指导书目录 3）关键工序的质量控制措施 4）特殊过程项目及控制方法 5）机械设备认可程序 6）本工程的样板计划 15、检验与试验控制

1）材料、设备进货检验和试验计划 A、原材料

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B、半成品 C、施工试验

2）质量检查验收“计划” 单位、分部、分项工程验收记录 3）分包工程的验收计划 4）隐蔽工程验收计划

5）工程中间验收、预验、验收和交付 6）主要检测、测量和试验设备需用计划 16、环境保护

1）施工现场环境检测依据 2）防止粉尘、噪音污染计划 3）控制有害液体排放的计划 4）防火、防盗计划 17、职业健康安全管理 1）项目部安全生产组织机构 2）主要危险源及安全技术措施

3）雨季、夏季高温天气施工防护及防汛计划 18、工程服务

1）满足业主要求的全过程服务的计划 2）在规定的限内应提供的技术保障 18、现场文明施工规划及实施措施 19、工程成品及半成品保护措施 20、安全施工规划及控制措施

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