建筑工程预算与工程成本控制探讨

建筑工程预算与工程成本控制探讨

一直以来，建筑行业就是我国国民经济发展的支柱，极大地推动了城市化建设的发展。为了能够使建筑施工企业获得最大的经济效益，就应加强对预算和造价的管理，避免带来经济上的风险。在本文中，我们将对工程预算与造价管理中存在的问题进行分析，并探索有效的管理措施。

标签：建筑工程；预算管理；成本控制；存在问题；措施

自从我国改革开放以来，人们的物质生活水平不断提升，城市化进程不断推进，使建筑行业发生了翻天覆地的变化。城市发展需要大量的住宅、工况建筑、写字楼等建筑，因此建筑行业得到了飞速发展，同时，市场竞争也日趋激烈。为了能够使建筑工程获得更多的经济效益和社会效益，我们应加强建筑工程预算和造价管理。

1、传统建筑工程预算和造价控制中存在的问题

1.1 设计阶段不对成本进行控制

在建筑工程设计阶段，强制性的标准和规范较少，因此很多设计单位仅仅注重对建筑工程整体效果的保证，而忽略了对预算的控制。尤其是对于一些强调艺术感的建筑设计，设计方案往往更加注重个性、艺术审美，将造价放在其次的位置。例如，一些建筑工程为了获得良好的艺术效果，选择较为名贵的外观材料，使建筑材料的成本得到大幅提升，最终影响了对整体造价的控制。

1.2 没有科学处理工程变更

虽然建筑工程相较于其他工程项目，面临的风险较小，但是在施工中依然会出现很多工程变更，大幅更改施工设计方案，使施工成本难以控制。很多领导在对建筑工程进行视察的时候，会根据自己的意愿对建筑工程施工方案提出整改意见，使得工程施工半路出现较大的变化，严重影响了工程中土建、造景、电力等多个分部工程的顺利进行，不得不花较多的时间和较大的造价对工程进行修改，从而使工程造价难以控制。

1.3 缺乏专业的预算与造价管理人才

当前很多工程中的造价管理工程师，都是经过了多年的施工经验而转行而来的，并不是工程造价专业的学生，缺乏足够的理论知识，仅仅凭借经验对施工中的各种成本进行计划和管理，一般只停留在较浅的范围，缺乏深度的管理，一旦出现造价方面的问题，就难以科学的控制。因此，建筑工程对于专业工程造价人员还有很大的需求，需要各个单位招聘具有扎实造价专业能力的工程师，确保整个施工过程中造价的合理和科学。

2、如何加强建筑工程预算与造价控制

2.1 加强对工程预算管理体系的建设

为了能够使预算管理工作更好地进行，为建筑工程提供更加科学的预算，我们应注重对工程预算管理体系的建设与优化。首先，作为上级行政管理部门，应在建筑工程预算管理中发挥出重要的指导作用，注重对法律法规和制度标准的完善，并对建筑工程的预算管理情况进行定期或不定期的审查，对已经批准通过的项目进行跟踪管理和监督。其次，作为设计单位，应严格按照国家规定，来对工程建设的标准进行落实，为预算管理工作提供科学依据，帮助预算管理工作的顺利落实。建设单位应根据设计单位提供的方案，来计算工程量，开展招投标工作，对预算管理工作进行跟进与监督，防止出现造价提高的现象。最后，中标的施工单位，应该结合建筑工程的实际情况，抓紧时间进行施工，不能够擅自增加工程量，防止由于施工延误和设计变更而造成的造价提升。

2.2 加强对造价管理责任的落实

预算与造价管理不仅仅是預算人员的工作职责，也是各个部门和每名成员的职责。为了能够实现对预算与造价的科学控制，应加强对造价管理责任的落实，将责任分配到个人身上，并与其绩效工资挂钩，建立与预算和造价管理相关的奖惩制度，对于有效保护施工中成本的人员进行表扬，对于在施工中浪费、破坏资源而导致造价提高的人员进行惩罚。无论是管理层还是基层，只有实现了责任落实，才能够激发员工的积极性，主动对工程中的成本进行管理，保护施工成品，将施工造价控制在合理的范围内。

2.3 提高预算管理人员的专业素质

当前，很多建筑工程中虽然聘用了预算管理人员，也建立了相应的组织机构，但是没有注重对预算人员专业素质的培养。有的管理人员还错误的认为，只要能够算账，就能够胜任预算管理工作。实际上，预算管理人员不应只具备快速的计算能力，还应对国家法律法规透彻了解，并熟练认识、掌握施工中所应用的材料、设备等。因此，应加强对预算人员的专业培训，提高他们的造价管理水平，并开阔他们的眼界，提高他们的全面素养。培训可以在工作中进行，也可以在业余时间进行：在工作中，应加强对预算人员的工作指导，使其深入到施工现场和建筑市场，对施工中的具体情况和流程进行了解，并对当地建材价格、运费水平、人才价格等进行熟悉、了解，从而完善预算管理基本知识；在工作之余，也应开展中很对预算人员的培训班，使其学习当前较新的预算管理理论，将其与工作内容相结合，将新的理论不断应用于工程实践中。

2.4 在造价管理中应用创新技术

在科技技术不断发展的今天，传统的预算与造价管理的滞后性和低效性得到凸显，越来越多的创新技术应用到预算管理中，实现了管理水平的提升，也降低了管理人员的劳动量。尤其是计算机网络技术的应用，使信息的交换更加顺畅，

为远程预算管理提供了可能。因此，在预算管理中，应加强对创新技术的应用，提高预算管理的效率。例如，当前有很多关于建筑预算方面的软件，这些软件能够连接互联网，为建筑工程创建数据库，并实现数据的内部交流，还能够顺畅地查询到各地的材料、设备信息，为预算管理提供更加便捷的通道。

3、结语

总之，由于建筑市场竞争的加剧，预算与造价控制成为了各个建筑施工单位所关注的内容，为了能够实现对施工造价的严格控制，防止造成资金风险，我们应认真对当前存在的问题进行分析，并探索切实可行的方法与措施，实现施工成本的有效降低。

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