销售部早会流程
流程一：列队
1、 列队口令，“立正，向右看齐，向前看，稍息”。
2、 主持人检查各队员的穿着，打扮，精神状态。（要求按公司统一着装，佩带胸牌，不许留非主流发型，不许留长胡须）
3、 要求各队员站姿标准，成立正姿势，抬头挺胸，双手自然垂直，中指紧贴裤缝。充分展队员的“精、气、神”。
流程二：士气展示（彼此问好，增强团队疑聚力）
1、 由主持人先问候大家。
问候语为：“销售部的家人们，大家早上好”！
2、 各队员配合好主持人，具体操作如下：
（1）：竖起右手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“好”
（2）：竖起左手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“很好”
（3）：竖起双手大拇指，将右手伸出胸前的同时回答“非常好”
流程三：团队掌声加持。
1、 主持人下达口令，口令为：“掌声加持”
2、 各队员配合主持人同时击掌。（击掌注意节奏，统一节奏为：123、321、1234567、要求击掌整齐统一）
3、 流程三：早会内容
1、 总结上一天的工作，遗留问题的解决情况。
2、 布置当天的工作，（销售目标，卫生状况，潜在客户跟踪，问题点，信息点的收集等）
3、 可分享在上一天拜访客户成功和失败案例。
4、 流程四：结束早会
1、 与会人员成圆圈型列队，伸出右手，彼此手心相握。
2、 与会人员一起给团队加油，齐声呼喊，加油、加油、加油！连续三次。
注意事项：
1、 早会时间控制在15——20分钟内。
2、 以轮流主持的方式进行，让每个人得以锻炼，有所提升。
3、 主持人要围绕检查着装，提高团队士气，加强疑聚力为出发点。
销售部
2014.7.3
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