第一章、 市场、市场学和市场营销观念
一、 简单社会经济两个部分：企业和家庭;三种角色：消费者、生产要素所有者和生产者。 二、 家庭经济目标：希望以有限的收入向企业购买尽可能多的商品，以满足消费的需求；生产要
素所有者的经济目标：追求要素收入极大化；企业的经济目标：追求企业利润最大化. 三、 市场的概念:狭义角度-—指在一定时间、一定空间的条件下商品交换的场所；广义角度——
指社会商品交换关系的总和；卖主的角度—-指某种产品所有潜在的和现实的购买者的总和。 四、 任何企业的产品有没有市场取决于购买者、购买力和购买意愿三个因素。
五、 按商品流通范围分为：国内市场、国际市场;按产业性质：生产资料市场、生活资料市场、服
务市场；按商品流转环节分为：批发市场、零售市场。按市场竞争程度分为完全竞争市场、寡头垄断市场、垄断竞争市场、独占市场。
六、 消费品，指生活资料，用于满足人们物质与文化生活需要的最终产品或劳务。
消费品市场，从事生活资料商品或劳务的交换，满足人们生活需要的经济活动领域。 七、 消费品市场特征:1、消费品市场经营的商品是为最终消费者使用的，不再经过任何加工或流
通渠道；2、消费市场的购买者人数众多、差异很大；3、消费市场的购买者每次购买数量不大，但购买次数众多，变动频繁；4、消费市场的购买属非专家购买；5、消费市场的购买力流动性比较大。
八、 消费品分为:日用品、选购品、特殊品、非渴求品.
九、 工业品市场，一般指生产资料市场，是为满足工商企业或机关团体为业务使用或为制造其他
产品而购买商品或劳务的市场.
十、 与消费市场相比，工业市场主要特征：1、工业市场的需求具有派生性；2、工业市场的需求
受价格变动的影响较小；3、工业市场的购买一般是专家购买;4、工业品的销售以直接销售为主要方式；5、工业品购买还具有多人决策、实现购买时间长、相互购买、按产品目录订货、提供售后服务、租赁等特点。
十一、 市场学，是研究、引导商品和劳务从生产者到达消费者或使用者手中所实施一切经营活动
的科学。
十二、 空运市场营销，是市场学在空运市场领域中的应用和发展,它的研究对象是空运企业的整
个市场营销活动及其运动过程。
十三、 空运市场学,是研究民航运输企业市场营销活动的矛盾及其运动规律的科学。 十四、 市场营销观念,是企业从事市场经营活动的基本思维方法和指导思想.
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十五、 市场营销观念是一种以销定产的观念，其要点为:1、消费者及其需求是企业经营活动的中
心;2、企业不仅要满足消费者现实的需求，而且要满足消费者潜在的需求；3、企业的经营活动必须建立在对市场调查研究分析的基础上;4、满足消费者的需求和愿望是企业的责任,也是企业存在的前提。
十六、 旧观念/推销观念：产品观念、销售观念;新观念/营销观念：市场营销观念、生态营销观
念和社会营销观念。
区别:重点不同、手段不同、目标不同.
第二章、 运输市场和空运市场
一、 运输产业的一般特性:1、独特的生产过程；2、独特的产品形态；3、独特的消费过程;4、运
输的先行性和附属性；5、各种运输方式具生产的连续性和产品的替代性。
二、 航空运输的特点：1、运送速度快；2、建设周期短,投资少、收效快;3、灵活性大；4、舒适
安全。
三、 航空货运的经济意义：1、降低库存基准；2、抢占市场，增强竞争能力；3、节约包装费用;4、
商品的损伤、散失、被盗等事故少，物资运输的安全性高。
四、 货运市场具有工业市场的一般特征：1、货运需求是一种派生需求;2、货运市场的需求受运价
变动的影响较小；3、货物托运，程序手续比较复杂，需要专门知识；4、运输企业受理货物托运，极少委托销售代理人.
五、 运输市场，狭义的说,是运输企业出售其运输能力实现运输劳务交换的场所。
六、 运输市场的一般特性：1、运输产品抽象的同一性和需求的多样性；2、运输市场交易场所有
点、线之分；3、运输市场上卖方对买方的依赖性；4、市场长期需求的稳定性、可测性和短期需求的波动性；5、购买程序和运价结构的复杂性。
七、 空运市场的特点：1、空运市场是以客运为主的市场；2、空运市场的活动舞台是航线网，一条航
线是一个细分市场；3、空运市场的需求有很强的时间性；4、空运市场的需求指向灵活,易于变换；5、空运市场的需求价格弹性差异大；6、空运市场供应方的活动受到更严格的国家管制.
第三章、 空运市场需求分析
一、 影响空运市场需求的客观因素：1、政治法律环境；2、经济发展因素；3、个人的社会经济因
素；4、旅游资源和旅游业.
二、 经济发展因素包括：1、经济发展水平；2、经济结构变动;3、生产力布局和产业结构的调整。 三、 个人的社会经济因素包括:1、人口的地理分布;2、个人的生命周期、职业、受教育程度等因
素；3、个人收入因素;
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四、 旅游资源和旅游业因素（旅游资源和旅游业对空运市场需求的影响)包括：1、旅游业为航空
运输提供了大量的客运需求;2、旅游业影响空运市场的运力投放；3、旅游业的发展，促使空运市场和旅游市场的竞争和融合。
五、 消费者需求的基本规律：1、需求的无限性；2、需求的多样性；3、需求的层次性;4、需求的
伸缩性；5、需求的可引导性；6、需求的可替代性；7、需求的周期性。 六、 消费者的购买动机：生理动机和 心理动机。 七、 空运市场调查的第一步是确定调查点和该点的范围.
八、 市场调查的内容：1、本地区政治、经济情况和社会发展规划；2、本地区的人口、收入和消
费状况；3、地区之间的经济社会联系和地理交通状况；4、运输市场供应和竞争状况；5、消费者消费习惯和消费心理。
九、 市场调查信息资料来源和收集包括：1、运输量、经营成绩、成本和服务等信息；2、民航以
外的经济、贸易、人口和交通等信息；3、有关的社会政治、地理、文化心理和风俗习惯等信息.
十、 空运市场需求预测方法：1、强度相对指标;2、发展速度与弹性系数;3、市场分解组合;4、用
客座率推算市场需求。
十一、 强度相对指标包括：1、航空客货运周转量与国民生产总值等指标之比;2、航空运输与旅
游的有关指标之比；3、航空运输与居民消费水平的有关指标之比；4、航空运输与其它运输的有关指标之比。
十二、 弹性系数，是两个相关因素的变化程度的比例。 第四章、 空运市场细分和目标市场选择
一、 市场细分化,是以消费者需求为出发点，根据消费者购买行为的差异性，把消费者总体划分为
类似性购买群体的过程。
二、 同质市场，是很少一部分商品市场，消费者对商品的要求和对销售策略的反应具有一定的一
致性.
三、 异质市场，大部分商品市场，购买者对同类商品的质量、特性、价格等要求各有不同。 四、 市场细分化的好处（作用）：1、有利于分析发掘新的市场机会,制定最佳销售战略;2、有利于
小企业开发市场;3、有利于企业调整销售策略；4、有利于企业根据细分市场的特点，集中使用企业资源,避免分散力量，发挥自己的优势，取得最佳经济效益。
五、 市场细分化的要求:１、可集和性;２、可衡量性；３、时效性;４、可占领性;５、稳定性。 六、 市场细分的标准：１、服务标准;２、价格标准;３、消费受益因素.
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七、 消费受益因素，是指由于消费追求不同使得不同利益取向的消费者会对某种服务的不同特征
各有所好。
八、 货运市场的细分标准：１、按用户状况细分;２、按地理位置细分；３、按用户追求的利益细
分；４、按货物类别细分；５、按运输距离和运输批量细分；６、集装箱运输是一个新的大有前途的细分市场。
九、 消费者市场细分的常用方法是分析消费者的主要区别：1、消费者生理特性和社会属性的区别；
2、消费者对销售因素反应的区别。
十、 细分市场时需要注意的问题：1、市场细分的标准不是固定不变的；2、不同的运输企业在进
行市场细分时，应根据自身的实际情况,采用不同的细分标准；3、在实际经营中，细分的标准可以采用一个，也可以多个标准或因素组合起来运用。
十一、 中国支线航空市场类型：1、公务与商务支线类型；2、旅游支线类型；3、混合型的支线
市场。
十二、 对细分市场的评价：1、航线的市场购买力评价;2、航线的市场占有率评价；3、航线的赢
利能力评价
十三、 目标市场，是企业选定的,作为自己经营商品投放的那一部分市场。
十四、 目标市场策略：１、无差异市场策略，以生产观点或推销观点为经营指导思想的企业，往
往把整个市场看成是一个大的目标市场;２、差异市场策略，企业把大的市场划分成若干细分市场，同时在两个或两个以上的细分市场上分别从事经营活动；３、集中市场策略，企业不是把自己的力量分散在广大的市场上,在市场细分后，选择一个或少数几个细分市场为目标,实行专业化生产和销售。
十五、 选择目标市场策略需考虑的因素：1、企业资源能力；2、市场需求的特点；3、竞争者状
况。
十六、 企业通常利用的竞争优势：1、成本优势;2、差别优势；3、专业化优势。
十七、 实施成本优势的途径:1、寻找低端目标顾客；2、服务产销分离；3、外协与服务分解。 十八、 服务分解，指当企业只经营一种服务时,分解该服务，发掘其比较有优势的核心部分,进而
以此为源泉开发一系列围绕核心优势的相关服务，从而在核心优势上递加规模经济，降低成本.
十九、 企业市场地位：１、市场领先者;２、市场挑战者;３、市场追随者;４、市场补缺者。 二十、 市场战术：防御战、进攻战、侧翼战、游击战。 二十一、 防御战:竞争承诺、进展宣告.
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二十二、 挑战者要成功地进攻领先者，需要具备三个基本条件：１、挑战者要有一种超过领先者
的、明显的、持久的竞争优势；２、挑战者必须有某种办法部分或全部的抵消领先者的其他固有优势；３、挑战者还必须有一些削弱领先者报复的办法，必须使领先者不愿或不能对挑战者实施旷日持久的报复.
二十三、 侧翼战的要点：1、侧翼战的攻击目标，不能是其他企业在消费者心目中已站稳脚跟的
产品；2、攻其无备，出其不意,兵贵神速；3、侧翼战强调：没有追击就没有战果辉煌的胜利。
二十四、 游击战要点:1、反对流寇主义；2、小企业切忌模仿别人，要发挥自己的特色；3、打得
过就打,打不过就走。
二十五、 营销因素组合，就是企业可以控制的各种市场营销手段的综合运用。 二十六、 营销因素：产品、分销渠道、促进销售、价格、（人员）。
二十七、 营销因素组合的特点：１、营销因素组合是企业可以控制的因素；２、营销因素组合是
一种动态组合；３、营销因素组和由许多次级组合组成；４、营销因素组和功能大于局部功能之和。
二十八、 营销因素组合的作用:1、营销因素组合是制定营销战略的基础；2、营销因素组合是市
场竞争的有力手段;3、营销因素组合是协调企业内部各部门工作得纽带。
二十九、 市场营销战略：１、产品战略;２、销售渠道策略；３、广告宣传策略；４、定价策略. 三十、
使用营销因素组合作为竞争手段时要特别注意两个问题:１、不同行业、不同产品，侧重使用的营销因素应当有所区别;２、企业在重点使用某一营销因素时，要重视其他因素的配合作用.
第五章、 空运产品策略
一、 产品，是人们通过购买(或租赁)所获得的需求和满足.
二、 产品的整体概念包括三个层次：1、产品的核心;2、产品的形体；3、产品的附加利益。 三、 产品的核心,是产品能够满足消费者需求的功能,也即是产品的效用。 四、 产品的形体，包括产品的形态、品质、特色、商标和包装。
五、 产品的附加利益，指在产品的销售和使用过程中的各种服务、保证等。 六、 新产品，市场上出现了前所未有的崭新的产品。
七、 新产品分为：1、新发明的产品；2、革新现有产品;3、改进现有产品；4、企业新产品. 八、 产品组合，企业根据市场需求和本身资源、技术条件,确定产品的经营范围. 九、 产品组合策略，就是根据企业的目标,对产品组合的广度、深度和关联度进行决策。
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十、 航空公司产品组合形式:1、专线专业型;2、全线专业型;3、专线全面型;4、全线全面型。 十一、 航线航班调整策略：1、巩固策略;2、收缩策略；3、微调策略；4、进展试探策略;5、扩
展策略。
十二、 航线结构;1、城市对式航线结构，从各城市之间客流和货流的需求出发，建立城市与城市
之间直接通航的航线和航班;2、轴心辐射式航线结构,航线航班安排以大城市为中心，大城市之间建立航空主干线，同时，以航空支线形式沟通大城市与周围中小城市的联系，以汇集和疏散客货.
十三、 城市对式航线结构,优点:运输生产组织与市场销售直接、简便，没有曲折、迂回运输；旅
客没有转机转航班等麻烦。问题:1、一个城市不可能直接通航任意多个城市；2、城市与城市之间的距离有远近，航线有长短，所用机型有大小；3、点对点的航线结构中，航空公司倾向于相互进攻对方的市场，容易形成重叠性航班，造成价格的恶性竞争,尤其在国内黄金热线上可能人为的造成运力过剩现象.
十四、 轴心辐射式航线结构的优点：1、相对的增加航班密度，有效地使用机队运力，体现出航
空运输快速方便的特点；2、提高航空公司的航线配置效益和应变能力；3、提高机场的使用效率，节省机场投资费用。
十五、 轴心辐射式航线结构必须具备一定的先行条件:1、要有巨大规模的枢纽机场；2、要有强
大有效地销售定座系统;3、要有雄厚的社会经济基础；4、要有能控制空运市场的巨型航空公司。
十六、 开发新产品的意义：1、顾客的满足是相对的，只有创新才能使企业获得生存和发展;2、
市场上总是存在着未被满足的需求。创新产品满足之，就能获得盈利；3、创新产品是应付市场竞争的有力手段;4、创新新产品可以分散企业风险；5、创新产品可以有效的利用副产品 。
十七、 公务飞行优势：１、安全性强；２、价格性能比低；３、经济发展水平会带动公务机市场
的发展。
十八、 消费者接受新产品的一般规律：知晓阶段、兴趣阶段、评价阶段、试用阶段、采用阶段. 十九、 新产品应具备的要素:1、相对优点 ；2、适应性;3、简易性；4、可试性;5、获利性。 二十、 新产品采用者的类型：1、逐新者；2、早期采用者；3、中期采用者；4、晚期采用者；5、
落后者。
二十一、 产品的寿命周期，从产品进入市场到被市场淘汰。
二十二、 产品寿命周期的阶段：１、市场介绍阶段;２、市场增长阶段;３、市场成熟阶段；４、
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市场衰退阶段。
二十三、 企业运用产品寿命周期理论主要目的:１、使自己的产品尽快、尽早地为消费者所接受,
缩短产品的市场介绍阶段；２、尽可能保持和延长产品的增长阶段；３、尽可能使产品以较慢的速度被淘汰.
二十四、 介绍期策略：１、高格调策略；２、选择性渗透策略；３、密集性渗透策略；４、低格
调策略.
二十五、 增长期策略：１、努力提高产品质量,增加产品特色，甚至改变产品的型号和款式；２、
广告宣传要从介绍产品转向建立产品形象，争取创立名牌，以便保持已有顾客，争取新顾客；３、积极寻求新的细分市场，并进入有力的新市场,努力疏通并增加新的销售渠道，扩大销售面；４、选择适当时机降低售价，以吸引对价格敏感的潜在买主。
二十六、 成熟期策略：1、改变市场策略；2、改变产品策略；3、改变营销因素组合。 二十七、 衰退期策略:1、联系策略；2、集中策略；3、榨取策略。 第六章、 销售渠道策略 一、
销售渠道，通过一系列中间组织和个人的配合协调活动,实现商品从生产者到消费者的转移的过程. 二、
销售渠道包括五方面组织和个人：１、批发商；２、代理商；３、零售商；４、贸易有关单位；５、销售服务单位 三、
影响销售渠道选择的因素：１、产品因素；２、市场因素;３、企业本身因素；４、中间商因素。 四、
产品因素：1、产品单位价值；2、产品的重量与大小;3、款式与花色品种；4、新产品;5、政策法令。 五、
市场因素：1、潜在顾客的数量；2、销售量大小；3、市场的地区分布;4、消费习惯和销售季节；5、销售成本与销售量的关系。 六、
企业本身因素：１、信誉和资金;２、营销能力；３、控制渠道的愿望；４、提供服务的能力。 七、
中间商因素：１、中间商的经销品种;２、中间商的销售网络和市场开拓能力；３、中间商的服务水平；４、中间商的财务状况和信用度；５、中间商是否经销竞争对手的产品。 八、
选择销售渠道策略：１、直接销售与间接销售策略;２、长渠道与短渠道策略;３、宽渠道与窄渠道策略。 九、
采用直接销售，优点：１、销售及时，没有中间环节，减少中间转移流通的销售、储备
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费用；２、能及时获取市场信息，便于提供服务，便于与消费者接触,了解他们的要求并改进经营和服务，能不断地积累营销经验；３、能更切实的把握市场，加强推销；４、便于控制价格。缺点：建立自己的销售机构会付出更多精力和费用，使制造商花费较多的投资、场地和人力，营销管理事务增加；对目标市场了解不深，建立直销机构有时会遇到困难。 十、
销售渠道的长度,指产品从生产者到消费者，整个过程中的中间环节的多少或中间层次的多少。 十一、 十二、
销售渠道的宽度，指中间商的多少。
选择中间商数目的策略：1、专营性分销渠道策略；2、选择性分销渠道策略；3、密集性的分销渠道策略。
十三、
RES计算机订座系统；ICS航空公司的航班定座及座位控制系统；CRS代理人的分销系统。
十四、
空运市场上运力销售的特点：1、不定期飞行运力销售的先行性；2、定期航班运力销售的定时性和定量性；3、运力销售过程并不伴随着所有权的转移，增加了座位控制的难度；4、货运运力的销售另有特定程序需要专门知识。
十五、
经销商,是从事商品流通业务并且拥有商品所有权的中间商，即买进商品取得所有权后再转卖出去的中间商。
十六、 十七、 十八、 十九、
代理商，是接受生产者的委托从事销售业务，但不拥有商品所有权的中间商. 批发商，是买进商品后再卖给工商用户或商业客户的中间商。 零售商,是把商品直接销售给消费者作生活消费的中间商.
空运市场中间商的市场功能:１、简化交易联络,便利客货用户;２、扩大了航空公司的营销能力；３、代替航空公司完成市场营销的一切功能；４、有利于航空公司与相关行业的合作。
二十、
运输市场的销售体制的类型:１、独占市场的总销售；２、地区市场的总代理；３、航空公司联盟及代码共享的销售体。
二十一、 世界分销网,指正在出现的航空公司所属各计算机定座系统之间的全球性联盟。 二十二、 “萨布雷”系统优点：更快地调整航班座位销售编目；减少差错；消除疑问;加快答复
旅客问讯;销售人员对旅客的态度变得更好。其直接经济效果是降低了座位虚耗，增加收益降低成本。
二十三、 拥有自建计算机定座系统的航空公司财务收益组成部分：1、从参与本系统的其他航空公司
和提供旅行服务的各机构所收取的定座费；2、向旅行代理人收取的各种费用，即通过向客
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户提供设备、人员训练和支援性服务而获取的收益；3、向本系统的业主航空公司提供定座服务的收益;4、旅行代理人租用航空公司自建计算机订座系统而直接导致本公司收入上的增加，由于隐秘性偏向和“光环效应”而产生。
第七章、 促销组合策略 一、
促销活动的作用：１、提供市场信息;２、促进需求；３、突出本企业特点;４、稳定市场定位。 二、 三、
人员推销，指企业派出推销人员,直接向消费者推销产品或劳务的一种促销方式。 人员推销特点:１、供求双方面对面洽谈，情感交流随机应变灵活机动，容易达成协议；２、建立与消费者的良好联系，能真实了解市场对产品和服务的反应,为企业长期利益服务；３、可以把销售过程的几个环节并在一起完成，方便了消费者；４、通过推销过程，可同时兼作市场调查、预测和信息反馈等工作；５、费用高. 四、
运输企业的运力推销员的职责：１、探求;２、沟通；３、销售；４、服务;５、情报收集；６、协调安排产销。 五、
推销员应具备的基本条件:１、必须举止适度，谦恭有礼，谈吐文雅，态度从容，谨慎机敏,善于应付；２、必须是一位不甘落后，富于进取，勇于服务，有所作为的人；３、必须对其所服务的公司和产品有耿耿忠心和热爱之心，能以牺牲为代价换取成功；４、必须了解顾客的爱好和特性，随顾客的职业、经济、社会、地域情况的不同，而投其所好。 六、
新聘推销人员的培训内容:１、关于公司的情况和介绍；２、关于市场情况的介绍；３、关于推销方法和技术的训练；４、关于航空运输的各种规定和销售人员应该履行的工作程序和证单手续的训练。 七、
中国民航人员的推销实践：1、广泛宣传航空运输；2、主动拜访，上门推销；3、优质服务，排忧解难；4、建设过硬队伍,不断进取。 八、
广告,是组织或个人,为了推销水平、劳务,或达到某种宣传目的,采用付费方法，借助媒体向大众传递信息的一种宣传方式。 九、 十、
广告的构成要素:1、广告主;2、广告信息；3、广告媒体；4、广告费。
广告的功能:１、传递信息,沟通供需；２、激发需求，促进销售;３、介绍知识，指导消费；４、提高士气，博得信誉. 十一、
广告最终目标，是通过传递供应信息，扩大销售、增加盈利。广告直接目标：推销商品、建立企业信誉、建立观念。
十二、
广告的特点：１、以信息传递为主要手段；２、以诱导为主要方式；３、侧重长期沟通。
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十三、 企业在合理选择广告媒体时应考虑的因素：１、企业对信息传播的要求;２、产品本身的性能和特点；３、广告媒体本身的影响；４、消费者的媒体习惯；５、竞争对手的广告策略.
十四、 航空运输企业选择广告媒体的因素：１、广告的区域性强;２、广告的时间性强；３、广告效果多注意听、视觉。
十五、 广告策略,是广告主在广告活动中为实现营销目标竞争战略所采取的吸引、刺激、诱导消费于购买的宣传策略.
十六、 广告策略通常有：1、广告设计策略：一贯性策略、竞争性策略、柔软性策略;2、广告商品策略：广告商品生命周期策略、广告商品市场定位策略;3、广告媒体策略：名人式媒体策略、借题发挥式媒体策略、现身说法式媒体策略;4、广告心理策略：广告诱导心理策略、广告迎合心理策略、广告猎奇心理策略.
十七、 十八、
广告管理包括：1、法律管理；2、组织管理；3、社会舆论管理。
公共关系，是社会组织为了塑造组织形象，通过传播、沟通手段来影响公众的科学与艺术.
十九、 二十、
公共关系主体——社会组织,客体--公众,内容——信息传播。
从公共关系角度分析信息传播对公关主体的作用：１、信息传播可以使公共关系主体准确地把握自身与现实环境及其关系的真实情况;２、信息传播可以使公共关系主体增加选择能力,扩大选择范围，从而提高决策的可行性；３、信息传播可以使公共关系主体的预定目标易于实现。
二十一、 航空公司公众的横向划分:１、内部公众；２、政府以及管理部门公众；３、与航空公
司目标直接相关的公众；４、与航空公司目标间接相关的公众；５、社区公众；６、大众传播媒介公众;７、同行公众；８、事件公众。
二十二、 航空公司公众的纵向划分：１、非公众;２、潜在公众；３、知晓公众；４、行动公众。 二十三、 航空公司公共关系内容：１、通过新闻媒介传播企业信息；２、举办专题活动；３、重
视投诉、乐意救难；４、参与社会公益活动；５、公关宣传和公关广告；６、妥善处理危机事件。
二十四、 公关人员能力的培养：1、组织能力;2、社会交际能力；3、宣传推广能力；4、沟通协
调能力；5、自我推销能力
二十五、 公关人员必须遵循的行为准则：１、实事求是；２、讲究信用;３、遵纪守法；４、廉
洁奉公。
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二十六、 营业推广，是在一个比较大的目标市场中为了能够迅速刺激购买而采取的促进销售的措
施。
二十七、 营业推广:营业宣传推广:１、营业场所的装饰和布置；２、样品陈列及橱柜布置；３、
商品试验；４、提供咨询服务。
营业销售推广：１、对消费者的推广；２、对中间商的推广；３、鼓励销售人员积极推销。
二十八、 营业推广的特点：１、针对性强，方式灵活多样;２、只能是常规促销方式的补充；３、
攻势过强，易引起反感.
二十九、 营业推广的管理：１、确定营业推广目标；２、选择营业推广方式；３、制定营业推广
方案；４、营业推广方案的实施；５、营业推广方案的评价。
三十、
企业在制定营业推广方案时应考虑的因素：１、刺激规模;２、参加者条件；３、传播分送途径;４、推广时间;５、推广时机的选择;６、推广费用预算。
三十一、 促销组合,指为加速推销某产品，对人员推销、广告、公共关系和营业推广等促销手段
的综合运用。
三十二、 企业选择最佳促销组和时应分析的影响因素：１、产品因素；２、市场因素；３、促销费
用。
第八章、 民航运价和定价策略 一、 二、 三、
民航运价,是民航旅客运输劳务和货物运输劳务的销售价格。 民航运价的基础是民航运输劳务价值.
运输劳务价值分为：１、已消耗的生产资料的价值,即转移价值；２、为自己的劳动所
创造的价值;３、为社会的劳动所创造的价值。 四、
企业定价策略，是指企业根据市场各种变化因素对商品价格的影响程度采取不同的定价
方法，制订出适合市场变化的价格，从而实现定价目标的企业营销战术。 五、
协议运价，指两国或多国政府或有关航空公司经过协商后确定的，适用范围和使用对象
均有限制的一种航空运价. 六、
ＩＡＴＡ运价，指经过航空公司协商，ＩＡＴＡ审核通过，并经过有关政府批准的某两
点之间的运价。 七、
航空运价特点：1、只有销售价格一种形式，没有中间价格；2、运价的确定有比较严格
的约束；3、航空运家按航线而定，以客或千克作基本计算单位；4、运输产品价格有比较复杂的差价体系。
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八、 九、
航空运价的形式：1、国家统一定价;2、浮动运价；3、市场议价。
航空运价对于扩大经营有着特别重要的作用，表现在：1、航空运价促进航空公司销售
的重要措施;2、航空运价是航空公司间开展竞争的重要手段；3、价格策略是定议价依据在方式、方法上的反映. 十、 十一、 十二、 十三、 十四、
航空运价=航空运输成本+合理利润+税金
单位完全运量成本=单位运力成本÷载运比率+单位变动运量成本。 运力成本，是飞机飞行时的各种耗费的总和。 载运比率，是指完成周转量与提供运力的比率.
企业定价的目标：1、保生存；2、当期利润最大化；3、市场份额领先地位；4、产品质
量领先地位。
十五、
企业定价方法：1、成本导向定价，以运输成本为定价基础，在成本的基础上加上企业
的目标利润；2、需求导向定价；3、竞争导向定价,按市场竞争者的价格制定本公司的价格。
十六、
成本导向定价分为：1、成本加成定价法，将单位运输成本加上一定百分比的利润,作为
运输价格；2、目标利润定价法，在预测销售量和确定期望利润的情况下制定期望价格，其计算基础是保本分析。
十七、 十八、
需求导向定价分为：1、认知价值定价法；2、需求差异定价法.
企业在确定和实施定价策略时，必须遵循的基本原则:1、必须在国家政策规定的范围内
进行，必须遵循国际间有关的协定和公约；2、必须以正当合法的手段进行价格竞争；3、必须兼顾企业的近期目标与远期目标;4、必须主动考虑消费者的长远利益。
十九、
定价策略包括：1、新产品定价策略；2、心理定价策略；3、折扣和回扣价格策略；4、
调整价格策略。
二十、
新产品定价策略包括:1、撇油定价策略（高价）;2、渗透定价策略(低价）;3、满意定
价策略.
二十一、 心理定价策略，针对消费者的不同消费心理，制订相应的商品价格，以满足不同类型的
消费心理需求的策略。
二十二、 心理定价策略包括：1、分级价格策略;2、声望价格策略。
二十三、 调整价格策略适用的情况:１、运力供应过于需求，飞机日利用率下降、客座率载运率低，
为了摆脱困境，在采用其他策略无效的情况下，只能采取降价策略;２、运输市场竞争激烈，本企业的市场占有率逐渐降低；３、本企业成本降低，具有较强的成本优势,企业可利用该策略以扩大市场占有率。
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第九章、 航空服务营销策略 一、 二、
航空服务的一般特性：1、无形性;2、差异性；3、同步性；4、易逝性。
航空服务的系统性表现在：1、航空公司各部门及代理人的配合；2、机场、航行管制、燃油供应等部门的配合;3、旅客的配合；4、社会环境的配合。 三、 四、 五、
航空服务的特定质量要求（标准）：1、安全；2、准点；3、舒适；4、方便；5、经济。 危及安全的主要因素包括:1、人的因素；2、机的因素；3、环境因素；4、法的因素。 消除事故隐患，形成最佳安全保障体系应做好:1、对安全事故的基本因素和触发事件采取措施,从根本上消除事故发生的致因或消除事故触发事件，形成“绝对\"安全条件；2、采取一切技术措施,提高航空器和设备的安全性、可靠性；3、充分发挥“人”的能动性 六、
顾客满意度，是顾客对产品或服务的消费经验的情感反应状态，是航空公司赢得新市场，留住现有顾客的有效途径. 七、 八、
顾客满意的三个递进满意层次：1、物质满意层次；2、精神满意层次;3、社会满意层次。 顾客满意度的决定因素：1、顾客预期的服务价值,指通过顾客对以往服务的消费经验的评价来表示，代表了顾客对服务提供者未来的服务的预测;2、感知价值，指顾客所感受到的相对于所付出价格的服务质量水平;3、顾客让渡价值，指在顾客获得的总价值与顾客为之付出的总成本之间的差距。 九、 十、
顾客的期望有两种水平：期望的水平，满意的水平.
服务增值必须建立在两个基点上：１、增值服务必须建立在核心运输服务优异的基础上；２、增值服务应与市场定位、核心优势相匹配。 十一、 十二、
服务创新的必要性：１、服务创新是竞争的要求；２、服务创新是消费者的必然要求。 服务差距主要包括：１、顾客期望与管理层对顾客期望的感知间的差别；２、由于资源缺乏等原因使管理层在将顾客期望感知转化为服务设计过程出现偏差;３、设计的服务与实际提供的服务间的差别；４、实际提供的服务与营销沟通形式的问题；５、顾客期望与实际服务间的区别。
十三、 十四、
服务补救，是组织为重新赢得因服务失败而已失去的顾客的好感而做出的努力。 服务补救的方法:１、利用投诉等各种系统手段,明确服务失败的根源；２、加强与顾客的沟通；３、建立快速响应机制；４、从服务失败的经历中学习经验。
十五、
服务承诺的优点：既为服务人员设立工作标准，迫使企业以顾客为中心,也为顾客确定质量评判指标，便于对失败的服务进行及时弥补,可以建立顾客忠诚度,防止顾客流失.
十六、
无缝隙服务的含义：1、服务提供主体的无缝隙；2、服务运营流程的无缝隙；3、航空
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服务的个性化。
十七、
员工忠诚度的培养内容（方法）：1、树立正确的员工理念；2、正确处理顾客与员工的关系；3、适当授权与及时的现场支持与监控。
第十章、 航空货运与现代物流 一、
物流，是物品从供应地向接收地的实体流动中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、装卸、搬运、包装、流通、加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。二、现代物流的构成要素：1、运输；2、储存;3、装卸搬运；4、包装;5、流通加工；6、配送;7、物流信息。 二、
运输在现代物流中的地位:1、运输是物流的主要功能要素之一；2、运输是社会物质生产的必要条件之一;3、运输可以创造“场所效用”;4、运输是“第三利润源\"。 三、
场所效用，同种“物\"由于空间场所不同,其使用价值的实现程度则不同，其效益的实现也不同，由于改变场所而使其实现更大程度的使用价值,最大程度的提高投入产出比。 四、 五、 六、
现代物流中运输提供的两大功能：产品位移，产品储存。
运输的目的，是要以最低的时间、财务和环境资源，将产品从原产地运至规定的地点。 为有效的节省物流费用，在装卸搬运时应遵循的原则:1、提高机械化水平;2、减少无效作业；3、集装单元化;4、提高机动性能;5、利用重力和减少附加重量；6、各环节均衡、协调；7、系统效率最大化。 七、
供应链，是指相互间通过提供原材料、零部件、产品、服务的厂家、供货商、零售商等组成的网络。 八、
供应链管理SCM，是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益。 九、 十、
供应链管理SCM的目的，是增强企业竞争力，最终提高顾客的满意程度.
全球范围内航空公司经营货运的主要模式:1、全货运航空公司经营定期或不定期航班;2、客货兼营航空公司经营全货机；3、客货兼营航空公司经营“康比\"机型，即上舱半载货机型；4、客货兼营航空公司使用客运航班飞机从事腹舱载货。
十一、
航空快递，指具有独立法人资格的企业将进出境货物或物品从发件人所在地通过自身或代理的网络运达收件人的一种快递运输方式。
十二、 十三、 十四、
航空快递业务的特点：运输速度快捷，服务安全可靠，送交均有回音，查询快、有结果。 办理航空快递业务的主要形式：1、从门到机场服务；2、从门到门服务。3、专人派送。 航空货运信息系统CCS，为参与航空货物运输的各个业务部门提供货物信息自动传播的
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系统
十五、
供应链管理必须具备的功能：1、信息和通信协议的转换功能；2、确保数据传输的保密性，同时降低通信传播费用;3、对所有上网用户保持中立和开放，以提供一个公平的竞争环境;4、系统与海关的信息系统实行有效连接，实现电子报关及“电子卡口”;5、财务结算功能。
十六、
现代物流中航空货运的切入点，可从以下几个方面考虑：1、利用航空货运的优势,适时发展冷冻物流业；2、集装化运输的操作;3、增强开展第三方物流服务。
十七、
航空货运市场发展策略：1、确定航空货运在本公司发展的战略地位，研究和制定货运发展的中长期规划；2、充分利用现有货舱吨位，根据市场需求初步增加货机，并改装一部分客机；3、研究有利于货运发展的价格政策；4、采用先进的航空货运计算机管理系统和网络;5、发展货运销售代理,广开货运渠道、广聚货源，培育和开发货运市场；6、从公司的实际出发，适时适度的发展航空快递和邮件运输业务，为公司的航空货运尽早切入现代物流一体化运作或发展第三方物流做好准备.
第十一章、 航空港经营 一、
航空港,是航空运输用的飞机场及其服务设施的总称，是保证飞机安全起降的基地和空运旅客、货物的集散地。 二、
航空港的主要功能：1、供飞机起飞、降落；2、供旅客到达、出发；3、供货物运入、运出。 三、 四、 五、
航空港组成部分:飞行区、客货运输服务区、机务维修区。
航空港的运营特性:１、公用事业性；２、准军事性；３、必要经营性；４、综合性。 营销环境，是指在营销活动之外，能够影响企业营销活动时建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种客观的外在因素的力量。 六、 七、
航空枢纽港,是航空旅客和货物的大型中转站和集散地。
航空枢纽港的分类：１、洲际枢纽；２、综合枢纽;３、区域枢纽；４、省区级内陆式枢纽。 八、
机场市场定位的步骤：1、识别可以据以定位的可能性竞争优势；2、选择合适的竞争优势，培养核心竞争力；3、有效的向市场表明企业的市场定位。 九、
多元化经营，指一个企业以生产或经营一类产品或提供一种劳务为主，同时又生产或经营其他多种产品或提供多种劳务，在多个区域内寻求发展。 十、
采用多元化经营时要注意:1、确保业主的健康发展；2、考虑企业自身资源能力；3、遵
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循多元化经营的一般规律。 十一、
多元化经营的一般规律：1、在多元化经营中，新经营的业务要处于产品寿命周期的初级阶段，至少不超过成熟期,否则可能达不到多元化经营的目的；2、外行业的经营业务与本行业的经营业务要有共同的经营基础，就是说要有共同的市场或共同的技术；3、时限性规律,因为构成多元化经营需求的原因有一定的时间性，企业应当根据市场和营销环境的变化作出相应的调整。
十二、
专业化的机场管理公司一般都具有几个基本特征：１、基本上与政府脱钩,管理机构独立，并严格按照市场经济规律自主经营，自负盈亏；２、积极的市场拓展，不局限于只管理一个机场，并且融合多种行业的特征和职能;３、与机场所有权相分离，通过接受委托、租赁等多种形式对机场部分或全部传统业务实施管理和经营。
十三、
航空港实施专业化管理的优势:１、有利于提高航空港运营管理质量；２、有利于融资渠道多元化。
十四、
社会化管理，就是航空港的市政、运行管理项目和部分经营性项目,基本利用或委托社会专业力量，以物业管理、专业委托、承包等形式竞标择优落实。
十五、
航空港产品策略：１、优质服务策略;２、特殊服务策略；３、品牌服务策略；４、有形展示策略；５、创新服务策略。
十六、
优质服务策略:１、保障安全服务;２、提供快速服务；３、加强信息服务；４、提供休闲服务；５、提供便利服务。
十七、 十八、 十九、
价格策略:１、实行需求差异定价；２、实行有竞争力的价格策略。 促销策略：１、广告策略;２、销售促进；３、公共关系策略
促销的实质是增加企业和服务对象之间的了解和交流——相关信息的双向沟通，以达到扩大销售的目的。
二十、
销售促进的主要目的是能在短期内吸引消费者的注意，提高航空港的客流量。
二十一、 航空港开展公共关系活动可以从以下几方面着手：1、与政府、社区的关系；2、与新闻
媒介的关系;3、与用户的关系；4、与空港内服务型企业的关系；5、员工关系；6、积极参加与社会公益活动。
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