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·····发[2018]003号
2018年度安全生产管理目标
各处室、项目部、作业队:
为了认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行建设部“一标五规范”,切实加强企业内部安全生产管理,加大安全上作力度,坚决杜绝死亡事故发生,使年负伤频率控制在8‰之内,实现全年安全生产之日的,结合公司实际情况,特制定2018年度安全生产管理同标:
1、杜绝发生死亡或重伤事故。 2、职工年负伤频率控制在8‰之内。 3、防护用品使用合格率lOO%。
4、要根据现场项目部的安排,做好文明施上的配合工作。
5、安全技术交底要有针对性,要由责任人签字,层层落实,不能流于形式。
6、安全教育记录资料齐全真实,工伤处理必须按制度进行;
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·····发[2018]004号
安全生产管理目标考核规定及考核办法
为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标
l、确保烟台市标化、文明优良工地,争创山东省标化、优良工地。
2、全年实现“五无”,无死亡、无晕伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在千分之三以内。
4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在85分以上。
一、目标的分解、考核规定及考核办法
l、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“二宝”、施工用电、物料提升机、施工机。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。从而降安全管理总体目标由粗到细、由向到点,层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次得分在85分以上的目标,
目标考核分优良、合格、不合格二个等级,对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良,75%以上的班组及责任人评为不合格。
4、项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。
安全管理目标表
工程名称: 施工单位
伤亡控制目1. 全年实现“五无”,无死亡、无晕伤、无火标 灾、无中毒、无坍塌事故发生。 2. 轻伤频率控制在千分之3以内 施工安全达确保烟台市标化、文明优良工地,争创山东省标 标化、优良工地 文明施工目确保烟台市标化、文明优良工地,争创山东省标 标化、优良工地 安全管理目标分解
总伤亡控制目标:月轻伤负伤率控制在千分之三以内 施工阶段 伤亡指标 责任班组 各班组上网指标 责任管理人员 准备阶段 主要安装阶段 调试验收阶段 安全生产责任状
·····有限公司
安全生产日标责任状
为了认真执行“安全第、预防为土、综合治理”的方针,严格执 行建设部“两标五规范”,切实加强企业内部安全生产管理,加大安全工作力度,坚决杜绝死亡事故发生,使年负伤频率控制在8%o之内,实现全年安全生产之目的,结合本公司实际情况,特签订此责任状。
一、责任状同期:
2018年1月1日至2018年12月 31日 二、责任状内容:
签状责任人必须认真学习,执行党和国家柏关安全生产劳动保护 政策法令、规定,认真执行建设部‘两标五规范”的规定和公司对安全生产的符项制度和措施,实行安全生产一票否决,要切实撒到不违章指挥,不违章作业,不违犯劳动纪律,努力达到下列安全生产指标。 l、杜绝发生死己或重伤事故。 2、职员年负伤频率控制在8‰之内。 3、防护用品使用合格率iOO%。
4、安全技术交底要有针对性,要由责任人签字,层层落实,不 能流于形式。
5、安全教育记录,班前安全活动记录资料齐全真实。 6、工伤事故处理(包括工伤事故报告、调查、记录等事项)必 须按公司规章制度执行。
上述指标有一项未完成印视为安全生产指标未完成。
三、奖励
向完成安全生产指标并被评授予“安全生产先进部门”的奖 2000元。向完成安全生产指标并被评授予“安全生产先进个人”的奖500元。 四、处罚
l、发生重大伤亡事故,罚责任部门10000元,承包不予兑现。职工负伤频率超过控制指标的除扣取工伤所有费用外,罚责任部门5000元。
2、劳动保护用品使用未按公司规定执行的视情节给予责任部门 1000元罚款。
3、发生工伤事故未按规定及时报告,并有虚报、瞒报的罚责任部门1000元。
4、分部、分项工程安全技术交底针对性不强,没包括安全技术方 案的,造成事故的罚责任部门2000元。
5、加强安全教育,提高职工白我防护能力,坚持班前安全活动和每月停产半天的安全教育并有书面材料,不坚持安全活动或材料不真实罚款500元。
五、责任状未尽事项按上级有关规定执行。 立状单位:·····有限公司(章) 总经理 (签字)
责任人 (签字)
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