被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 技术科 职位名称 工艺主管 考核者 科长 考核期 量化标准 考核 指标定义 指标 （%） 打分标准 分 权重起始得分 得分依据 1、 因耐材质量问题造成生产事故，每增加停产半小时扣1分 2、 因工艺监督原因造成转炉或连铸生产中断半小时以上，本项分安全事故 10％ 为零 120 3、 其他生产事故按照分厂相关制度考核 1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。 产量 10% 2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。 100 1、发生一起质量异议扣3分。一二三级质量事故分别扣10、6、3分 2、每回炉20t扣0.5分。 3、转炉温度合格率大于95%。每低1%扣1分，高1%奖0.5分。 质量 30％ 4、2#机温度合格率90%，每±1%奖扣1分。 5、钢坯综合合格率99.98%，完不成扣5分。 100 6、月冶炼与切割废品200吨为限，升50吨扣2分，降50吨奖1分。 1、Fe—Mn≤22.5Kg/t(低合金钢)≤7.8Kg/t(普C),增C剂≤1.5Kg/t，脱成本消耗 10% 氧剂≤0.5Kg/t，每项超0.1 Kg/t扣1分,降0.1 Kg/t奖0.5分 100 1、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗钢铁料消 10% 1008 Kg/t，铁水消耗835 Kg/t 完不成每项扣2分。 100 耗 1、培训计划未落实每项扣2分。 2、工艺监督监督不到位，每项扣2培训及工 分。 20% 3、工艺考核项目考核不到位，每项扣1分。 4、事故防范措施未落实每项扣1分。 120 艺指标 1、本人迟到早退，每次扣5分 2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章 个人态度 10% 违纪每次扣0.5分 3、重点工作完成情况：一次扣2分 4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分 120 考核得分 考核者评语 上级审核 人事专员审核 审批
复核加（扣 最后得分 时间： 时间： 时间： 时间：
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