记得第一次接触到易友是2012年在一车间的书架上，首先吸引我的是它那充满生机颜色的封面，拿起来一看更是让人难以释手，里面有好多好的管理方法以及管理小工具，在工作实践中很容易使用并且效果也很显著。
一、错误簿
当我看到这个，我觉得真的很好，在工作中将自己出现的错误记录下来，好警示他人不要犯同样的错误，能让我们借鉴别人的经验第一次就把事情做好，提高我们的工作效率。“错误簿”运行中效果不错，员工会主动把自己的错误记录下来，一方面让其他员工看到了，防止了犯同样的错误，另一方面工段长也可以根据错误簿找到员工的薄弱环节，集中进行培训，达到事半功倍。由于现在我在推动一种新的检验方法，因为一切都是新的，都需要摸索，在制定好流程及检验方法后，我将同样的错误簿也引用进来，转换为“创新建议簿”，能让员工在工作中把一些好的工作方法和工作流程写出来，让大家共同学习，共同完善我们的工作方法、共同优化我们流程，共同提高工作效率。
二、工作日志与时间管理法
易友中提到“上班前五分钟做好工作的进程，下班后5分钟整理当天的工作内容”。这就如同我们平时的计划与回查，只是它把它量化了。现在一上班我首先利用五分钟时间按时间管理方法，将一天的工作按紧急重要、紧急不重要、不紧急重要、不紧急不重要的做好分类，然后有条不紊的进行，等下班后不再像以前一样一下班就急急回家，而是会总结一下自己一天的工作，同时将第二天的计划也做好，这样形成一个良性循环，避免了一天感觉自己很忙却不知道自己在忙什么。同时也将这种方法教给工段长使用，效果也很有效。
易友就是一个无形的老师，他教会好的方法和工具，并让我们从起跑到不断加速再到坚持到最后冲刺，一步一步引领我们，让我们在各个阶段不断提升自己。
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