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运营部绩效考核表

来源:智榕旅游
被考核人姓名 考核人姓名 指标 KPI指标 维度 财务类 职位 职位 部门 部门 权重 绩效目标值 考核得分 考核期内企业主营业务收入达到____万主营业务收入 20% 元,完成百分比 % 企业指令和规章制度执行率 10% 企业指令和规章制度执行率100% 考核期内信息部工作流程改善目标完成率运营部工作流程改善目标完成率 10% 达到 % 运营部工作计划完成率 10% 考核期内运营部工作计划完成率达 % 考核期内信息录入的准确率、及时率 20% 运 营 类 考核期数据分析报表的准确性、及时率内60% 考核期需求发现和问题反馈的及时率内达需求发现和问题反馈的及时率 5% 到 % 活动规划与組织执行按计划完成10% 率 客户类10% 学习 发展类培训考核达标率 10% 本次考核总得分 5% 培训考核达标率 % 内部员工满意率 外部相关单位满意度 培训计划完成率 5% 5% 5% 率达到 % 考核期内内部员工满意率达到 % 考核期内无投诉 考核期内培训计划完成率达到100% 考核期内活动规划与組织执行按计划完成 数据分析报表的准确性、及时率 10% 达到 % 信息录入的准确率、及时率 5% 达 % 考核 结果 被考核人 签字: 日期: 考核人 签字: 日期: 复核人 签字: 日期:

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