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业务提成方案

来源:智榕旅游


区域经理市场销售工资方案

为了有效调动营销系统员工的工作积极性,快速拓展福建、广西、湖南、海南、江西等广东周边区域市场,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本销售工资方案。

考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系,以增加对优秀营销人员的吸引力;本“方案”适用的员工对象为目前百能的区域经理。

临时区域划分为6个大区:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

广西一区{南宁、钦州、北海、玉林、贵港}; 负责人区域经理: 广西二区{柳州、桂林、梧州、来宾、贺州、河池}; 负责人区域经理: 海南区{整个海南省及广东湛江、阳江}; 负责人区域经理: 广东东区(汕头、梅州、潮州、河源、汕尾、揭阳); 负责人区域经理: 福建一区{厦门、漳州、龙岩、泉州}; 负责人区域经理: 福建二区{福州、南平、宁德、莆田、三明}。 负责人区域经理:

区域经理工资结构为:

1. 工资方式:底薪+提成;底薪1000元/月,考核工资为1000元,业绩总额提成10%,打折样品不计入销售回款额和年终总销售额;

2. 公司报销火车票和跨市长途汽车票,市内短途车费自理;新区域市场前三个月可报销市区公交车

费(不含的士车费);

3. 住宿费、伙食费前三个月每月补助1500元,同时一次性补助500元生活用品费; 4. 由公司购买出差意外保险。

5. 每个区域市场年销售目标为100万,完成销售额100万的年终奖励10000元,年销目标完成120

万的年终奖励20000元;年销目标完成140万以上的年终奖励40000元;

考核办法与标准:

1. 遵守公司管理制度和国家法律法规等核发底薪,否则按公司有关条列处罚;

2. 填写每日工作日报表,否则不报销不明确的车费,每月整理客户详细资料公司备存; 3. 每年按11个月计算(农历新年当月不计入),平均每月最低标准为8万,当月完不成8万的销售

目标的提成点降为7%,新区域6个月后开始实行考核;

4. 每个月回两次公司作工作总结汇报,每月在区域市场不低于20天;

区域经理的工作职责:

1. 2. 3. 4.

以本区域目标任务额为导向,制订销售计划,每个新老客户每月需保证回访两次; 为客户提供安装、测量技术支持;

处理投诉,总结反馈信息,协助各部门改进工作。

收集市场信息,每个季度撰写市场调研报告,为公司在营销、研发等多方面决策提供依据。

其它:

1. 区域经理对区域内的客户实行保密制,不得对其它人和其它公司进行透露; 2. 对本管理制度中的薪酬方案进行保密。

3. 本管理制度最终解释权归上海百能木业有限公司所有

区域业务经理责任人: 签名:

公司销售管理责任人: 签名:

做最好的自己 做最好的产品 - 1 -

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