经营管理人员工作总结

个 人 工 作 总 结

2020年,我在****部门***科担任****,工作中得到了领导的关心和项目各位同事的支持，让我得到了充分的锻炼和良好的学习机会，在科室管理和经营业务方面有了很快的提高，工作能力也有了一定的加强；并且让我在工作中寻得快乐，在忙碌中获得充实，现将这一年的工作进行如下总结：

一、本人学习、思想、作风、廉洁自律情况

由于经营管理工作经验比较少，所以无论是在业务、管理制度、法律法规等方面，都有很多东西需要我去学习。工作中积极的向有经验的同事和领导请教学习，还查看经营业务方面的各种资料和书籍，想尽快的让自己有所提高，能在工作中有更好的发挥和表现。我利用工作之余学习各项新的管理制度和《招标投标法》等相关文件，用知识更好的武装自己。

我作为一名老职工，能够积极配合其他科室的工作，主动去协调科室之间相关的工作，不推脱责任，勇于担当，让同事们都感觉到我的热情，用我的乐观态度去感染其他同事，形成快乐沟通、有效沟通的一种工作氛围。对待刚参加工作的同事，我尽力在工作上给予帮助，把我的工作经验告诉他们，让新同事能够快速进步、迅速成长。

我虽然不是党员，但是我在不断向身边的党员同志学习，在困难面前不退缩，在艰巨任务面前敢于承担，团结身边的同事，提高自身的综合素质。

二、履职情况及成效

在领导的关心和两位副科长的协助下，更系统和深入的学习经营科的业务，让我更系统更有计划性的去掌握经营业务工作。

除了科室管理工作外，通过水系统项目预算的编制工作，让我在预算工作方面有了很大的进步，虽然过程中犯了很多的错误，在同事和领导的帮助下进行多次的修改完善，下一步结算工作还会遇到很多问题和困难，我会保持一个积极的心态和客服一切困难的决心去面对。

合同签订后，对项目部所有管理人员进行“有侧重点”的合同宣贯，尤其现场管理人员，提高全员经营意识，增强索赔意识。虽然经营科工作不像其他科室冲在最前沿，但每天都在现场进行办公，第一时间解决现场其他科室提出的问题，更好的与其他科室工作进行配合。每天深入现场，参加现场施工相关的各类会议，全面了解现场情况，及时发现、收集索赔的线索；并且对各部门及专业承包商的经济签证进行严格把控，从经营结算的角度对签证内容进行审核修改，以保证施工需要和结算的合理性，增加盈利空间。

三、存在的不足改进措施

1，对公司各项经营管理文件学习的还不够深入，以后在工作的同时，加强对公司文件的学习和运用，避免给公司造成违规和经济损失。

2，项目的组织是以生产为龙头,以效益为核心，但将生产组织和效益更好的结合，我目前还在努力学习，在今后工作中，努力提高业务能力的同时，将生产组织和经营管理更好的融合，提高自己全面管理、综合把控的能力。

3，对业务的学习还不够系统，不够全面，特别是对招投标管理、合同管理、土建图纸

及预算等方面，存在较大的业务知识空白，在接下来的工作中，努力去弥补、学习。

4，思想进步方面不够积极主动，在今后工作和生活中，努力学习党的相关思想和知识，积极向党员同志学习，做一个工作和思想都过硬的员工。

感谢公司及项目领导的支持和指导,我将继续打磨和历练自己,然后在新的岗位上,摒弃之前的缺点和坏的习惯,在努力学习工作业务的同时,不断鞭策自己、提高自己、完善自己，为公司的发展贡献自己的一份力量。

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2020年**月***日