建立施工项目的管理制度

　　现场文明管理

　　施工人员进场文明施工教育，每月坚持进行一次。

　　现场每月进行一次文明施工的综合检查，有奖有罚。

　　项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

　　施工现场做到日完日清，每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

　　设置专职清洁队，施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

　　所有材料运至工地后应及时卸货，运输车辆应尽快离开现场。

　　设专职保洁人员，落实现场环境承包责任；保洁员对现场厕所、排水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理，联系专人对以上部位定期投药、消毒，防止蚊蝇、鼠害滋生。

　　要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的`影响，提倡文明施工，做到'爱民工程'，经常组织施工单位及业主联络会议，及时协调解决施工中对环境影响问题。

　　实行挂牌施工，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处，以便社会监督。

　　施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施，要贯彻'谁施工谁负责，谁主管谁负责'的原则，建立并搞好现场的文明责任制，场容场貌文明有序。

　　开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持'双优'服务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

　　施工现场的材料、机具堆放有利施工，符合规范，施工结束做到工完、

　　料尽、场地清。

　　ci标准及文明工地管理

　　施工现场办公室用房图牌统一。

　　工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰色台布。文件柜采用铁皮五节柜，并做好标识

　　现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆，地面铺地板砖，窗帘用蓝色织物。

　　现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

　　现场临电配电箱、接线板及工具箱：配电箱色彩为黄色，标字均为兰色，有编号，有电符号标记，有公司标记，有锁。接线板在市场购置铝合金成品。

　　一律在安全帽正中粘贴标识或，标识尺寸为33厘米。工人服装为蓝色。

　　施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏。