幼儿园发展规划

　　（一）发展目标

　　办园宗旨：培育幼儿服务社会，锐意改革，创办特色，优化管理，提高质量。（让幼儿健康快乐成长！）

　　办园总目标：面向新世纪，建设具有一流装备、一流师资、现代管理、高质量、有特色的幼儿园。（幼儿成长的乐园，教师成长的学园，家长信任的家园。）

　　1、保教目标：培养体质强壮、思维新颖、交往能力强、品德优良、身心和谐发展的`新一代。

　　2、行政目标：依法治国、严谨治园、以人为本、制度严密、职责明确、考评科学，管理规范。

　　3、后勤目标：安全第一，无责任事故。坚持为教育一线服务，为幼儿提供均衡营养和现代教育设备，创设良好育人环境，营造安全和谐的校园。

　　4、幼儿园定位：办园水平名列成为同级幼儿园前列，争创一级幼儿园具体措施

　　（二）、园务管理：

　　全面落实新《纲要》、课程改革的精神，发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理风格，强化分层管理，形成团结协作的管理网络，不断健全和完善各项规章制度，形成良性运行机制。

　　（三）实施措施：

　　1、为幼儿创设一个安全、健康的游戏活动环境，环境体现课程化。

　　2、汇编《幼儿园工作手册》（岗位职责、各类制度、奖惩条例）。充实、完善各项规章制度，形成较科学的考核、评价和奖励等方面的措施，以法治园，以情育人，充分调动全园教职工的工作积极性。

　　3、健全组织机构，职责清晰，层次管理，规范各层级各部门工作秩序。

　　4、形成幼儿园后备干部梯队，推出具有个性、群众拥护、有决策力的领导班子。

　　5、每月一至二次组织领导班子的学习，加强班子人员的政治思想建设，注重学习反思、倡导批评监督。

　　6、班子人员在思想上强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”，形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子，使幼儿园整体工作有较好的发展。

　　（四）队伍建设

　　构建适合我园实际的园本培训模式，促进教师专业成长。加强师德建设，提高教师师德修养，提倡多兼专长，建设一支“争鸣、探究、团结、敬业、求实、创新”的教师团队。