1.负责具体拟订集团各业务经营单位协同计划年度综合考评方案，提出协同计划考核评价机制和指标体系建议，定期对各业务单位协同经营情况进行综合考评，提出考评建议，并根据需要调整、修订考评方案;
2.负责监控、分析集团内部协同的进度和实际效果，提交协同业务执行情况报告;
3.负责具体搭建集团业务协同有关制度体系建设，具体拟定协同定价机制和协同资源配置机制，并根据需要持续调整、优化;
4.负责收集协同信息和协同机制优化意见和建议，做好协同报表统计工作，具体跟踪、分析集团业务协同的进度和实际效果，做好定期与专项分析与研究，提交集团业务协同专项分析报告;基于公司经营导向和市场环境的变化适时提出优化建议;
5.参与公司绩效制定及日常绩效管理等;
6.领导交办的其他任务。
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