一、业务职责
1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;
2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划;
3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进;
4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度;
5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决;
6、组织月工程部例会;
7、参与供应商和分包单位的管理;
8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。
二、管理职能
1、配合质量效果管理检查;
2、负责工程管理制度的建立和修订,并进行检查和考核;
3、贯彻执行公司标准化制度,对标准化运用执行情况进行检查和考核;
4、做好人才梯队建设,组织培训和业务指导。
三、其他
负责完成公司下达的工作计划,完成中心和部门的内控计划。
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