救援培训总结

　　为加强和规范安全生产应急管理工作，及时发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，按照《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》的有关规定，对电气设备有限公司的安全生产应急管理工作进行了统计分析，现总结如下。

　　一、安全生产应急机构和应急体系建设情况

　　本公司组建了党委书记、总经理亲自挂帅的“安全生产领导小组”，小组成员中有各部门主管和安全管理员。遇有紧急情况可以及时通报到上层，领导指示也可以顺畅传达到基层。

　　二、救援队伍建设和开展预防性安全检查工作情况

　　安全风险较大的部门设置了安全员，经常协助部门主管进行预防性安全检查，发现隐患及时整改。

　　三、预案编制、执行及演练情况

　　本公司已经编制了《安全生产应急救援预案》，组织进行过一次消防演练，达到了预期效果。

　　四、应急管理规章制度建设情况

　　1、编制了《安全生产应急救援预案》；

　　2、建立了《事故报告、调查与处理程序》；

　　3、建立了员工安全培训制度；

　　4、编制了危险源辨识、风险评价和风险控制程序；

　　5、编制了《安全生产管理办法》；

　　6、实施了安全生产风险抵押金制度。

　　以上各项规章制度目前基本上可以满足本公司开展安全生产管理工作的需要。

　　五、事故救援效果及存在的问题

　　目前本公司尚未发生过重大以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故。

　　六、应急管理培训及宣传教育情况

　　编制了员工安全教育培训程序，按程序要求各部门定期组织了教育培训。每年通过“内部审核”进行监督检查。

　　七、应急管理工作中存在的问题及对策

　　如何处理好强化安全生产教育与紧急生产任务是一对矛盾的两个方面，生产任务越是紧急，越容易出现安全生产事故，需要更加注重安全生产。本公司在这方面需要加强，努力做好协调工作。

　　八、应急管理及应急救援经费投入情况

　　因为本单位不是国家重点防范部门，目前尚未有硬性规定投入多少经费，根据需要随时提取。

　　九、政府投入形成的应急救援资产情况

　　因为本单位不是国家重点防范部门，目前尚未得到过政府投入。