1、负责公司产品战略方向的指导与把控,参与公司重大决策;
2、研究决策公司技术发展路线,规划公司产品的技术构架;
3、公司产品技术团队的梯队化建设及管理,建立培养、业绩评估和激励体系;
4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
5、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;
6、负责各项目、部门和技术领域的合作协调。
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