上海市电力公司市区供电公司
电气试验班班长专职行为规范考评表
2004年9月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：江云兰 部门：久隆分公司 岗位：电气试验班班长
考核人姓名： 部门： 岗位：
考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月
评分等级
评分项目 | 1分 | 2分 | 3分 | 4分 | 5分 |
工作量 | 在完成工作量的前提下，违反安全和文明施工，被市区局一级查处的 | 在完成工作量的前提下，违反安全和文明施工，被所一级查处的 | 正常情况下按时保质完成以下工作： 1）35及110千伏变电站交接，大修，预防性，证明性试验 2）10千伏各五型站，四型站，三型站，一型站，箱变， 开关站的交接，预防性，证明性试验 3）分公司内33个班组的全部安全用具，移动工器具一年二次的交接，预防性试验 4）久隆，北鼎，腾隆各分公司内全部安全用具，移动工器具一年二次的交接，预防性试验 5）以上4项工作后所产生的所有试验报告的编写，打印，审核，分发，归档，记录工作 6）对于变电综合班，变电检修班的报告的审核，记录工作 7）完成所安监，教培，企管，绝缘专职及本部室领导布置的各项工作 8）监督现场安全管理，文明施工 | 在3分基础上，对于额外工作量能积极完成的
| 在4分的基础上，对于额外工作量能出色完成，且得到领导表扬的
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完成工作 及时性 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果 | 不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序 | 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务 | 在3分基础上，对于系统站，利用中午休息时间无私奉献，继续工作，为其他班组及时完成工作提供有利的时间保障，发生两次 | 在4分基础上， 通过全班共同努力，克服困难，完成时间紧的送电工程，得到领导表扬的 |
工作效果 有效性 | 存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错，造成严重损失 | 存在1项工作质量差错，没造成不良后果 | 达到试验标准要求，所有试验设备，周期内运行正常 | 在3分 基础上，通过试验为设备查出缺陷，用有利数据，消除设备隐患，得到专职肯定的 | 在工作中利用QC工具，给试验带来方便具有实效，并获得公司级荣誉的 |
工作态度 | 工作拖拉，经常需督促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作 发生两次 | 不服从工作安排（除对于违反安规条例可拒绝外），对布置的额外工作消极拖延，发生一次 | 敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求 | 在3分的基础上，能对本职工作和工程项目提出建设性意见和建议，且对完成工程进度有帮助的，受到领导肯定和表扬 | 在4分基础上，获得公司级先进荣誉称号 |
工作中 协调配合 | 主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。
| 正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。 | 及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 | 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，发生二次 | 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端， 发生四次 |
被考核人签名： 江云兰 考核人签名： 日期：2004.11.18
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
被考核人姓名：*** 部门：工程建设部 岗位：电气专职
考核人姓名： *** 部门：工程建设 岗位：施工主管
时间：2004年10 月
| 工作计划 | 时间节点要求 | 工作目标 | 实际完成情况 |
日常工作任务 |
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本月特定事项 | 110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程的开工准备工作和电气施工图的交底 | 10下旬开工，结合沪东更改项目实施 | 确保110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程05年1月底之前竣工 |
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完成35KV杨泰站电气安装和继保校验及整组调试工作 | 10月28日电气竣工验收 | 确保35KV杨泰站04年度工程项目按时竣工 |
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完成35KV乾溪站电气竣工验收提出的整改工作，完成通讯光缆的敷设和调试工作 | 10月底完成
| 确保35KV乾溪站04年度工程项目按时竣工 |
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完成四川北路架空线入地工程的主设备技术协议签订 | 10月底完成
| 确保四川北路架空线入地工程11月底按时竣工 |
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配合概预算专职完成沈行站、曹杨站的外审工作 | 根据概预算专职的时间节点要求 | 配合概预算专职完成外审工作 |
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配合沪东供电所完成110KV峨嵋站更改工程的临措项目，做好开工准备工作 | 10月下旬前完成临措，10下旬开工 | 确保110KV峨嵋站更改工程05年1月底之前竣工 |
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配合沪东供电所完成35KV曲阳站旧设备的拆除工作，做好开工准备工作 | 10月21日前完成旧设备的拆除工作，10月底开工 | 确保曲阳站更改工程04年度按时竣工 |
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做好清真站的站外接地敷设 | 结合清真站土建项目实施 | 确保清真站05年迎峰工程项目按时竣工 | 由于上道工序推迟，本项工作未能完成 | |
做好丽园站的站外接地敷设 | 结合丽园站土建项目实施 | 确保丽园站05年迎峰工程项目按时竣工 | 由于上道工序推迟，本项工作未能完成 | |
完成市光站的主设备技术协议签订 | 11月初完成 | 确保市光站05年迎峰工程项目按时竣工 |
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完成集贤站的主设备技术协议签订 | 11月初完成 | 确保集贤站05年迎峰工程项目按时竣工 |
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额外工作事项 |
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被考核人签名： 考核人签名： 日期：
行为规范考评表——部室专职岗位
被考核人姓名： *** 部门：工程建设部 职位：电气专职
考评期限： 2004 年1 0月 至 2004 年12 月
考核人姓名： *** 部门：工程建设部 职位：施工主管
指标名称 | 权重 (合计100%) | 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) | 绩效积分 （=权重×绩效评分等级） | 绩效积分的结果说明 |
工作量 | 15% |
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完成工作的及时性 | 25% |
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工作结果的有效性 | 20% |
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工作态度 | 15% |
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工作中的协调配合 | 25% |
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总绩效分数 |
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总体绩效回顾
下一考核期内的目标设定
考核期: 200 年（上/下）半年 | 被考核人 | 考核人 | |
签名 |
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日 期 | 考核期初 |
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考核期末 |
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