基于社会网络理论的永年标准件集群研究

基于社会网络理论的永年标准件集群研究

摘要：随着经济发展的日益规模化、专业化和多元化，地区间的竞争不再是单个龙头企业的单打独斗，而是其产业集群Z间的竞争。永年标准件集群作为全国最大的标准件集散地，其规模效应、品牌效应不言而喻，但是随着国际金融危机向实体经济纵深蔓延的影响，其冃前而临着国内市场竞争加剧、产品档次低、融资能力差等一系列困境，究英原因，除了一部分传统因素外，还是冃前解决困境的思路主耍集中在集群内部，未充分发挥集群外的资源和力量，形成集群发展突破瓶颈的助力。产业集群的发展从表面上看，是对集群内部各项资源的调整，其实从发展的实质分析，说到底还是地区社会网络资源的协调和引导。

关键词：社会网络永年标准件集群弱关系
一、社会网络理论的概述
格兰诺维特(MarkGranovetter,1985)指出"经济活动的每个交易都是一个社会事件，通过行动者涉及的社会网络和制度，嵌入在一系列社会化的态度、偏好和准则Z中〃，同样，作为社会一环的产业集群也是腰嵌入在社会的网络中，并作为网络的一个行为主体，在网络享资源。但是从社会网络出发，格兰诺维特在研究找工作的过程中发现，提供工作信息的人往往是弱关系。他据此首次提出了关系强度的概念，将关系分为强关系和弱关系，认为能够充当信息桥的关系必定是弱关系。强关系维系着群体、组织内部的关系，弱关系在群体、组织Z间建立了纽带联系。通过强关系获得的信息往往重复性很高，而弱关系比强关系更能跨越其社会界限去获得信息和其他资源。

因此如何发挥永年标准件集群外的弱关系，如、银行、社会组织等，提

升集群自身获取其他信息和资源的能力是本文研究的关键。

二、永年标准件集群的形势

标准件产业是永年县的特色产业，销售量占全国市场份额的40%,是全国最大的标准件生产集散地，被评为〃全国五大标准件生产基地〃、〃河北省十大特色产业〃。截止2011年末全县标准件生产加T企业已达2400家，品种达140多个,销售收入约150亿元左右，其产品畅销国内外，同时该集群专门成立了永年标准件产业发展管理委员会、永年县标准件协会和物流行业协会，整体集群建设较为成熟。但是，冃前标准件企业普遍存在一定的发展困境，具体体现在以下3个方面：融资难。标准件企业准入门槛低，利润相对较低因此难丁依靠自身实力在金融机构寻找一定的融资渠道，往往面临缺乏足额抵押物和担保人的情况，同时由于利润较低乂无法承受其他非银行金融单位的融资成本。

国内竞争加剧。温州、江浙一带的紧固件企业于近儿年纷纷调整产品销售冃标，由原来的外向型转入内销，使国内市场竞争加剧，大大增加了永年标准件金业原有的销售空间。

产品落后、集群格局不合理。由于缺乏较好的资金支持和技术支持，永年标准件的产业集群格局较为不合理，多集中在附加值较低的产品，而且无集群专业化链条，每家企业都〃小而全〃，因此无形中降低了企业的抗风险能力，无法获得更大的技术提升。

上述的融资、产品、竞争困境均不是单一的作用影响，其是环环相扣的，由于融资难，因此金业的产品无法提升规格和质量，进而在国内竞争屮陷入窘境。

由于永年标准件企业多为中小企业，因此仅仅依赖集群内部企业Z间的调配能力不足，无法快速的帮助企业解决问题。

三、永年标准件集群的建议
从社会网络理论上看，永年标准件集群困境的解决需要发挥其集群外的弱关系，进而获得较多的其他资源和信息，作为国内最大的集群，其弱关系就是当地和行业协会。而美国社会学家伯特认为社会网络的结构洞能够为中间人获取〃信息利益〃和〃控制利益〃提供机会。而和行业协会作为网络屮的弱关系和结构洞，可以在助推集群发展的同时获得自身的共同发展，因此这就产生了驱动双方的动因，所以可以成功的在其Z间建立互动的社会网络C在实际运行期间，应采取以下措施：
1、发挥的扶持和桥梁作用，搭建银企平台
当地应增加更大的关注，把永年标准件集群作为当地的重耍产业去发展，一方而在土地上做出突破，将土地指标向优质标准件企业倾斜，支持标准件丁业园区的建设，进而增加标准件企业融资能力，提供较为足额的担保押品。另一方面积极搭建银企互动平台。一是建立当地成熟的担保公司，并主动与各家银行签约，从而为标准件企业提供当地担保公司担保的融资方式。二是想各家银行提供联保、串保等方式，主动将集群内优质的标准件企业打包推荐给金融机构，进而获得支持。

2、提升当地整合资源的能力，提升标准件企业的竞争力
一方面当地应在产品研发上做实工作，并且集中力量整合当地具有研发能力的金业建立自身的研发屮心，引导企业Z间联合开展技术改良攻关，促进技术转移和扩散，减少其产品的同质性，增强产业的生命力。同时以集群内部核心
集团、企业为主体，联合相关高等院校和科研院所，建立技术研发互动项冃。

另一方面联合工商、质检等部门加大对标准件金业的质量监管，规范市场的
经营，并且建立专项资金，鼓励有条件的企业，建立内部质量检测体系，提高企业产品质量水平，为提升永年标准件整体质量水平夯实保障基础。

3、完善行业协会，提升行业协会的服务能力。

冃前永年标准件集群虽然拥有三家行业协会，但是其未完全发挥出自身的能动性。作为集群的行业协会其应该增加服务职能，不仅是为金业提供信息、咨询等服务，同样要为企业定期提供培训，保障集群内企业的健康发展，防止企业的短期行为，争取整体产业链的最大利益。此外，作为行业协会，还要在行业自律中发挥其应有的作用，这种自律体现在集群内企业的定价和信用，防止集群内的不良竞争。

总的来说，永年标准件集群作为中小企业集中的集群，其口身内部解决困境的能力较弱，因此基于社会网络网络视和，其应多发挥当地和行业协会的弱关系优势，获得更多的信息和资源，进而优化集群内部，增加永年标准件的活力。

参考文献：
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[2]MarkGranovetter. Economic Actionand Social Structure:The

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[4]安炜明•河北省中小企业人才吸引的社会网络模式研究.[燕山大学硕士论文1,2009
[5jDavidKeeble, Frank Wilkinson. Collective learning and knowledgedevelopment in the evolution of regional clusters of high technologySMEs in Europe [J]・RegionalStudies 1999

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